Форми контролю:

Поточний -перевірка конспектів, усне опитування на консультації.

Підсумковий - підсумкова контрольна робота, екзамен.

Самостійна робота №17

Тема: Класифікація управлінських АІС

Мета: самостійно вивчити матеріал, що не розгядався на лекції. Познайомитись із класифікацією ІС за різними ознаками.

План

1. Класи управлінських систем за міжнародною класифікацією

2. Класифікація за масштабом вирішуванних задач

3. Класифікація за сферою застосування

Література:

Іванюта П. В. Управлінські інформаційні системи в аналізі та аудиті. Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. / П. В. Іванюта. - К. : Центр учбової літератури, 2007.

Завдання:

вивчити теоретичні питання, оскільки з метою перевірки вони будуть внесені до підсумкової контрольної роботи та іспиту; в письмовій формі виконати завдання:

1. скласти опорний конспект матеріалу;

2. побудувати схему «Класифікація УАІС за ознаками».

Матеріал для вивчення:

1. Класи управлінських систем за міжнародною класифікацією

Єдиної класифікації УАІС не існує. В залежності від мети їх можна класифікувати за різними ознаками. Управлінські АІС успішно використовуються в різних галузях економіки. Перспективні типи управлінських інформаційних систем побудовані на клієнт-серверній архі­тектурі.

У міжнародній класифікації ділових програм розрізняються наступні класи управлінських систем, які в тому або іншому об'ємі представлені на вітчизняному ринку: АРМ (автоматизоване робоче місце); MRP (Material Resource Planning — планування матеріальних ресурсів); ERP (Enterprise Resource Planning — інформаційна система управління ресурсами підприємства); OLAP (On line Analitical Processing — засіб аналітичної обробки даних в оперативному режимі).

АРМ є більш менш комплексною системою для малих підприємств, де все управління, фінансами здійснюється одним-двома фахівцями, один з яких — головний бухгалтер. Для обхвату майже всіх управлінських задач в даному випадку достатньо використовувати, наприклад, систему класу «1C». Функція бюджетного планування в таких випадках звичайно реалізується генеральним директором.

MRP та MRP II — наступний ступінь класифікації управлінських систем, інтегруючий розрізнені АРМ в єдиний комплекс. Системи, що працюють в стандарті MRP, дозволяють спланувати потреби підприємства в матеріальних ресурсах під певний об'єм продажів і тим самим забезпечити своєчасні поставки.

ERP системи охоплюють ресурси в широкому розумінні: і матеріальні потоки, і грошові кошти, і трудові ресурси. В системах такого класу ведеться управлінський і бухгалтерський облік, здійснюється виробниче планування і планування поставок по всьому ланцюжку, фінансові операції. Проте ці системи володіють обмеженими аналітичними можливостями і вельми трудомісткі при упровадженні.

OLAP — управлінські системи, що володіють багатовимірною аналітикою і дають користувачу можливість інтерактивної роботи (у режимі діалогу) із звітами. Останніми роками спостерігається стійке підвищення попиту на такі управлінські системи.

Більшість сучасних виробників управлінських систем ERP-класу активно співробітничає з розробниками OLAP-систем. Результатом такої співпраці є системи, що володіють багатофункціональністю і аналітичною потужністю і дозволяють вирішувати практично всі управлінські задачі: фінансового планування, аналізу і контролю. Експерти ринку ділового програмного забезпечення привласнили таким системам абревіатуру BMP (Business Performance Management - управління ефективністю бізнесу). BMP-системи зв'язують воєдино такі поняття, як місія компанії, стратегія розвитку, довгострокові програми, середньострокові перспективи, конкретні бюджети в розрізі окремих підрозділів і на загальнокорпоративному рівні, за будь-які інтервали часу.