Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
testy_po_SU__variant.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
99.33 Кб
Скачать

Тема 6: Стратегии развития бизнеса

1. Процесс включения в состав предприятия новых производств, вхо­дящих в технологическую цепочку выпуска продукта на ступенях до или после производственного процесса - это:

б) стратегия вертикальной интеграции;

2. Переход на работу с независимыми поставщиками необходимых то­варов, обеспечивающих систем или специализированных услуг- это:

б) стратегия вертикальной интеграции «назад»;

3. Какая из перечисленных позиций не относится к сильным сторонам стратегии вертикальной интеграции?

в) снижение скорости оборота капитала;

4. Какая из перечисленных позиций не относится к недостаткам стра­тегии вертикальной интеграции «вперед»?

б) устранение традиционной дорогостоящей сети распределения;

5. Какое из перечисленных условий не соответствует условиям реали­зации стратегии прямой интеграции?

в) когда производимые фирмой продукты находятся в стадии упадка их жизненного цикла;

6. Какая из перечисленных позиций не относится к основным целям стратегии обратной вертикальной интеграции?

б) отказ от посредников с некачественным уровнем работы;

7. Какая из перечисленных позиций не относится к преимуществам стратегии вертикальной интеграции «вперед»?

а) снижение издержек;

б) контроль над ресурсами;

в) усиление конкурентной позиции фирмы;

г) стабильность хозяйственных связей.

8. Какое из перечисленных условий не соответствует условиям реали­зации стратегии обратной интеграции?

а) когда поставщики дороги, ненадежны, не отвечают потребностям фирмы в комплектующих, деталях или сырье;

9. Какая из перечисленных позиций не относится к преимуществам стратегии вертикальной интеграции «вперед»?

в) обеспечение контроля над сбытом продукции;

10. Стратегия, предполагающая рост объема продаж за счет разработки улучшенных или модифицированных товаров, ориентированных на те рынки, на которых действует фирма — это:

г) стратегия развития продукта.

11. И. Какая из перечисленных стратегий не относится к стратегиям кон­центрированного роста?

в) стратегия вертикальной интеграции;

12. Какая из перечисленных стратегий не относится к стратег иям кон­центрированного роста?

б) стратегия диверсификации;

13. Исключите неправильный ответ. Стратегия развития продукта предполагает решение задачи роста объема продаж за счет:

г) территориальной экспансии.

14. Исключите неправильный ответ. Стратегия развития рынка пред­полагает решение задачи роста объема продаж за счет:

б) расширения гаммы выпускаемого товара;

15. Исключите неправильный ответ. Стратегия развития рынка предполагает решение задачи роста объема продаж за счет:

в) больших маркетинговых усилий в области цен;

16. Процесс проникновения фирмы в другие отрасли производства - это:

г) стратегия диверсификации.

17. Какая из перечисленных позиций не относится к проблемам, возни­кающим при реализации стратегии диверсификации?

г) стабильность хозяйственных связей.

18. Какое из перечисленных условий не соответствует условиям реали­зации стратегии несвязанной диверсификации?

б) когда организация имеет капитал и талантливых управляющих, что

может обеспечить успешную конкуренцию в новой отрасли про­изводства;

19. Какая из перечисленных позиций не относится к преимуществам стратегии диверсификации?

в) может потребовать совсем других навыков;

20. Какое из перечисленных условий не соответствует условиям реали­зации стратегии связанной диверсификации?

г) возможно снижение риска для конгломерата в целом.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]