
- •Глава 1. Основы организации и нормирования труда руководителей и специалистов 4
- •Глава 2. Задачи, функции, структура и анализ работы планово-экономического бюро на примере зао "минсклифт" 13
- •Глава 3. Разработка предложений по повышению эффективности труда работников 10
- •Введение
- •Глава 1. Основы организации и нормирования труда руководителей и специалистов
- •1.1 Классификация служащих промышленных предприятий
- •1.2 Специфика труда служащих промышленных предприятий
- •1.3 Особенности системы оплаты труда служащих промышленных предприятий
- •1.4 Система премирования служащих на промышленных предприятиях
- •1.5 Влияние применяемой системы оплаты труда служащих на эффективности управленческого труда
- •Глава 2. Задачи, функции, структура и анализ работы планово-экономического бюро на примере зао "минсклифт"
- •2.1 Производственная характеристика предприятия (отраслевая при-надлежность, выпускаемая продукция, основные технико-экономи-ческие показатели деятельности зао "Минсклифт"
- •2.2 Задачи, функции, структура, численный состав и обязанности работ-ников пэб
- •2.3 Анализ эффективности труда работников пэб
- •2.4 Характеристика и анализ системы оплаты и премирования труда служащих в отделе качества. Достоинства и недостатки существующей системы оплаты труда
- •Глава 3. Разработка предложений по повышению эффективности труда работников
- •3.1 Общий анализ предложений
- •3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий
- •Заключение
- •Литература
1.5 Влияние применяемой системы оплаты труда служащих на эффективности управленческого труда
В процессе организации оплаты труда служащих одной из первоочередных задач выступает обеспечение эффективности управленческого труда. Управленческий труд и заработная плата находятся в тесной зависимости.
От того, насколько руководители и служащие удовлетворены своей заработной платой, зависят результаты управленческого труда: обеспечение своевременности расчетов с поставщиками, покупателями, финансовыми институтами, банками, обеспечение роста выпуска продукции, увеличение дохода, получение максимальной прибыли, устойчивости финансового состояния при повышении качества, эффективности работы.
Правильная организация системы оплаты труда, а значит и эффективный управленческий труд, имеют огромное значение и для предприятий, и для потенциальных инвесторов, различных кредиторов, налоговых служб, органов статистики, бирж, покупателей, ассоциаций, профсоюзов.
Глава 2. Задачи, функции, структура и анализ работы планово-экономического бюро на примере зао "минсклифт"
2.1 Производственная характеристика предприятия (отраслевая при-надлежность, выпускаемая продукция, основные технико-экономи-ческие показатели деятельности зао "Минсклифт"
ЗАО "Минсклифт" работает с 1968 года и является одной из крупнейших лифтовых компаний Беларуси. Его услугами по поставке, монтажу, техническому обслуживанию, ремонту и модернизации лифтов и эскалаторов, а также средств диспетчерского контроля пользуются многочисленные заказчики не только во всех областях республики, но и в ряде регионов России и Украины.
История ЗАО "Минсклифт началась с создания, в 1968 году, в г. Гомеле хоз-расчетного ремонтного участка под названием "Ремлифтналадка" с коли-чеством работающих - 23 человека. Основными видами деятельности органи-зации были ремонт, химическая очистка водогрейных котлов и бойлеров.
Первый лифт был принят на обслуживание в 1970 году. С этого времени обслуживание лифтов становится основным видом деятельности предприятия. К концу 2006 года компания уже обслуживала 3135 лифтов.
Акционерное общество " Минсклифт " закрытого типа зарегистрировано в июле 1992го года. Компания хоть и относится к министерству промышленности, занимается, по сути, обслуживанием жилищно-коммунального комплекса.
ЗАО "Минсклифт” выполняет следующие виды услуг:
поставка, монтаж, техническое обслуживание, модернизация, ремонт и диспетчеризация лифтов, эскалаторов и подъемников для инвалидов;
продажа лифтового оборудования.
ЗАО "Минсклифт" является региональным монополистом в сфере техобслуживания и ремонта лифтов. Это обусловлено спецификой выполняемых работ. Выполнение монтажа не зависит от географического расположения фирмы, так, например ЗАО "Минсклифт" осуществляет установку лифтов и в городах Беларуси, на территории России и Чехии. Основной задачей компании является становление ее одной из лидирующих фирм Республики Беларусь в лифтовом бизнесе. Наибольший удельный вес в структуре работ составляют услуги по техническому обслуживанию лифтов. Техническое обслуживание лифтов осуществляется звеньями электромехаников, на основании нормативно технической документации, регламентирующей объемы работ и сроки их выполнения. В данном направлении деятельности имеется два специализированных звена: первое осуществляет ремонт (замену) тяговых канатов, замену статоров электродвигателей и ремонт редукторов, второе специализированное звено осуществляет ремонт электронных плат и оказывает помощь в устранении неисправностей на проблемных лифтах (имеющих 3 и более остановок).
