Требования к отчету

Отчет по научно-исследовательской практике оформляется по тем же требованиям, как и отчет по научно-исследовательской работе

Отчет состоит из титульного листа, содержания, программы практики, текстовой части, списка литературы и приложений, дневника практики и справки-характеристики (для тех, кто проходил ее не на кафедре), диска с электронной версией подготовленных материалов. Титульный лист оформляется по установленной форме, приведенной в Приложении 5.

Отчет о прохождении практики должен включать описание проделанной студентом работы. В справке-характеристике должны быть: полное название организации, основные направления деятельности студента, оценка его деятельности в период практики, печать и подпись руководителя организации. Дневник практики должен отражать выполнение практикантом этапов программы практики. Ведение дневника и своевременное его заполнение – обязательно. Примерная структура дневника показана в Приложение 6. В столбце 4 обязательно наличие подписи руководителя практики от предприятия по каждому виду работы, кроме строки 8 (там расписывается руководитель практики от кафедры). В этом столбце он также может проставить имеющиеся у него замечания.

Он должен быть подписан студентом, руководителем практики (научным руководителем для проходивших практику на кафедре), а также руководителем магистерской программы или заведующим кафедрой. Порядок предоставления отчета на проверку, его доработки и защиты аналогичен работе над отчетом по научно-исследовательской работе.

3. Производственная практика Цели и задачи

Главной целью производственной практики (ПП) является обучение магистрантов навыкам плановой работы; сбора, анализа и использования информации для принятия экономически обоснованных управленческих решений.

Дополнительными целями ПП является приобретение магистрантами знаний и умений, необходимых для выполнения плановой работы. В процессе прохождения практики магистрант должен получить знания, приобрести навыки и умения для решения следующих задач:

• управление подразделениями, группами (командами) сотрудников;

• разработка стратегий развития организаций и их отдельных подразделений;

• поиск, анализ и оценка информации для подготовки и принятия экономически обоснованных управленческих решений;

• анализ существующих форм и методов планирования развития сервисных фирм; разработка и обоснование предложений по их совершенствованию;

Задачи практики:

• формирование и развитие профессиональных знаний в сфере избранной специальности, закрепление полученных теоретических знаний по дисциплинам направления и специальным дисциплинам магистерских программ;

• овладение необходимыми профессиональными компетенциями по избранному направлению специализированной подготовки;

• совершенствование умений и навыков самостоятельной деятельности

• сбор фактического материала для подготовки выпускной квалификационной работы – магистерской диссертации.

Содержание практики

Организация практики на всех этапах направлена на обеспечение непрерывности и последовательности овладения студентами навыками и умениями профессиональной деятельности в соответствии с требованиями к уровню подготовки выпускника.

Практика проводится в конце 2 семестра обучения в течение 4 недель (43-46 недели учебного года), в процессе которых должны быть формироваться следующие компетенции:

• способность совершенствовать и развивать свой интеллектуальный и общекультурный уровень (ОК- 1);

• способность к самостоятельному освоению новых методов исследования, к изменению научного и научно-производственного профиля своей профессиональной деятельности (ОК- 2);

• способность самостоятельно приобретать (в том числе с помощью информационных технологий) и использовать в практической деятельности новые знания и умения, включая новые области знаний, непосредственно не связанных со сферой деятельности (ОК- 3);

• способность принимать организационно-управленческие решения и готов нести за них ответственность, в том числе в нестандартных ситуациях (ОК-4);

• способностью самостоятельно осуществлять подготовку заданий и разрабатывать проектные решения с учетом фактора неопределенности, разрабатывать соответствующие методические и нормативные документы, а также предложения и мероприятия по реализации разработанных проектов и программ (ПК-5);

• способностью оценивать эффективность проектов с учетом фактора неопределенности (ПК-6);

• способностью разрабатывать стратегии поведения экономических агентов на различных рынках (ПК-7);

• способностью готовить аналитические материалы для оценки мероприятий в области экономической политики и принятия стратегических решений на микро- и макроуровне (ПК-8);

• способностью анализировать и использовать различные источники информации для проведения экономических расчетов (ПК-9);

• способностью составлять прогноз основных социально-экономических показателей деятельности предприятия, отрасли, региона и экономики в целом (ПК-10);

• способностью руководить экономическими службами и подразделениями на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти (ПК-11);

• способностью разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их выбор на основе критериев социально-экономической эффективности (ПК-12);

• способность разрабатывать методики планирования и оптимизации расходов и доходов предприятий сферы сервиса и сервисных сетей (ДПК-1)

• способность разрабатывать и обосновывать управленческие решения, направленные на обеспечение роста экономического потенциала и стоимости бизнеса (ДПК-2)

Производственная практика осуществляется в форме реальной работы магистров качестве исполнителей или руководителей младшего уровня в различных планово-экономических службах в виде:

• участия в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой и т.д.);

• формирования организационной и управленческой структуры организаций;

• организации работы исполнителей (команды исполнителей) для формирования конкретных планов;

• разработки планов, направленных на развитие сервисной организации;

• контроля деятельности подразделений, команд (групп) работников;

• сбора, обработки и анализа информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия экономически обоснованных управленческих решений;

• построения внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью планирование деятельности и контроля;

• создания и ведения баз данных по различным показателям функционирования организаций;

• оценки эффективности планов и программ;

• подготовки отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;

• оценки эффективности плановых решений;

• разработки бизнес-планов создания нового бизнеса;

• организации предпринимательской деятельности.

В процессе ПП предусматривается:

• знакомство с местом прохождения практики с целью изучения системы управления, масштабов и организационно-правовой формы предприятия;

• изучение состояния и перспектив развития производственно-хозяйственной и финансовой деятельности; изучение основных технико-экономических показателей работы организации за последние 1-2 года;

• анализ планово-экономической работы в организации;

• изучение состав и содержание реально выполняемых функций определенного структурного подразделения предприятия, выявление механизмов взаимодействия с другими подразделениями, формирование предложений по совершенствованию деятельности предприятия/структурного подразделения.

Практика проводится в соответствии с программой практики магистрантов, утвержденной на кафедре и индивидуальной программой практики, составленной студентом совместно с научным руководителем (Приложение 4).

К результатам ПП выдвигаются следующие требования:

• результатом ПП является изучение внешней и внутренней среды предприятия- базы практики, что должно отразиться в отчете в виде общей характеристики, структуры управления, технико-экономических показателей деятельности организации

• результатом ПП является получение навыков практической работы, что должно отразиться в отчете в виде краткого изложения должностной инструкции, описания выполняемых процессов и документов, подготовленных студентом в процессе выполнения работы;

• результатом ПП является формирование студентом предложений по совершенствованию деятельности организации, что должно отразиться в отчете в виде анализа текущей ситуации (бизнес-процессов, финансовых результатов), выводах и рекомендациях, обосновывающих необходимость изменений с оценкой экономических последствий.

Руководителем практики от вуза могут быть внесены изменения и дополнения в зависимости от особенностей предприятия – базы практики или специфики исследования. Источниками информации могут служить документы (отчеты, архивы, публикации и пр.), как внутренние, так и внешние, а также данные, полученные путем опроса работников предприятия (анкетирование, интервьюирование) и личных наблюдений практиканта.

Завершающим этапом практики становится оформление результатов, полученных за весь период практики, в виде итогового отчета.