
- •Ответы на теоретические вопросы по Организации схп
- •1.Дайте понятие организации производства. Назовите основные принципы организации сельскохозяйственных предприятий (организаций).
- •2.Дайте характеристику организационно-экономическим условиям деятельности крестьянских (фермерских) хозяйств (принципы создания и функционирования; документальное оформление; программа деятельности).
- •3.Изложите основы организации и функционирования сельскохозяйственных производственных кооперативов.
- •5.Изложите методику составления бизнес-плана сельскохозяйственной организации и производственной программы внутрихозяйственного подразделения.
- •6.Дайте характеристику технологическим картам возделывания сельскохозяйственных культур: понятие, наименование разделов и их содержание. Изложите методику разработки экономической части.
- •Организация труда в сельскохозяйственном производстве.
- •Государственные гарантии в области оплаты труда
- •Овощеводство открытого грунта
- •1. Производственные типы и размеры овощеводческих предприятий.
- •2. Овощные севообороты и организационно-экономическое обоснование технологических процессов.
- •4. Особенности организации и оплаты труда
4. Особенности организации и оплаты труда
Основной формой организации труда в свиноводстве является производственная бригада. На крупных фермах и комплексах, в репродуктивных и откормочных цехах в бригаде организуются звенья, выполняющие работы по уходу за технологическими группами животных: по обслуживанию хряков-производителей, свиноматок холостых и первой половины супоросности, ремонтных свинок и свиноматок второй половины супоросности, подсосных свиноматок, поросят-отъемышей, поголовья на откорме. На небольших фермах бригады на звенья не делятся. На многих фермах колхозов и совхозов сохранились комплексные бригады, которые и обслуживают животных, и занимаются производством кормов и другой продукции растениеводства. Могут использоваться и индивидуальные методы работы, когда за одним оператором закрепляется часть поголовья.
На свиноводческих комплексах, крупных механизированных фермах колхозов и совхозов применяется также поточно-цеховая организация производства, основанная на обслуживании поголовья, которое переводится из одного технологического цеха в другой в зависимости от возраста и физиологического состояния животных. При поточно-цеховой организации производства создаются: цех осеменения (искусственное и естественное), цех опороса и подсоса (до 2-месячного возраста поросят), цех ремонта и доращивания (до 4 мес) и цех откорма (молодняка и взрослых животных). В каждом цеху своя технология — способы содержания, кормления, ухода. Работники цеха делятся на основных — занятых обслуживанием свиней (свинари, операторы, осеменаторы), и вспомогательных, обслуживающих механизмы (слесари, электрики, повара и операторы кормокухонь и кормоцехов).
Поточно-цеховая организация производства позволяет использовать коллективный и арендный подряд, внедрять энергосберегающие технологии.
На свиноводческих фермах может быть принят односменный, двухсменный и трехсменный с одно-двухчасовым перерывом распорядок дня. Рабочий день при односменной организации труда делится на части: двухцикличный уплотненный, двухцикличный растянутый и трехцикличный. Последние два используются все реже, так как из-за больших перерывов рабочий день очень растянут. Операторы "привязаны" к производству 14 —15 ч, много времени уходит на приходы-
.
Наиболее распространен односменный двухцикличный уплотненный распорядок дня, при котором операторы работают с 8 до 17 ч, а непроизводительные затраты времени сведены к минимуму. Такой распорядок применяется на свиноводческих комплексах, крупных фермах колхозов и совхозов.
Нормы обслуживания на свиноводческих предприятиях устанавливаются исходя из уровня механизации, типа помещений, способов кормления и содержания свиней на основе отраслевых и межотраслевых норм и практики. Нормы обслуживания дифференцированы с учетом половозрастных групп свиней. На свиноводческих комплексах это может быть: 100 — 120 хряков-производителей, 400 — 450 холостых свиноматок и первой половины супоросности, 200 — 250 свиноматок второй половины супоросности, поросята 60 подсосных свиноматок; 1200 поросят-отъемышей; 1200 — 2400 голов свиней на доращивании и откорме.
На фермах СПК нормы обслуживания обычно меньше: 20—30 хряков-производителей, 100 — 150 холостых свиноматок и первой половины супоросности, 20 — 25 подсосных свиноматок, 600 — 650 поросят-отъемышей, 800 — 1200 свиней на откорме и доращивании. После внедрения новых технологий, средств механизации нормы обслуживания пересматриваются.
Оплата труда в свиноводстве дифференцирована в зависимости от объемов производства продукции, продуктивности животных, величины обслуживаемого поголовья и начисляется по расценкам за единицу продукции. Свинарям-операторам, обслуживающим хряков-производителей, расценки устанавливаются с учетом закрепленного поголовья и количества осемененных свиноматок; операторам, обслуживающим холостых и супоросных свиноматок, — за обслуживание закрепленного поголовья и количество маток, переданных на опорос; операторам, обслуживающим откармливаемое поголовье, — за прирост живой массы; обслуживающим подсосных свиноматок с поросятами — за прирост живой массы к отъему; операторам-осеменаторам зарплата начисляется за количество осеменных животных. Зарплата подменных свинарей-операторов начисляется по тем же расценкам, что и основных oператоров, но с 10%-ной надбавкой.
В свиноводстве, как и в других отраслях, применяется дополнительная оплата труда: за сохранность молодняка, повышение продуктивности, рациональное расходование кормов, обслуживание сверхнормативного количества животных и т. п. Работникам, имеющим звания "Мастер-животновод" (I или II класса), установлена доплата соответственно 20 и 10% основной заработной платы. Предусмотрены доплаты за непрерывный стаж работы в отрасли и хозяйстве, а также материальное вознаграждение за снятие кож с павших от незаразных болезней животных. Уровень доплат определяется в хозяйстве.
Заработная плата бригадирам начисляется также за количество и качество продукции. До получения продукции работникам выплачивается аванс исходя из V—VI разрядов тарифных ставок. Если бригадиры сочетают руководство коллективом и работу оператора, за руководство им доплачивается 25% основного заработка (звеньевым — 15%).
Оплата на свиноводческих комплексах рабочих, занятых обслуживанием оборудования, производится по повременной, повременно-премиальной системе с доплатой за перевыполнение предприятием заданий по производству продукции; выплачиваются также премии (за сохранность поголовья, увеличение выхода продукции и т. д.).
Положение об оплате труда предусматривает:
Для операторов (животноводов) по обслуживанию хряков-производителей - за обслуживание одной головы и за слученных свиноматок;
- для операторов (животноводов) по обслуживанию холостых и супоросных свиноматок - за уход и передачу одной головы на опорос. Рабочим, занятым обслуживанием холостых и супоросных свиноматок, производится доплата за продукцию и выплата премий в размере средних выплат, выплачиваемых рабочим по обслуживанию свиноматок с приплодом
для операторов (животноводов) по обслуживанию свиноматок с поросятами - за I ц прироста живой массы поросят при отъеме;
для операторов (животноводов) по обслуживанию свиней на откорме за I ц прироста живой массы свиней.