
- •Этика мен этикеттің негізгі ұғымдары
- •Мораль. Адамгершіліктің «алтын қағидасы»
- •Конфуцийдің моральдық-этикалық ілімінің мән-мағынасы
- •Будданың моральдық-этикалық ілімінің мән-мағынасы
- •Моисейдің моральдық-этикалық ілімінің мән-мағынасы
- •Иисус Христостың моральдық-этикалық ілімінің мән-мағынасы
- •Мухаммедтың моральдық-этикалық ілімінің мән-мағынасы
- •Сократтың, Эпикурдың моральдық-этикалық ілімінің мән-мағынасы
- •Канттың моральдық-этикалық ілімінің мән-мағынасы
- •Ницшеның моральдық-этикалық ілімінің мән-мағынасы
- •Жалпы моральдық ұғымдар: идеал, жақсылық, жамандық, парыз, ар
- •Жалпы моральдық ұғымдар: еркіндік
- •Жалпы моральдық ұғымдар: рақымшылық және кесір
- •Жалпы моральдық ұғымдар: бақыт
- •Жалпы моральдық ұғымдар: пайда және әділеттілік
- •Жалпы моральдық ұғымдар: қайырымдылық
- •Жалпы моральдық ұғымдар: рационалдылық (орындылық) және эгоизм
- •Этикета ұғымы мен қағидалары
- •Этикеттің қысқаша тарихы
- •Дипломатиялық және іскерлік этикет пен протокол
- •Таныстыру ережелері. Танысу. Қонақтарда таныстыру
- •Көшеде, үй ішінде сәлемдесу ережелері. Қошайтысу.
- •Сұхбаттасу
- •Қонаққа шақыру, шақыруды қабылдау: шақыруды қалай қабылдау қажет және қалай бас тарту керек. Қонаққа баруға дайындалу.
- •Қонақтарды қабылдау және қонақ болу ережелері
- •Темекі шегуге байланысты этикет ережелері
- •Сыйлық беру және қабылдаумен байланысты этикет ережелері
- •Жол жүру этикеті
- •Көше, есік, көлік, лифт сияқты қоғамдық орындардағы сыпайылық ережелері
- •Мейрамханада болу ережелері
- •Театрда, концерт залында және т.Б. Көңіл көтеру, қойылым орындарында болу ережелері.
- •Іскерлік қарым-қатынастар этикеті
- •Таныстырудың ресми және протоколдық формалары
- •Іскерлік қарым-қатынастардағы сыйлық беру-қабылдау ережелері
- •Іскерлік қарым-қатынастар мәдениеті, формалары және компоненттері.
- •Іскерлік қарым-қатынастардағы ақпарат алмасу формалары
- •Іскерлік қарым-қатынастар: басқарушы этикасы
- •Келіссөздер мен жиналыстар
- •Іскерлік қарым-қатынастарға даярлану. Іскерлік қарым-қатынастар өтетін орын
- •Іскерлік сұхбаттасу техникасы
- •Іскерлік қарым-қатынастар: сұрақ қою және жауап тыңдау техникасы
- •Іскерлік қарым-қатынастар: дәлелдеу (аргументация)
- •Өз пікірі қорғау және қарсыластың жауабын қайтара білу
- •Делегации құрамын іріктеу. Кездесуге әзірлену 46. Делегацияны қарсы алу және оны күту екеуіне осыны жазасындар!
- •49. Қарым-қатынастар мен этикеттің ұлттық формалары: араб елдері
- •50. Қарым-қатынастар мен этикеттің ұлттық формалары: Ұлыбритания
- •51. Қарым-қатынастар мен этикеттің ұлттық формалары: Германия
- •52. Қарым-қатынастар мен этикеттің ұлттық формалары: Испания
- •53. Қарым-қатынастар мен этикеттің ұлттық формалары: Италия
- •54. Қарым-қатынастар мен этикеттің ұлттық формалары: Қытай
- •55. Қарым-қатынастар мен этикеттің ұлттық формалары: ақш, Аустралия
- •56. Қарым-қатынастар мен этикеттің ұлттық формалары: Франция
- •57. Қарым-қатынастар мен этикеттің ұлттық формалары: Корея
- •58. Қарым-қатынастар мен этикеттің ұлттық формалары: Жапония
- •59. Қарым-қатынастар мен этикеттің ұлттық формалары: тмд елдері
- •60. Қарым-қатынастар мен этикеттің ұлттық формалары: Қазақстан
- •61.Іскерлік қарым-қатынастар психологиясы. Іскерлік қарым-қатынастар ережелері (д. Карнеги бойынша)
- •62. Сұхбаттасу кезіндегі ескерту жасау (п.Мицич бойынша)
- •63. Ескертулердің кері әсерін төмендету әдістерінің мысалын келтіріңіз
- •64. Сұхбаттастың әдепсіздігін қалай қайтаруға болады (н.Энкельман бойынша). Өмір тәжірибесінен мысал келтіріңіз.
- •73. Визиттік карточкалар. Туризм менеджерінің визит карточкасының макетін жасаңыз.
- •74. Қабылдаулардың негізгі түрлері: таңғы ас, түскі ас, кешкі ас. Осындай іс-шараға шақыру үлгісін жасаңыз.
- •87.Көже ішу ережелері. Нақты мысалдар келтіріңіз.
- •1 Этика мен этикеттің негізгі ұғымдары
Іскерлік сұхбаттасу техникасы
Іскерлік әңгімені жүргізу техникасы.
Қарым – қатынас контакт орнатудан басталады. Бұл фаза белгілі бір психологиялық кедергіні (барьер) жеңуден басталады. Кейбірлеулер үшін бұл барьерді жеңу қиын, соныдқтан да олар қарым – қатынас орната алмайды.
Әңгімелесушіге әсер етеін факторлар: әңгіменің құрылымы, ақпарат құрамы, әңгіме құрушының авторитеті, менеджер тұлғасының күштілігі.
Қарым – қатынас процесінде әңгіменің тағдыры бірінші минутқа байланысты. Бұл уақыт арасында контакт орнатып, психологиялық камфорт құру қажет. Ол үшін өзіңіздің алғашқы сұрығыңызды қысқа, қызықты қоюыңыз қажет. Мұндай формадағы сұрақ әңгімелесушінің жағымды эмиционалдық тонусын анықтап, онда бір нәтижеге жететін сезім тудырады.
Қарым – қатынастың алғашқы кезеңінің негізі мақсаттары:
контакт орнату (мысалы, мынадай сұрақтар қойыңыз «Қалай ұшып келдіңіз?», «Қалай орналастыңыз немесе демалдыңыз?» және т.б.);
қарым – қатынас үшін қолайлы атмосфера орнату (әдемі жиһаз, шәй, кофе, жағымды күлкі және т.б.);
ықыласын ояту (әңгімелесушінің қызығушылығы оятатын әңгіме, ол бағалай білетін заттарға көңіл бөліңіз);
әңгімеге қызығушылығын ояту (әңгімелесушіге белгісіз, бірақ екі жаққа да маңызды сіздің ойыңыздағы бір нюанстарды табыңыз).
Іскерлік қарым-қатынастар: сұрақ қою және жауап тыңдау техникасы
Ол әңгіменің логикалық ұласуына және аргумент келтіру фазасына өту кезеңі болып табылады. Қарым – қатынастың бұл бөлімінің мақсаты: мәселе, сұраныс және әңгімелесушінің тілегі бойынша анайы ақпаратты жинау; жоспарланған ақпаратты әңгімелесушіге беру; әңгімелесушінің позициясын талдау және тексеру.
Ақпаратты беру элементтері:
әңгімелесушіні хабарлардар ету;
сұрақтарды қою;
әңгімелесушіні тыңдау;
әңгімелесушінің реакциясын байқау және талдау.
Ақпаратпен алмасу кезеңінде өзіңіздің әңгімеңіздің нақтылығына, кәсібилігін назара аударған жөн. Барлығына дайын болу керек, шағын детальдарға назар аудара бермеу. «Қу» сұрақтарға дайын болу керек.
Сұрақтар түрлдері:
Альтернативтік сұрақтар - әңгімелесушіге жауап таңдау мүкіндігін беріңіз, әдетте ол «немесе» компонетінен тұрады, мысалы «сейсенбі ме немесе сәрсенбі ме?»
Нақтыландыратын сұрақтар. Бір аспектілер бойынша келісім алсаңыз, мысалы «Егер мен дұрыс түсінсем, Сіз солай.... ойлайсыз», ойыңызды растап болғанна кейін, келесі сұраққа көшуге болады.
Кіріспе сұрақтар арқылы келіссөздер ашылады;
Бақылау сұрақтары әңгімелесуші сізді тыңдап тұрғанын анықтау үшін қажет, мысалы «Сіз бұл туралы не ойлайсыз?»;
Провокациялық (арандатушылық) сұрақтарды кейде әңгімелесушінің жағдайды қалай бағалап тұрғаны және оның ойын білу үшін қояды;
Қортынды сұрақтар. Алдымен бір-екі нақтылау сұратыраны қояды (мысалы, күле отырып сіз «Мен сізді көндіре алдым ба...?»қоясыз), содан кейін қортынды сұрақ қоясыз, мысалы, орындалу мерзімі туралы және т.б.
Психолог Кузин бойынша жауап қайтару техникасы:
күрделі сұрақтарға алдын-ала дайындалған жауап қайтарыңыз, жауап ойластыру қажеті шамалы, әйтпесе бір нәрсеге ұшырап қалуыңыз мүмкін.
Провокациялық сұрақтарға жауап қайтармаған дұрыс немесе әңгімені сұраушыға аударып тастаңыз.
Сұрақ неғұрлым эмоционалды болса, жауап соғұрлым суық және қысқа болу қажет.
Восточная мудрость гласит: «Истина лежит не на устах говорящего, а заключена в ушах слушающего». Тыңдай білу манерасына қарай адамдардың үш типін ажыратуға болады:
А) ұқыпты тыңдай білетін Ә) пассивті б) агрессивті
Ұқыпты тыңдаушы жағдайды дұрыс бағалайды, әңгімелу атмосферасын құрып, әңгімелесушіні әңгімені жалғастыруға мүмкіндік береді.
Пассивті тыңдаушы әңгімеге деген қызығушылығы жоқ, сөйтіп әңгімелесушінің апатиясын оятып, әңгіменің негізгі идеясынан ауытқуын қоздырады.
Агрессивті тыңдаушы өзінің мінезімен әңгімелесушіде негативті (жағымсыз) реакция тудырып, оның агресивті іс-әрекетіне жауап қайтаруға итермелейді. Мұндай жағдайда дауыс, сөз, поза және жесты (ишаралар) маңызды рөлге ие.
10 % жуық қана адамдар тыңдай біледі. Тыңдай білу үшін ұсыныстар:
- сіз тыңдап отырған кезде, сәйкес жазбалар жасап отырыңыз (бұл телефон әңгімесіне де қатысты, телефон қоңырауына қаламсап алмай жауап бермеңіз);
- Сіздің ойыңызды бөлетін нәрселерді жойыңыз;
- сіз алған ақпараттағы ең маңызды мәліметтерді табуға тырсыңыз;
- сіз тыңдап отырған келесі сұрақ туралы ойластыруға болмайды (контураргументтерді дайындауға);
- әңгімен тақырыбының мәніне ойыңызды шоғырландырып, екінші кезекітегі сұрақтарды алып тастаңыз.
Тыңдай білу
Восточная мудрость гласит: «Истина лежит не на устах говорящего, а заключена в ушах слушающего». Тыңдай білу манерасына қарай адамдардың үш типін ажыратуға болады:
А) ұқыпты тыңдай білетін Ә) пассивті б) агрессивті
Ұқыпты тыңдаушы жағдайды дұрыс бағалайды, әңгімелу атмосферасын құрып, әңгімелесушіні әңгімені жалғастыруға мүмкіндік береді.
Пассивті тыңдаушы әңгімеге деген қызығушылығы жоқ, сөйтіп әңгімелесушінің апатиясын оятып, әңгіменің негізгі идеясынан ауытқуын қоздырады.
Агрессивті тыңдаушы өзінің мінезімен әңгімелесушіде негативті (жағымсыз) реакция тудырып, оның агресивті іс-әрекетіне жауап қайтаруға итермелейді. Мұндай жағдайда дауыс, сөз, поза және жесты (ишаралар) маңызды рөлге ие.
10 % жуық қана адамдар тыңдай біледі. Тыңдай білу үшін ұсыныстар:
- сіз тыңдап отырған кезде, сәйкес жазбалар жасап отырыңыз (бұл телефон әңгімесіне де қатысты, телефон қоңырауына қаламсап алмай жауап бермеңіз);
- Сіздің ойыңызды бөлетін нәрселерді жойыңыз;
- сіз алған ақпараттағы ең маңызды мәліметтерді табуға тырсыңыз;
- сіз тыңдап отырған келесі сұрақ туралы ойластыруға болмайды (контураргументтерді дайындауға);
- әңгімен тақырыбының мәніне ойыңызды шоғырландырып, екінші кезекітегі сұрақтарды алып тастаңыз.