- •Глава 1. Основы организации и нормирования труда руководителей и специалистов 4
- •Глава 2. Задачи, функции, структура и анализ работы планово-экономического бюро на примере зао "минсклифт" 13
- •Глава 3. Разработка предложений по повышению эффективности труда работников 10
- •Введение
- •Глава 1. Основы организации и нормирования труда руководителей и специалистов
- •1.1 Классификация служащих промышленных предприятий
- •1.2 Специфика труда служащих промышленных предприятий
- •1.3 Особенности системы оплаты труда служащих промышленных предприятий
- •1.4 Система премирования служащих на промышленных предприятиях
- •1.5 Влияние применяемой системы оплаты труда служащих на эффективности управленческого труда
- •Глава 2. Задачи, функции, структура и анализ работы планово-экономического бюро на примере зао "минсклифт"
- •2.1 Производственная характеристика предприятия (отраслевая при-надлежность, выпускаемая продукция, основные технико-экономи-ческие показатели деятельности зао "Минсклифт"
- •2.2 Задачи, функции, структура, численный состав и обязанности работ-ников пэб
- •2.3 Анализ эффективности труда работников пэб
- •2.4 Характеристика и анализ системы оплаты и премирования труда служащих в отделе качества. Достоинства и недостатки существующей системы оплаты труда
- •Глава 3. Разработка предложений по повышению эффективности труда работников
- •3.1 Общий анализ предложений
- •3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий
- •Заключение
- •Литература
Заключение
В курсовой работе было проведено исследование системы оплаты труда ПЭБ ЗАО "Минсклифт".
В процессе организации оплаты труда ИТРслужащих одной из первоочередных задач выступает обеспечение эффективности управленческого труда. Управленческий труд и заработная плата находятся в тесной зависимости. От того, насколько служащие удовлетворены своей заработной платой, зависят результаты управленческого труда. Правильная организация труда - это эффективный управленческий труд.
В ПЭЮ ЗАО "Минсклифт" применяется повременно-премиальная система оплаты труда. Это влечет за собой незаинтересованность работников в конечном результате, так как эта система не учитывает интенсивности их труда. Поэтому отсутствует удовлетворение заработной платой, стимулов к производительному труду практически нет, нет высококачественного труда, о чем свидетельствуют показатели, представленные в 3 главе.
В курсовой работе были предложены два мероприятия, направленные на повышение заинтересованности работников ПЭБв качественной и инициативной работе.
Первое мероприятие направлено на повышение качества труда специалистов, рассматриваемого отдела. В процессе изучения показателей их работы, было замечено, что выполняется работа некачественно, "спустя рукава", из 261 лифта, на которых проводилась диагностика и освидетельствование, половина дала сбои в работе. Для того, чтобы устранить такую статистику, было предложено ввести надбавку за профессионализм, вредные условия труда за компъютером. Экономический эффект от предложенного мероприятия невелик, но влечет за собой другие положительные изменения - приближает предприятие к поставленной цели - более полному удовлетворению потребностей потребителя.
Второе мероприятие предлагает с повременно-премиальной системы перейти на сдельную. Когда заработная плата специалистов ПЭБ будет зависеть от выполненных объемов работ, от их качества и скорости выполнения, тогда заинтересованность работника в выполнении труда на более высоком уровне увеличится. Экономический эффект от этого мероприятия составил 713200 руб. в месяц.
Оба предложенные мероприятия направлены на совершенствование системы оплаты труда ИТРслужащих ПЭБ, на стимулирование их к качественному труду, на реализацию планов и целей ЗАО "Минсклифт".
Литература
Организация и нормирование труда: Учеб. пособие для вузов/ Под ред.В. В. Адамчука / ВЗФЭИ. - М.: Финстатинформ, 2010. - 301 с.
Организация, нормирование и оплата труда: / Учеб. пособие/ А.С. Головачев, Н.С. Березина, Н.Ч. Бокун и др.; Под общ. ред.А.С. Головачева. - М.: Новое знание, 2009. - 496 с.
Организация труда: Учебник / Т.В. Емельянова, С.Н. Лебедева, Л.В. Мисникова и др.; Под общ. ред. Л.В. Мисниковой. - Мн.: Выш. шк., 2008. - 302 с.
Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие. - Мн.: Новое знание, 2012. - 304 с.
Фильев В.И. Нормирование труда на современном предприятии: Методическое пособие. - М., 2011.
Научная организация и нормирование труда в машиностроении / Степанов А.П. и др. - М.: Машиностроение, 2009.
.ru
2