
- •1. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения
- •2. Типология кризисов
- •3. Признаки кризиса: распознавание и разрешение
- •4. Человеческий фактор кризисных ситуаций
- •5. Сущность и закономерности экономических кризисов
- •6. Причины экономических кризисов
- •7. Фазы цикла и их проявление
- •8. Виды экономических кризисов и их динамика
- •9. Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций
- •10. Роль государства в антикризисном управлении
- •11. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций
- •12. Общие и специфические, внешние и внутренние факторы развития организации
- •13. Возникновение кризисов в организации
- •14. Тенденции цикличного развития организации
- •15.Опасность и вероятность кризисов в цикличных тенденциях развития организации
- •16. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития
- •17. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления
- •18. Признаки и особенности антикризисного управления
- •19. Эффективность антикризисного управления
- •20.Роль стратегии в антикризисном управлении
- •21. Разработка антикризисной стратегии организации
- •22. Реализация выбранной антикризисной стратегии: тактика управления
- •23. Организация осуществления антикризисной стратегии
- •24. Признак и порядок установления банкротства предприятия.
- •25. Роль и деятельность арбитражного суда.
- •26. Ликвидация обанкротившихся предприятий.
- •27. Инновационный процесс как фактор аку
- •28. Инновационный потенциал п/п. Его роль в аку
- •29. Инновационные проекты и критерии их отбора
- •30. Конфликты в развитии организации
- •31. Причины конфликтов и их роль -в антикризисном управлении
- •32. Антикризисные характеристики управления персоналом
- •33. Принципы антикризисного управления персоналом
- •34. Анализ деятельности организации в технологии
- •36. Сущность финансового оздоровления
- •38. Анализ количественных и качественных показателей
- •41. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур.
- •42. Риски в аку
- •43.Понятие технологии антикризисного управления
- •44. Предварительная оценка использования трудовых ресурсов
- •45. Внешняя среда антикризисного управления
- •46. Планирование в аку
- •48. Социальное партнерство в антикризисном управлении
- •49. Санация и ее роль в антикризисном управлении
- •50. Контроллинг в аку
11. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций
Вмешательство государства в экономику обычно связывают с нормативно-законодательной деятельностью, финансовым регулированием, деятельностью в сфере производства и перераспределением доходов.
Нормативно-законодательная деятельность. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) особо важное значение в регулировании экономики страны. Его нормы в соответствии с п. 1 ст. 76 Конституции Российской Федерации имеют «прямое действие на всей территории Российской Федерации».
Конкуренция как элемент рыночной экономики предполагает не только определенный динамизм, но и его обратную сторону -застой производства. Право против ограничения конкуренции, обычно называемое «антимонопольным правом», является наряду с правом против недобросовестной конкуренции значительной областью антикризисного законодательства.
Защита интересов государства как собственника в отношении федеральных предприятий, а также предприятий, в уставном капитале которых есть доля государства, была возложена на Федеральное управление по делам несостоятельности (банкротства) при Госкомимуществе России (ныне Мингосимущество России).
В условиях кризиса особое значение приобретает государственное нормативное регулирование в сфере социальных ценностей. государство ужесточает режим контроля за соблюдением законов и нормативных актов, связанных, например, с производством и реализацией алкогольных напитков, продуктов питания, медикаментов, сложной электробытовой техники.
велика роль государства в регулировании таких сторон социальной жизни, как занятость, трудовые отношения, развитие домохозяйств. Оно осуществляется с помощью широкого арсенала законодательных и административно-правовых мер, политики цен и тарифов, налогов, социальных трансфертов, экологических правил.
Финансовое регулирование - это управление совокупностью денежных средств, находящихся в распоряжении домохозяйства, предприятия или государства, а также источниками доходов, статьями расходов, порядком их формирования и использования. В стране финансовые ресурсы аккумулируются бюджетной системой, которая обеспечивает их перераспределение в соответствии с принятыми критериями и условиями.
Производство. Преодоление кризисного состояния требует создания материальной основы для повышения уровня жизни населения страны. Двигателем здесь выступает производительность. Управляет же ею научно-технический прогресс. Он, в свою очередь, находится под влиянием истории, культуры, образования, институциональных факторов и политики. Производительность связана с инвестициями в человеческий капитал и в качество окружающей среды.
Обеспечить решение этой задачи может только государство. Никакой другой институт не в состоянии добиться необходимой оптимизации структуры народного хозяйства, внедрения достижений научно-технического прогресса в производство, преодоления сырьевой направленности экспорта.
12. Общие и специфические, внешние и внутренние факторы развития организации
понятие «организация» рассматривается как некоторое относительно обособленное структурное подразделение в общей системе разделения общественного труда. Критериями такого обособления являются экономическая самостоятельность, организационная целостность, наличие управляющей системы, общий результат работы
В качестве организации могут рассматриваться фирма, предприятие, офис, акционерное общество, банк, компания (страховая, туристическая и др.), а также структурные единицы системы государственного управления.
Практика показывает, что кризисы не только возможны - они отражают собственные ритмы развития каждой отдельной организации. Каждая организация имеет собственный потенциал развития, свои условия его осуществления и подчиняется закономерностям циклического развития социально-экономической системы. Совокупность факторов, влияющих на кризисное развитие — внешних и внутренних, общих и специфических.
Внешние факторы характеризуют экономическую обстановку, в которой функционирует организация и от которой не может не зависеть. Если экономика находится в состоянии общего кризиса, это не может не отражаться на состоянии отдельной организации. Но в каждой организации влияние общего кризиса различно — все зависит от характера организации и области ее деятельности (государственная, частная, крупная, малая, коммерческая, производственная и ДР-), а также от ее внутреннего состояния (экономический потенциал, профессионализм управления, персонал, социальная атмосфера и т.д.) Организация может успешно противодействовать внешним кризисным явлениям или, наоборот, реагировать на них ухудшением собственного состояния.
Для каждой организации существует свое соотношение внешних и внутренних факторов кризиса, и это в практике управления должно быть предметом специального анализа.
При возникновении общего кризиса в России наблюдалась весьма заметная дифференциация различных организаций по степени проявления собственного кризиса: одни мгновенно оказались на грани разрушения и исчезновения, другие долгое время сопротивляются кризисным явлениям, третьи находят возможности использовать положение для собственного блага, «ловить рыбку в мутной воде», процветать (может быть, временно) в сумятице, вызванной общими кризисными явлениями. Это объясняется многими причинами: антикризисный потенциал, профессиональное управление, стечение обстоятельств, повышенная экономическая активность, удачный риск. Все это внутренние факторы кризиса, которые противостоят внешним и используются для их нейтрализации.
Возможно, что организация входит в глубокий кризис даже при весьма благоприятной внешней экономической обстановке. Причиной этого также могут быть внутренние факторы развития: деловые и социально-психологические конфликты, неэффективная организация работ, низкий профессионализм персонала, устаревшая технология, просчеты в экономической стратегии, ошибки в принятии экономических решений, неудачный маркетинг и др.