Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
otchet_4.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
108.54 Кб
Скачать
  1. Практическая часть

    1. Характеристика объекта практики

Характеристика объекта практики:

Руководитель предприятия: Индивидуальный предприниматель Шадрина Екатерина Александровна

Месторасположение - Россия, Иркутская область, г. Братск, Центральный округ, ул. Южная, ряд №5, торговое место №20.

Численность работающих - 4 человека.

Основной деятельностью предприятия является продажа товаров для дома, дачи и сада.

    1. Исследование организационной структуры предприятия

Индивидуальный предприниматель

Прямая соединительная линия 16

Прямая соединительная линия 18 Прямая соединительная линия 19 Прямая соединительная линия 21

Зав. Склада

Продавец 1

Продавец 2

Рисунок 1. Организационная структура предприятия

Структура управления предприятием строилась по принципу соответствия экономического, человеческого (взаимоотношение между людьми) факторов. Данной структуре управления свойственно: стабильность (способность сохранять равновесие при действиях внутренних и внешних факторов), динамичность и взаимосвязанность.

Заключение

Раньше сервис был одним из наиболее отсталых сфер производственно-сбытовой деятельности отечественных предприятий и объединений, как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Вследствие устойчивости менталитета прошлых лет, сложившегося у производственников в условиях дефицитного рынка, в силу которого они не интересовались судьбой своих изделий, покинувших заводскую территорию, организация требуемого сервиса представляет собой сложную задачу. Ее решение облегчается наличием богатого мирового опыта сервисной деятельности, использовать который с учетом специфики российских условий настоятельно необходимо.

Сервис должен быть обещан покупателю. Иначе говоря, текст с описанием содержания сервиса, оказываемого предприятием, должен быть доведен до покупателей данного сегмента рынка. Предварительно следует изучить, какой именно уровень сервиса покупатели этого сегмента считают отличным.

Гарантии сервиса и его качества должны быть более обширными, чем ожидает покупатель. В этом случае они вызывают положительные эмоции и стремление продолжать контакт с источником таких эмоций. Любые, даже мимолетные, контракты с покупателем должны развивать и закреплять положительную оценку покупателем службы сервиса предприятия.

Во время прохождения практики были закреплены теоретические знания в сфере сервисного обслуживания, дана краткая характеристика объекта практики, был собран материал для теоретической части отчета.

Список использованных источников

1 Аванесова Г.А. Сервисная деятельность – М.: Аспект Пресс, 2004.

2  Сфера услуг. /Под ред. Ю.П. Свириденко в 4-х томах. -М.: «Кандид»,2000.

3 Электронный ресурс - http://www.aup.ru/books/m204/1_2.htm;

15

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]