26. Персонал предприятия: состав, структура и показатели использования.

Персонал

Работники предприятий делятся на несколько категорий. В пер­вую очередь — на промышленно-производственный персонал (ППП) и непромышленную группу. Зарплата первых включается в себестоимость продукции, вторых — не включается. ППП делится следующим образом:

1. Рабочие — основные и вспомогательные.

2. Руководители.

3. Специалисты.

4. Служащие.

В непосредственной работе на предприятии существенное зна­чение имеет планирование численности и состава персонала. При планировании различают явочный и списочный состав.

Явочный состав — работники, которые в течение суток являют­ся на работу. В списочный состав входят все постоянные и времен­ные работники, в т. ч. находящиеся в командировках, отпусках, на военных сборах.

Явочное число работников рассчитывается, а списочное опре­деляется путем корректировки явочного с помощью коэффициента, учитывающего планируемые неявки на работу.

На практике применяют два метода определения необходимой численности работников:

1. По трудоемкости производственной программы.

2. По нормам обслуживания и численности.

Для анализа изменения численности и состава персонала при­меняются следующие показатели:

1. Среднесписочная численность работников:

Р = (Р, + ...+ Р₁₂)/12,

где Р₁ ..., Р₁₂ — численность работников в соответствующем месяце года.

2. Коэффициент приема кадров:

К = Р_П/Р.

3. Коэффициент выбытия (текучести) кадров:

К = Р_У/Р.

В формулах (19) и (20) Р_П Р_у — количество соответственно принятых и уволенных работников, Р — средняя численность ра­ботников.

Структура средств, направляемых на потребление, представле­на на рис. 8.

В фонд заработной платы входят:

1. Плата за отработанное время.

2. Плата за неотработанное время.

3. Единовременные поощрительные премии.

4. Выплаты за питание, жилье, топливо.

Выплаты социального характера — это страховые платежи, оп­лата услуг здравоохранения, оплата проезда к месту работы и т. д. Примером других средств может быть выплата дивиденда по акци­ям.

Выделяют следующие показатели для оценки эффективности использования персонала: объем реализованной продукции на одного работника, расходы на содержание одного работника, сумма активов на одного работника, среднегодовая стоимость оборудования на одного работника и др. Однако в большей степени эти показатели являются показателями анализа производственно-хозяйственной деятельности компании, чем базой для принятия решений.

27. Персонал предприятия: показатели наличия и движения

Персонал

Работники предприятий делятся на несколько категорий. В пер­вую очередь — на промышленно-производственный персонал (ППП) и непромышленную группу. Зарплата первых включается в себестоимость продукции, вторых — не включается. ППП делится следующим образом:

1. Рабочие — основные и вспомогательные.

2. Руководители.

3. Специалисты.

4. Служащие.

В непосредственной работе на предприятии существенное зна­чение имеет планирование численности и состава персонала. При планировании различают явочный и списочный состав.

Явочный состав — работники, которые в течение суток являют­ся на работу. В списочный состав входят все постоянные и времен­ные работники, в т. ч. находящиеся в командировках, отпусках, на военных сборах.

Явочное число работников рассчитывается, а списочное опре­деляется путем корректировки явочного с помощью коэффициента, учитывающего планируемые неявки на работу.

Численность персонала предприятия не остается постоянной. Она непрерывно меняется вследствие того, что предприятие в течение определенного периода осуществляет наем и увольнение работников. Поэтому различают понятия "списочный состав", "среднесписочный" и "явочный состав работников".

      Списочная численность работников предприятия - это численность работников списочного состава на определенное число пли дату с учетом принятых и выбывших в этот день работников. В списочный состав включаются все работники, принятые на постоянную работу, сезонную и временную работу сроком один день и более со дня зачисления их на работу. В этом списке каждый календарный день учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие по каким-либо причинам. Трудовые книжки таких работников находятся в кадровой службе предприятия, а в приказе о назначении на работу оговорено, что речь идет о штатной должности. Выделяют совместителей, в приказе о назначении которых оговаривается, что продолжительность рабочего дня их не должна превышать 50% установленных законом для данной категории. И еще выделяется группа работников, работающих по договорам подряда (поручения), численность которых в списочную численность не включается, но в отдельных случаях они учитываются как целые единицы, в отличие от совместителей, которые включаются в список в размере не более 0,5 единицы.

      Явочная численность - это количество работников списочного состава, явившихся на работу. Разница между явочным и списочным составом характеризует количествоцелодневных простоев (отпуска, болезни, командировки и т.д.)

      Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количества календарных дней месяца. Среднесписочная численность работников за квартал (год) определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (году) и деления полученной суммы на 3 (12). Качественная характеристика трудовых ресурсов персонала предприятия определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для выполнения целей предприятия и производимых ими работ.

      Для малых предприятий допускается  упрощенное определение среднесписочной численности работников как полусуммы данных об их наличии на начало и конец каждого отчетного месяца.

      Как уже отмечалось, изменение в списочной  численности персонала происходит вследствие приема на работу и увольнения работников. Также движение кадров обусловлено необходимостью приведения в соответствие потребностей производства с потребностью в труде определенного качества и количества.

      По  данным о наличии кадров в целом  и по категориям и группам персонала  можно рассчитывать показатели, характеризующие оборот кадров:

      1) коэффициент приема кадров (К_п) - отношение принятых работников (Ч_п) к среднесписочному числу (Ч_с): 

      К_п = Ч_п / Ч_с; 

      2) коэффициент выбытия кадров (К_в) - отношение числа выбывших (Ч_в) к среднесписочному числу работников:

      К_в = Ч_в / Ч_с; 

      3) коэффициент текучести (К_т) - отношение выбывших по причинам (Ч_вп, собственному желанию, за прогул, другие нарушения) к среднесписочному: 

      К_т = Ч_вп / Ч_с; 

      4) коэффициент замещения (К_з) - отношение разности числа принятых и выбывших к среднесписочному составу: 

      К_з = (Ч_п - Ч_в) / Ч_с; 

      5) коэффициент постоянства кадров (К_пост) - отношение лиц, состоящих в списочном составе весь календарный год (Ч_к), к среднесписочной численности: 

      К_пост = Ч_к / Ч_с. 

      Аналогичные показатели могут быть рассчитаны по внутренним подразделениям предприятия.