
- •Содержание
- •Введение
- •1 Теория и методологияопределения рентабельности предприятия
- •1.1 Экономическая сущность понятия рентабельность
- •1.2 Показатели рентабельности
- •Совокупный капитал
- •Прибыль от реализации → Балансовая прибыль → Объем продаж Объем продаж
- •1.3 Факторы, влияющие на повышение рентабельности работы предприятия
- •2 Характеристика объекта исследования сооо «первая шоколадная компания»
- •2.1 Общая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ основных показателей деятельности организации
- •2.3 Оценка финансового состояния предприятия
- •3 Пути повышения показателей рентабельности предприятия (на примере сооо "первая шоколадная компания")
- •3.1 Анализ показателей рентабельности предприятия
- •3.2 Мероприятия по повышению рентабельности предприятия
- •3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложения
2.2 Анализ основных показателей деятельности организации
СООО «Первая шоколадная компания» начиная с 2008 г. активизировал работу по проведению технического перевооружения предприятия.
В 2008-2010 гг. СООО «Первая шоколадная компания» проведен первый этап технического перевооружения предприятия. В 2011-2013 г.г. СООО «Первая шоколадная компания» продолжена работа по техническому перевооружению предприятия.
Первоначально рассмотрим состав основных средств СООО «Первая шоколадная компания», который представлен в табл.2.3. Данные для заполнения таблицы были взяты из Приложений к бухгалтерскому балансу.
Таблица 2.3 Динамика состава основных средств СООО «Первая шоколадная компания», млн. руб.
Наименование |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
Динамика |
|
2012 г. от 2011 г. |
2013 г. от 2012 г. |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Здания и сооружения |
2906 |
3307 |
5574 |
401 |
2267 |
Машины и оборудование |
5762 |
8541 |
11099 |
2779 |
2558 |
Транспортные средства |
785 |
1412 |
1604 |
627 |
192 |
Инструмент, инвентарь |
106 |
175 |
384 |
69 |
209 |
Итого |
9559 |
13435 |
18661 |
3876 |
5226 |
Комплекс оборудования по производству шоколадных масс, включает в себя: плавители какао продуктов, линию по производству шоколадных масс (комплекс Универсал - шариковая мельница), коншмашины, что позволяет производить шоколадные массы и шоколадные глазури высоких потребительских качеств. Производственная мощность данной технологической линии в соответствии с технической документацией составляет 1320 тонн в год.
Линия по производству шоколада (Германия) позволяет производить формовку плиточного шоколада в плитки разного веса и с различными видами крупных добавлений. Производственная мощность линии – 1200 тонн продукции в год.
Упаковочное оборудование шоколадного цеха позволяет упаковывать готовый плиточный шоколад как в мягкую (фольга, бумага) так и в твёрдую (полимерная плёнка или фольга, картонная коробка) упаковку различного размера. Оборудование конфетного цеха (темперирующие машины) позволяет производить глазированные шоколадной массой конфеты с корпусами из кондитерских масс, масс типа пралине, с фруктовыми, желейными и комбинированными корпусами, а так же шоколадное драже. В 2013 году предприятием была приобретена вторая дражировочная кабина WOLF, а также экспериментальное оборудование, на котором планируется формировать корпуса для драже из самых различных сырьевых компонентов.
В 2013 году была приобретена итальянская технологическая линия MAZZETTI MAZ-510-Creme, после введения ее в действие предприятие получит возможность производить шоколадные конфеты, а также плиточный шоколад и батончики с жировыми и помадно-сливочными начинками.
Проанализируем движение и техническое состояние основных средств(см.табл.2.4).
Основными показателями, характеризующими техническое состояние и движение основных средств являются:
Коэффициент ввода =
; (2.1)
Коэффициент годности =
; (2.2)
Коэффициент прироста =
(2.3)
Коэффициент выбытия =
; (2.4)
Коэффициент обновления =
. (2.5)
Таблица 2.4 Анализ движения и технического состояния основных средств, млн.руб.
