Анализ нового журнала методом печатания в
Q |
VC' |
FC |
TC |
TR |
Рr |
MD |
Ор |
ЗПФ 1 % |
ЗПФ 2 % |
C |
0 |
0 |
120000 |
120000 |
0 |
-120000 |
0 |
0 |
- |
- |
- |
100000 |
0,5 |
120000 |
170000 |
100000 |
-70000 |
50000 |
-0,7 |
-140 |
-58,3 |
2,2 |
150000 |
0,5 |
120000 |
195000 |
150000 |
-45000 |
75000 |
-1,7 |
-60 |
-37,5 |
1,8 |
200000 |
0,5 |
120000 |
220000 |
200000 |
-20000 |
100000 |
-5 |
-20 |
-16, 7 |
1,6 |
240000 |
0,5 |
120000 |
240000 |
240000 |
0 |
120000 |
0 |
0 |
0 |
1,5 |
250000 |
0,5 |
120000 |
245000 |
250000 |
5000 |
125000 |
25 |
4 |
4,2 |
1,48 |
300000 |
0,5 |
120000 |
270000 |
300000 |
30000 |
150000 |
5 |
20 |
25 |
1,4 |
350000 |
0,5 |
120000 |
295000 |
350000 |
55000 |
175000 |
3,2 |
31,4 |
45,8 |
1,342857 |
400000 |
0,5 |
120000 |
320000 |
400000 |
80000 |
200000 |
2,5 |
40 |
66, 7 |
1,3 |
450000 |
0,5 |
120000 |
345000 |
450000 |
105000 |
225000 |
2,1 |
46, 7 |
87,5 |
1,266667 |
500000 |
0,5 |
120000 |
370000 |
500000 |
130000 |
250000 |
1,9 |
52 |
108,3 |
1,24 |
550000 |
0,5 |
120000 |
395000 |
550000 |
155000 |
275000 |
1,8 |
56,3 |
129,2 |
1,218182 |
600000 |
0,5 |
120000 |
420000 |
600000 |
180000 |
300000 |
1,6 |
0 |
150 |
1,2 |
MD – маржинальный доход, разность между выручкой предприятия и ее переменными затратами
Pr – прибыль фирмы
TR – выручка от реализации
ТС – общие издержки на выпуск журнала
С – себестоимость
Ор – операционный рычаг (операционный леверидж) показывает во сколько раз темпы изменения прибыли от продаж превышают темпы изменения выручки от продаж. Зная операционный рычаг можно прогнозировать изменение прибыли при изменении выручки.
Выпуск старого журнала
Q |
VC' |
FC |
TC |
TR |
Рr |
MD |
Ор |
ЗПФ 1 % |
ЗПФ 2 % |
0 |
0 |
80000 |
80000 |
0 |
-80000 |
0 |
0 |
- |
- |
15000 |
0,35 |
80000 |
85250 |
12750 |
-72500 |
7500 |
-0,1 |
-966, 7 |
-90,6 |
17500 |
0,35 |
80000 |
86125 |
14875 |
-71250 |
8750 |
-0,1 |
-814,3 |
-89,1 |
20000 |
0,35 |
80000 |
87000 |
17000 |
-70000 |
10000 |
-0,1 |
-700 |
-87,5 |
30000 |
0,35 |
80000 |
90500 |
25500 |
-65000 |
15000 |
-0,2 |
-500 |
-83,3 |
40000 |
0,35 |
80000 |
94000 |
34000 |
-60000 |
20000 |
-0,3 |
-300 |
-75 |
60000 |
0,35 |
80000 |
101000 |
51000 |
-50000 |
30000 |
-0,6 |
-166, 7 |
-62,5 |
80000 |
0,35 |
80000 |
108000 |
68000 |
-40000 |
40000 |
-1 |
-100 |
-50 |
100000 |
0,35 |
80000 |
115000 |
85000 |
-30000 |
50000 |
-1, 7 |
-60 |
-37,5 |
120000 |
0,35 |
80000 |
122000 |
102000 |
-20000 |
60000 |
-3 |
-33,3 |
-25 |
140000 |
0,35 |
80000 |
129000 |
119000 |
-10000 |
70000 |
-7 |
-14,3 |
-12,5 |
160000 |
0,35 |
80000 |
136000 |
136000 |
0 |
80000 |
0 |
0 |
0 |
170000 |
0,35 |
80000 |
139500 |
144500 |
5000 |
85000 |
17 |
5,8 |
5,3 |
200000 |
0,35 |
80000 |
150000 |
170000 |
20000 |
100000 |
5 |
20 |
25 |
220000 |
0,35 |
80000 |
157000 |
187000 |
30000 |
110000 |
3, 7 |
27, 3 |
37,5 |
MD – маржинальный доход, разность между выручкой предприятия и ее переменными затратами
Pr – прибыль фирмы
TR – выручка от реализации
ТС – общие издержки на выпуск журнала
С – себестоимость
Ор – операционный рычаг (операционный леверидж) показывает во сколько раз темпы изменения прибыли от продаж превышают темпы изменения выручки от продаж. Зная операционный рычаг можно прогнозировать изменение прибыли при изменении выручки.
ЗПФ – маржинальный запас прочности, характеризующий превышение фактической выручки от реализации продукции (работ, услуг) над пороговой, обеспечивающей безубыточность реализации, определяется формулой:
Маржинальный запас прочности = {[Фактическая выручка (TR) — Пороговая выручка (S β)] / Фактическая выручка (TR)} * 100
Вывод:
Для метода печатания А
500 000 экз. в месяц Pr =145 000 ф.ст.
400 000 экз. в месяц Pr =100 000 ф.ст.
600 000 экз. в месяц Pr =190 000 ф.ст.
Для метода печатания В
500 000 экз. в месяц Pr =130 000 ф.ст.
400 000 экз. в месяц Pr =80 000 ф.ст.
600 000 экз. в месяц Pr =180 000 ф.ст.
Если продажа нового журнала в количестве 10 штук будет уменьшать продажу нового журнала на 1 шт при объёме продаж в 500 000шт, то прибыль с продажи старого журнала снизиться до 5 000 ф.ст.