
- •1 Коротка технологічна характеристика приймачів електроенергії та вимоги до надійності електропостачання
- •2.2 Розрахунок електричних навантажень силової мережі
- •3 Вибір кількості та потужності трансформаторів
- •5 Вибір напруг зовнішнього та
- •6 Вибір кількості та потужності
- •7 Вибір схеми зовнішнього електропостачання
- •8 Розрахунок струмів нормального, аварійного і післяаварійного режимів. Вибір електричних апаратів і проводників.
- •9 Вибір електричних апаратів та струмоведучих елементів згідно схеми обраного варіанту
- •10 Вибір параметрів мережі до 1 кВ насосної станції
- •10.2 Розрахунок тролейних ліній для насосної станції
- •10.3 Перевірка електроустаткування на стійкість до струмів короткого замикання
- •11 Вибір схеми власних потреб, роду та джерел оперативного струму підстанції
- •Релейний захист та автоматика
- •Релейний захист блоку кл – трансформатор
- •12.2 Автоматичне ввімкнення резервного живлення
- •13 Вибір конструктивного виконання розподільчих пристроїв пс та компоновка основного обладнання
- •14 Організаційно-економічній розділ
- •Розрахунок параметрів сіткового графіка
- •3 Розрахунок вартості розробки проекту
- •3.1 Розрахунок основної заробітної плати
- •3.3 Розрахунок експлуатаційних та накладних витрат
- •4 Економічна ефективність розробки
- •15. Охорона праці та безпека у надзвичайних ситуаціях
14 Організаційно-економічній розділ
На заводі є лабораторія, яка відповідає за науко-дослідну роботу. В організаційно-економічній частині дипломного проекту необхідно розглянути наступні питання:
планування науково дослідної роботи з побудовою сіткового графіка та розрахунки його параметрів,
розрахунок вартості розробки проекту,
економічна ефективність розробки,
В першій частині необхідно розрахувати термін науково дослідної роботи і побудувати сітковий графік її планування а також визначити довжини і-тих шляхів, та їх коефіцієнти напруженості.
В наступній частині необхідно розрахувати вартість розробки проекту
за допомогою складання калькуляції кошторисної вартості робіт з даної розробки.
В останній частині необхідно обґрунтувати та оцінити економічну ефективність розробки.
Планування науково дослідної роботи з побудовою сіткового графіка
велика складність і комплексність науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт, необхідність паралельного виконання робіт, залежність початку багатьох робіт від результатів інших, значно ускладнює планування робіт. Найбільш зручними в цих умовах є системи сіткового планування і управління, засновані на застосуванні сіткових моделей планованих процесів, допуску чи використання сучасної обчислювальної техніки, що дозволяють швидко визначити наслідки різних варіантів керуючих впливів і знаходити найкращі з них. Вони дають можливість керівникам своєчасно отримувати достовірну інформацію про стан справ, про затримки і можливість прискорення ходу робіт, концентрують увагу керівників на "критичних" роботах, що визначають тривалість проведення розробки в цілому, змушують удосконалювати технологію і організацію робіт, безпосередньо впливаючи на терміни проведення робіт, допомагають складати раціональні плани, забезпечують узгодженість дій виконавців.
Планування науково-дослідної роботи здійснюється за допомогою методу сіткового планування і керування (СПК).
Система СПК містить у собі:
складання переліку етапів і визначення тривалості виконання робіт;
побудова сіткового графіка;
розрахунок основних параметрів сіткового графіка.
Весь комплекс розробки проекту підрозділяється на етапи. По кожному з етапів розраховується трудомісткість, виконавці і тривалість робіт.
Для визначення трудомісткості використовується імовірнісна оцінка часу виконання робіт.
Очікуваний час виконання етапу визначається за формулою:
,
(14.1)
де tmin – мінімально необхідний час на виконання етапу робіт при найбільш сприятливих умовах, днів;
tmax – максимальні витрати часу на виконання роботи з даного етапу при несприятливих умовах, днів.
Ступінь правильності визначення tоч перевіряється розрахунком розкиду між мінімальною і максимальною оцінками часу по формулі:
(14.2)
Якщо значення Р менше чи дорівнює 1, то тимчасові оцінки робіт вважаються обраними коректно, що говорить про малий ступінь невизначеності в значеннях максимальної і мінімальної тривалості робіт.
Результати розрахунку приведені в таблиці 14.1.
Таблиця 14.1 – Тривалість етапів робіт
№ |
Найменування робіт |
Тривалість |
Розкид Р |
Виконувачі |
Тривалість, днів |
|||
t min |
t max |
t ож |
Спеціальність |
Кіл-ть, людей |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1 |
Аналіз розрахункової мережі |
3 |
5 |
4 |
0,4 |
Проектувальник |
1 |
4 |
2 |
Розрахунок параметрів мережі |
7 |
9 |
8 |
0,4 |
Проектувальник |
1 |
8 |
3 |
Складання моделі за результатами розрахунків в середовищі Matlab/Simulink |
9 |
11 |
10 |
0,4 |
Спеціаліст з моделювання |
1 |
10 |
4 |
Проведення моделювання |
4 |
6 |
5 |
0,4 |
Спеціаліст з моделювання |
1 |
5 |
5 |
Обробка результатів моделювання |
7 |
9 |
8 |
0,4 |
Проектувальник |
1 |
8 |
6 |
Побудова кривих за результатами моделювання |
4 |
6 |
5 |
0,4 |
Проектувальник |
1 |
5 |
7 |
Аналіз отриманих результатів |
4 |
6 |
5 |
0,4 |
Проектувальник |
1 |
5 |
|
Всього |
38 |
52 |
45 |
– |
|
– |
45 |
Сітковий графік являє собою інформаційно-динамічну модель, у якій зображуються взаємозв’язки і результати всіх робіт, які необхідні для досягнення кінцевої мети проектування. При побудові сіткового графіка використовуються два графічних елементи: роботи і подія.
Робота – це процес, що вимагає витрат часу, наявності виконавця і матеріальні ресурси. Подіями називаються результати проведених робіт, на графіку події показуються кружками з номером. Сітковий графік будується за даними таблиці 14.2 і представлений на малюнку 14.1.
Таблиця 14.2 – Перелік робіт сіткового графіку
№ |
Код роботи |
Найменування робіт |
Тривалість., днів |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
0–1 |
Аналіз розрахункової мережі |
4 |
2 |
1–2 |
Розрахунок параметрів мережі |
8 |
3 |
2–3 |
Складання моделі за результатами розрахунку |
10 |
4 |
3–4 |
Проведення моделювання |
5 |
5 |
4–5 |
Обробка результатів моделювання |
8 |
6 |
2-5 |
Побудова кривих за результатами моделювання |
5 |
7 |
5-6 |
Аналіз отриманих результатів |
5 |
Рисунок
14.1 – Сітковий графік розробки проекту.