Показатели
|
2011г. |
2012г. |
2013г. |
Изменение на 2012г. по сравнению с 2011г. |
Изменение на 2013г. по сравнению с 2012г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1.Стоимость ОС на начало года |
4447 |
9559 |
8865 |
5112 |
-694 |
2.Стоимость введённых ОС |
5117 |
20 |
5083 |
-5097 |
5063 |
3.Стоимость выбывших ОС |
5 |
714 |
809 |
709 |
95 |
4.Стоимость ОС на конец года |
9559 |
8865 |
13139 |
-694 |
4274 |
5.Первоначальная стоимость ОС |
4447 |
9559 |
8865 |
5112 |
-694 |
6. Коэффициент обновления ОС |
0,535 |
0,002 |
0,39 |
-0,533 |
0,388 |
Продолжение таблицы 2.4 |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7. Коэффициент выбытия ОС |
0,001 |
0,16 |
0,09 |
0,159 |
-0,07 |
8.Коэффициент прироста ОС |
1,150 |
-0,07 |
0,57 |
-1,22 |
0,64 |
9.Коэффициент ввода |
0,535 |
0,002 |
0,39 |
-0,533 |
0,388 |
Согласно приведённым выше коэффициентам можно сделать вывод. Что обновление средств увеличивается и на 2013 год составляет 39 % , по сравнению с 2012 годом.
Эффективность использования основных фондов определяется через следующие показатели: фондоотдачу, фондоёмкость, фондооружённость и рентабельность (см.табл.2.5):
Фондоотдача =
; (2.6)
Фондоёмкость =
; (2.7)
Фондовооружённость =
; (2.8)
Рентабельность =
. (2.9)
Таблица 2.5 Эффективность использования основных средств
Показатель |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
Изменение на 2012г.по сравнению с 2011г. |
Изменение на 2013г.по сравнению с 2012г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Стоимость выпущенной продукции, млн.руб. |
47298 |
89224 |
93922 |
41926 |
4698 |
Среднегодовая стоимость основных средств, млн.руб. |
7003 |
9212 |
11002 |
2209 |
1790 |
Среднесписочная численность работников |
175 |
182 |
186 |
7 |
4 |
Чистая прибыль, млн.руб. |
3356 |
5363 |
116 |
2007 |
-5247 |
Фондоотдача |
6,75 |
9,68 |
8,54 |
2,93 |
-1,14 |
Фондоёмкость |
0,15 |
0,1 |
0,12 |
-0,05 |
0,02 |
Фондовооружённость |
40,02 |
50,62 |
59,15 |
10,6 |
8,53 |
Рентабельность основных средств,% |
47,92 |
58,22 |
1,05 |
10,3 |
-57,17 |
Исходя изданным табл.2.5 можно сделать следующие выводы, которые касаются эффективности использования основных средств на СООО «Первая шоколадная компания». А именно, фондоотдача в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличилась на 2,93 руб./руб., а в 2013 году по сравнению с 2012 годом фондоотдача уменьшилась на 1,14 руб./руб.Фондоёмкость уменьшилась в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 0,05 руб./руб., а в 2013 году по сравнению с 2012 годом увеличилась на 0,02 руб./руб.Фондовооружённостьв организации в 2013 году по сравнению с 2012 годом выросла на 8,53 руб./чел., а в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличилась на 10,6 руб./чел. Рентабельность основных средств в 2013 году по сравнению с 2012 годом уменьшилась на 57,17%, а в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличилась на 10,3%.
Таблица 2.6 Состав и структура затрат предприятия, млн.руб.