Рис.2.1 - Структура выполняемых работ ЗАО "Минсклифт" в 2006 г.
ЗАО "Минсклифт" имеет в своем составе подразделения находящиеся по адресу:
Минское представительство г. Минск, Октябрьская площадь, д.9,Речицкий филиал г. Речица, ул. Советская, 87;
Светлогорский филиал г. Светлогорск, микрорайон "Молодежный", д.42, Мозырьский филиал г. Мозырь. ул. Нефтестроителей, д.9;
Рогачевский филиал г. Рогачев, ул. Богатырева, д.115 а.
ЗАО "Минсклифт" является учредителем компании ПУП "Полеслифт" и "Лифт-эск".
Проанализировав статистическую отчетность предприятия за 3 года, а именно:
Отчеты о прибылях и убытках - форма № 2, в которых взяли данные о выручке от реализации продукции, товаров, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и пр. обязательных платежей), себестоимости реализованной продукции, прибыли (убытке) от реализации, прибыли (убытке) отчетного периода, налоге из прибыли и иных обязательных платежах;
Бухгалтерские балансы - форма № 1, в которых взяли данные о среднегодовой стоимости основных фондов и оборотных средств;
Приложения к бухгалтерскому балансу - форма № 5, в которых взяли данные о величине амортизации и материальных затрат;
Отчеты по труду - форма № 1-Т, в которых взяли данные о численности работников и величине фонда заработной платы;
Форма № 1-П, в которых взяли данные об объеме производства про-дукции, можно построить таблицу основных технико-экономических показате-лей производственно-хозяйственной деятельности предприятия (табл.2.1).
Таблица 2.1.
Основные технико-экономические показатели ЗАО "Минсклифт"
Показатель |
Ед. изм. |
Значение показателя |
||
2004 г. |
2005 г. |
2006 г. |
||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Выпуск продукции в фактических ценах |
Тыс. руб. |
2820822,0 |
3496595,0 |
4152812,0 |
2. Выпуск продукции в сопоставимых ценах |
Тыс. руб. |
2646231,0 |
3378254,0 |
3924407,0 |
3. Выручка от реализации прод. (за минусом НДС, акциза и пр. платежей) |
Тыс. руб. |
2838793,0 |
4732236,0 |
8590410,1 |
4. Себестоимость реализованной продукции |
Тыс. руб. |
2187141,0 |
3640872,0 |
7146931,8 |
5. Прибыль от реализации |
Тыс. руб. |
651652,0 |
1091364,0 |
1349227,8 |
6. Прибыль (убыток) отчётного периода |
Тыс. руб. |
660259,0 |
1134468,0 |
1432636,6 |
7. Сумма налогов и платежей, выплаченных из балансовой прибыли |
Тыс. руб. |
203722,0 |
345090,0 |
426065,6 |
8. Чистая прибыль (стр.6-стр.7) |
Тыс. руб. |
456537,0 |
789378,0 |
1006570,9 |
9. Стоимость ресурсов предприятия, в т. ч. (стр.10+стр.11+стр.12) |
Тыс. руб. |
2863573,5 |
3886982,0 |
4862708,8 |
10. а) среднегодовая стоимость основных Фондов |
Тыс. руб. |
670271,5 |
954521,0 |
1226158,5 |
11. б) среднегодовая стоимость оборотных средств |
Тыс. руб. |
804881,0 |
1059886,0 |
1133550,3 |
12. в) фонд заработной платы |
Тыс. руб. |
1388421,0 |
1872575,0 |
2503000,0 |
13. Среднегодовая стоимость функционирующего капитала (стр.10+стр.11) |
Тыс. руб. |
1475152,5 |
2014407,0 |
2359708,8 |
14. Амортизация |
Тыс. руб. |
99825,0 |
58059,0 |
93000,0 |
15. Материальные затраты |
Тыс. руб. |
378490,0 |
434931,0 |
1500000,0 |
16. Численность всего |
Чел. |
522 |
519 |
510 |
17. в т. ч. ППП |
Чел. |
488 |
480 |
457 |
Как видно из табл.2.1., практически все технико-экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности ЗАО "Минсклифт" увеличились за анализируемый период.
Так, за 2003 - 2004 год выпуск продукции в сопоставимых ценах увеличился на 16,2 % ( (3924407 - 3378254) /3378254*100); выручка от реализации возросла на 81,5 % ( (8590410,1 - 4732236) /4732236*100); чистая прибыль увеличилась на 27,5 % ( (1006570,9 - 789378) /789378*100); стоимость ресурсов предприятия возросла на 25,1 % ( (4862708,8 - 3886982) /3886982*100). Таким образом, можно сделать вывод о том, что предприятие довольно успешно функционирует и развивается, несмотря на снижение численности персонала: за анализируемый период она сократилась на 12 человек (522 - 510).
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной выручки от реализации, прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние.