- •Тема 1. Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту
- •1. Об'єктивна закономірність управління виробництвом породжена:
- •2. У чому полягає сутність операційної функції?
- •3. Яке з наведених визначень найкраще відображає сутність поняття "операційний менеджмент"?
- •4. Чим визначається роль операційного менеджменту як різновиду функціонального менеджменту?
- •5. У чому полягає відмінність між поняттями „виробництво” та „операції”?
- •6. У чому полягає відмінність між поняттями операційного та виробничого менеджменту?
- •7. Який із варіантів відображає правильну послідовність етапів історичного
- •13. Що таке операційна система організації?
- •14. Яке визначення адекватно відображає зміст операції?
- •15. Яка відповідь відображає перелік операцій операційного процесу торговельного підприємства?
- •16. Що відображає даний перелік: проектування операційної системи, функціонування операційної системи, ефективність операційного менеджменту, задоволення попиту споживачів?
- •17. Яке з перелічених завдань не має відношення до завдань операційного менеджменту?
- •18. Функціональна характеристика операційного менеджменту визначається:
- •Тема 2. Операційна стратегія
- •1. Яке з перелічених стратегічних рішень вирішується в межах операційного менеджменту?
- •2. У якій послідовності розробляється операційна стратегія?
- •3. Основною метою стратегії товару вважається:
- •4. У чому проявляється вплив життєвого циклу товару на операційну стратегію?
- •Тема 3. Операційна система організації
- •Тема 4. Операційна діяльність: ресурси, процеси та результати
- •Тема 5. Управління процесом проектування операційної системи
- •3. Які критерії беруться до уваги при проектуванні виробів?
- •14. Які фактори враховуються при виборі місцезнаходження підприємства на
- •15. За якого типу планування ресурси розподіляють за принципом роботи, що
- •18. За якої операційної системи доцільне застосування пропорційно функціонального планування?
- •19. За якої операційної системи доцільне застосування лінійного планування?
- •20. За якої операційної системи доцільне застосування фіксованого
- •Тема 6. Управління поточним функціонуванням операційної системи
- •9. Які із зазначених видів робіт не мають відношення до диспетчеризації?
- •10. Які „ точки перевірки” в операційному циклі організації найтиповіші?
- •11. Яка відповідь дає адекватне уявлення про алгоритм процесу контролю.
- •12. Які принципи покладені в основу функціонування системи управління
- •13. Яку роль в операційному процесі відіграють запаси?
- •Тема 7. Управління проектами
- •2. Якому поняттю відповідає таке визначення: „ комплекс операцій,
- •3. Які етапи життєвого циклу передбачають проекти?
- •4. Що таке поопераційний перелік робіт?
- •5. Недоліком якого методу планування та координації великомасштабних
- •6. Що з переліченого не належить до переваг застосування методів сітьового
- •7. На сітьовому графіку дії (роботи), в ході яких споживаються ресурси та
- •8. На сітьовому графіку початок і закінчення дій, в ході яких не споживаються
- •Тема 8. Менеджмент якості та управління продуктивністю операційної
- •11. Яке поняття загального менеджменту якості відповідає визначенню:
- •12. Що таке гуртки якості?
Тема 8. Менеджмент якості та управління продуктивністю операційної
діяльності
Тестові завдання для самоконтролю
1. У чому полягає сутність активного підходу до менеджменту якості?
а) Систематичний, розгорнутий менеджмент якості під час проектування та
функціонування операційної системи.
б)Контроль показників якості лише у результатах роботи операційної системи.
в) Контроль показників якості лише у "вхідних" ресурсах операційної системи.
г) Періодичний менеджмент якості під час функціонування операційної
системи.
2. Яке визначення відповідає поняттю якості?
а) Сукупність ознак і характеристик продукту або послуги, що мають здатність
задовольняти наявні або очікувані потреби.
б)Сукупність ознак продукту або послуги, які визначають їх позитивні
характеристики.
в) Сукупність ознак і характеристик продукту або послуги, що відображають їх
конкурентну перевагу.
г) Сукупність ознак продукту або послуги, які визначають їх негативні
характеристики.
3. Під впливом яких факторів формується якість продукції за сучасних умов?
а) Сприйнятливості до використання досягнень науково-технічного прогресу.
б) Вивчення вимог споживачів.
в) Інтенсивного використання творчих можливостей працівників.
г) Під впливом усіх перелічених факторів.
4. До якої групи показників якості належать безвідмовність та
ремонтопридатність?
а) Надійність.
б) Технологічність.
в) Призначення.
г) Безпечність.
5. До методів оцінки якості належать:
а) Експериментальні, органолептичні, соціологічні, експертних оцінок.
б) Експериментальні, органолептичні, експертних оцінок.
в) Експериментальні, органолептичні, соціологічні.
г) Експериментальні, органолептичні, соціологічні, експертних оцінок, техніко-
економічних розрахунків, економіко-математичний, балансовий.
6. Який пункт не стосується положень У.Е. Демінга?
а) Розповсюджуйте дану концепцію на постачальників і дистриб'юторів.
б)Ліквідуйте залежність від масового контролю, вимагайте замість цього
статистичні докази якості.
в) Позбавтесь від численних показників, плакатів та гасел для співробітників,
які вимагають новий рівень продуктивності без вказівки методів.
г) Усуньте усі бар'єри, які стоять між працівником і його правом пишатися
своєю майстерністю.
7. Яка теза вважається основоположною за вченням Д.Джурана?
а) Обов'язок керівництва - постійно вдосконалювати якість.
б) Розробка товару або послуги, які будуть відповідати бажанню споживача.
Слід зробити їх зручними та легкими у виробництві.
в) Створення робочих груп і використання колективного мислення для
вирішення проблем та створення атмосфери співробітництва в організації.
г) Встановлення сучасних методів підготовки та навчання.
8. Хто з „вчителів” менеджменту якості запровадив концепцію нульових
дефектів?
а) П.Кросбі.
б)Д.Джуран.
в) У.Е.Демінг.
г) К.Ішикава.
9. Хто з „вчителів” менеджменту якості розробив причинно-наслідкові
діаграми та сформував групи якості?
а) К.Ішикава.
б)Д.Джуран.
в) П.Кросбі.
г) У.Е.Демінг.
10. У якій послідовності застосовується підхід до загального менеджменту
якості?
а) З’ясування бажань покупця; розробка товару, адекватного його бажанням;
проектування „правильної” операційної системи; моніторинг результатів її
функціонування; поширення концепції на партнерів.
б) З’ясування бажань покупця; проектування „правильної” операційної
системи; моніторинг її результатів; поширення концепції на партнерів.
в) З’ясування бажань покупця; розробка товару, адекватного його бажанням;
проектування „правильної” операційної системи;моніторинг її результатів.
г) З’ясування бажань покупця; розробка товару, адекватного його бажанням;
моніторинг результатів; коригування параметрів операційної системи.