Показатели |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
|||
Сумма, млн. руб. |
уд.вес, % |
Сумма, млн. руб. |
уд.вес, % |
Сумма, млн. руб. |
уд.вес, % |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
4 |
6 |
Материальные затраты |
25203 |
64,9 |
59555 |
74,56 |
64793 |
74,41 |
Затраты на оплату труда |
7758 |
19,98 |
8681 |
10,87 |
11581 |
13,30 |
Отчисления на соц. нужды |
2642 |
6,8 |
2909 |
3,64 |
3905 |
4,48 |
Амортизация |
1052 |
2,71 |
1798 |
2,25 |
2206 |
2,53 |
Прочие затраты |
2179 |
5,61 |
6932 |
8,68 |
4590 |
5,28 |
Итого полная себестоимость |
38833 |
100 |
79875 |
100 |
87075 |
100 |
Состав и количественное соотношение элементов затрат определяют структуру себестоимости продукции. Под структурой себестоимости понимаются ее состав по экономическим элементам или статьям калькуляции и их доля в полной себестоимости. Как видим по данным приведённым в таблицедоля материальных затрат за анализируемый период выросла на 21,91 %, доля остальных затрат снизилась (прочих затрат – на 2,97%, доля амортизации – на 0,45%, расходов на оплату труда – на 21,79 %, отчислений на социальные нужды – на2,59%).
Рост материальных затрат связан, преимущественно, с увеличением стоимости импортного сырья, а также с ростом расходов на энергоносители.
Мероприятиями по экономии топливно-энергетических ресурсов СООО «Первая шоколадная компания» предусмотрено сэкономить электроэнергии за 2013 год на 13 млн. рублей за счет:
- снижения расхода электрической энергии за счет замены светильников ЛПО (2*36) на светильники L – Trade 32 в шоколадном цехе;
- снижения расхода электрической энергии благодаря теплоизоляции продуктопровода шоколадной линии.
Ежегодно перед наступлением отопительного сезона выполняется ряд прочих мероприятий по повышению эффективности использования тепловой энергии (уплотнение дверей в цехах, утепление наружных окон, установка штор на двери склада и цеха шоколадной массы).
Ежегодно перед наступлением отопительного сезона выполняется ряд прочих мероприятий по повышению эффективности использования тепловой энергии (уплотнение дверей в цехах, утепление наружных окон, установка штор на двери склада и цеха шоколадной массы).
Для оценки эффективности использования материальных ресурсов используется система показателей, расчет которых представлен в табл.2.8. Данные для заполнения таблицы взяты из бизнес-плана предприятия и Отчета о прибылях и убытках (см. Приложения 5-6).
Таблица 2.7 Динамика материалоотдачи за 2011-2013 гг.
Показатели |
Значение |
Динамика |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2012 от 2011 |
2013 от 2012 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Выручка от реализации, млн. руб. |
47298 |
89224 |
93922 |
41926 |
4698 |
Материальные затраты |
25203 |
59555 |
64793 |
34352 |
5250 |
Материалооотдача, руб. |
1,88 |
1,5 |
1,45 |
-0,38 |
-0,05 |
Материалемкость, руб. |
0,53 |
0,67 |
0,69 |
0,14 |
0,02 |
Снижение материалоотдачи наблюдается в течение всего периода. На 2013 год показатель материалоемкости по СООО «Первая шоколадная компания» запланирован со снижением 0,7%.
Важнейшей стратегической задачей предприятия в 2014 году является ввод в действие новой технологической линии и обновление ассортимента выпускаемой продукции. По сравнению с 2013 годом темп роста объема производства в натуральном выражении должен составить 104,5%, в фактических ценах – 116,5%. По сравнению с 2013 годом темп роста объема реализации продукции должен составить 105% в натуральном исчислении и 117,2 % в фактических ценах.
Второй важнейшей задачей предприятия в 2014 является обеспечение прибыльной работы и увеличение рентабельности продаж продукции до 8 % по итогам года. Прибыльная работа предприятия позволит завершить инвестиционный проект, связанный с приобретением новой технологической линии и вводом ее в действие, а также приобрести новые, высокопроизводительные конш-машины и шаровую мельницы, необходимые для замены устаревшего оборудования и увеличения объемов производства шоколадных масс и глазури.
При закупке сырья и материалов ответственные службы будут руководствоваться плановыми заданиями по объему производства. Невыполнение плановых заданий приводит к негативным последствиям в оборачиваемости, влечет увеличение объемов слабо ликвидных позиций. Во избежание таких негативных моментов на предприятии разрабатываются прогнозные показатели по объемам производства и реализации произведенной продукции, при необходимости осуществляется своевременная корректировка плановых заданий.