
- •Розділ 1 теоретичні аспекти управління ресурсним забезпеченням підприємства
- •1.1 Ресурси підприємства, необхідність і сутність управління ними
- •1.2. Особливості формування ресурсного забезпечення в сільськогосподарських підприємств
- •1.3. Методичні засади оцінки ресурсного забезпечення підприємств аграрного сектора
- •Розділ 2 сучасний стан діяльності стов «можарівське» та оцінка його ринкової позиції
- •2.1. Загальна організаційно-економічна характеристика стов «Можарівське»
- •Розмір і структура земельних угідь стов «Можарівське»
- •Структура посівних площ стов «Можарівське»
- •Структура товарної продукції стов «Можарівське»
- •Виробництво продукції рослинництва та урожайність основних сільськогосподарських культур
- •Наявність поголів’я тварин в стов «Можарівське»
- •Виробництво продукції тваринництва та продуктивність
- •2.2 Оцінка фінансового стану підприємства
- •Баланс ліквідності стов «Можарівське», тис. Грн.
- •Аналіз коефіцієнтів ліквідності стов «Можарівське»
- •Фінансові результати від виробництва основних видів продукції
- •Фінансові результати діяльності стов «Можарівське», тис. Грн.
- •Рівень рентабельності діяльності стов «Можарівське»
- •2.3. Сучасний стан управління ресурсним забезпеченням підприємства
- •Забезпеченість та ефективність використання виробничих фондів в стов «Можарівське»
- •Забезпеченість стов «Можарівське» трудовими ресурсами
- •Структура трудових ресурсів підприємства за категоріями персоналу
- •Розподіл працівників підприємства за віковими групами
- •Статева структура працівників підприємства
- •Розподіл працівників підприємства за освітнім рівнем
- •Висновки та пропозиції
- •Список використаних джерел
Забезпеченість стов «Можарівське» трудовими ресурсами
Показник |
2011 р. |
2012 р. |
2013 р. |
2013 р. в % до 2011 р. |
Середньорічна чисельність працівників, чол. |
123 |
85 |
74 |
60,16 |
Навантаження на 1 середньорічного працівника, га. сільськогосподарських угідь |
13,40 |
19,4 |
22,3 |
166,42 |
ріллі |
9,4 |
13,5 |
15,6 |
165,96 |
Відпрацьовано, люд./год. |
2200 |
2200 |
2200 |
100 |
Аналізуючи дану таблицю, можна зробити висновок, що середньорічна чисельність працівників в 2013 році порівняно з 2011 р. зменшилась на 40% це свідчить про скорочення на підприємстві, навантаження на 1 середньорічного працівника сільськогосподарських угідь зросло на 66%, а ріллі на 65% це характеризується тим, що на підприємстві мала кількість працівників.
Одним із сукупності складових підприємства, як цілісної виробничо-господарської системи, поряд з управлінням діяльності є управління персоналом. Цілями управління персоналом підприємства являються:
підвищення конкурентоспроможності підприємства в ринкових умовах;
підвищення ефективності виробництва та праці, а саме досягнення максимального прибутку;
забезпечення високої соціальної ефективності функціонування колективу;
Для виявлення сучасного стану управління персоналом СТОВ «Можарівське» слід перш за все проаналізувати сукупність показників. Основними показниками використання трудових ресурсів є дані про чисельність персоналу різних категорій і професій, його кваліфікацію та освітній рівень про витрати робочого часу в людино-годинах, кількість виробленої продукції або виконаних робіт, а також відомості про рух особового складу підприємства. Аналіз чисельного складу і забезпеченості персоналом та трудовими ресурсами та його ефективне використання має велике значення для виявлення резервів збільшення виробництва сільськогосподарської продукції. В процесі виробництва тільки жива праця створює нову вартість і являється її джерелом.
Склад та структуру персоналу можна побачити в таблиці 3.1. Дані таблиці свідчать, що питома вага робітників у загальній чисельності проти 2013 р. знизилась відповідно на 1,6%, а питома вага спеціалістів зросла на 0,85%. Зниження питомої ваги робітників спричиняє відповідне зниження продуктивності праці у розрахунку на одного працівника основної діяльності в цілому, а також на одного робітника. В 2013 році СТОВ « Можарівське» у своєму складі мало 52 чоловік, це на 22 чоловік менше ніж у 2011 році.
Таблиця 2.17
Структура трудових ресурсів підприємства за категоріями персоналу
Категорії персоналу |
2011 р. |
2012 р. |
2013 р. |
2013 р. до 2011 р. |
|||||||
Кіл-ть осіб |
Питома вага, % |
Кіл-ть осіб |
Питома вага,% |
Кіл-ть осіб |
Питома вага, % |
% |
+;- |
||||
Середньо-облікова чисельність працівників, |
74 |
100,00 |
68 |
100,00 |
52 |
100 |
88,71 |
-22 |
|||
у т.ч.: |
|||||||||||
Керівники |
1 |
1,61 |
1 |
1,69 |
1 |
1,82 |
100,00 |
0 |
|||
Спеціалісти та службовці |
13 |
20,97 |
12 |
20,34 |
12 |
21,82 |
92,31 |
-1 |
|||
Робітники, із них: |
60 |
77,42 |
55 |
77,97 |
39 |
76,36 |
87,50 |
-21 |
|||
- основні робітники |
55 |
72,58 |
50 |
72,88 |
37 |
72,73 |
88,89 |
-18 |
|||
-допоміжні робітники |
5 |
4,84 |
5 |
5,08 |
2 |
3,64 |
66,67 |
-3 |
Таблиця2.18