Классификация инноваций.

Классификацию инноваций предложил ученый-экономист Пригонит, который разделил классификацию на критерии и каждому критерию выбирается свой вид инноваций в зависимости от производственной деятельности.

Критерии инновации:

1) Распространенность.

2) Место в производственном цикле.

3) Преемственность.

4) Охват доли рынка.

5) Потенциал и степень новизны.

6) Сфера деятельности предприятия.

Виды инноваций:

1. Единичный.

2. Диффузный.

3. Сырьевая.

4. Продуктивная.

5. Обеспечивающие.

6. Открывающиеся.

7. Отменяющиеся.

8. Замещающиеся.

9. Возвратные.

10. Локальные.

11. Системные.

12. Радикальные.

13. Совершенствующиеся.

14. Комбинированные.

15. Технологические, т.е. производственные.

16. Социальные или управленческие.

17. Экономические, т.е. торговые.

Вышеперечисленные критерии инновации необходимо сочетать разумно.

Поиск инновационных идей

Существуют основные этапы разработки новинок.

Отбор наиболее перспективных идей

Тщательная разработка замысла

Экспертная оценка

Изготовление опытных образцов

Разработка бизнес-плана, где определяется роль каждого предприятия, которое принимает участие в инновации

Испытание

Маркетинговые исследования

Продвижение товара на рынке

Завоевывание рыночных ниш и массовое изготовление товара

Лекция № 19

Принципиальная схема инновационного предпринимательства.

Обладают научно-техническим и потенциальным персоналом, также имеют рабочую силу.

Инновационный предприниматель

Должны быть собственниками и иметь свои оборотные средства

Потребители (покупатели) научно-технические продукции.

Предприниматель должен быть и собственником основных средств, которые постоянно д.б. в его распоряжении.

Инновационное предпринимательство - это в первую очередь рискованное предпринимательство, которое должно обладать следующими преимуществами:

1. Мобильность и гибкость производственного процесса, которые позволяют переориентироваться на другой вид производства.

2. Сильный и многоплановый характер мотивации, который обусловлен внеэкономическими причинами.

3. Узкая специализация творческого поиска и сужение круга технических идей.

4. Ориентация на конечный результат при широком использовании всех видов ресурсов и, прежде всего интеллектуальных.

5. Возможность идти на риск.

При наличии этих признаков необходима и определенная предпринимательская среда, которая должна содержать следующие элементы:

1. Наличие инвесторов со свободными финансами и ресурсами.

2. Товаропроизводители с соответствующими мощностями производства, на которых можно дополнительно изготавливать инновации.

3. Необходима определенная инфраструктура.

Для инновационных предприятий необходимы также ОПФ, они могут быть разными.

Венчурная фирма - фирма, которая осуществляет свою деятельность с большей долей риска.

Венчурные фирмы (предприятия) специализируются на исследованиях, разработке, производстве новой продукции и услуг, создают такие фирмы обычно ученые, инженеры, изобретатели, которые создают эти фирмы для работы на этап роста и насыщения своей изобретательной активности и производственного процесса. Венчурные фирмы даже передают результаты своих изобретений другим фирмам.

1-ая фирма - эксплерент - пионерская фирма, т.е. первая, которая полу чает повышенную долю прибыли и сверхприбыли на этапе максимума цикла изобретательской активности. Эти фирмы участвуют во всех первых партиях выпуска продукции.

2-ая фирма - патиент - работает, как правило, на узкий сегмент рынка и удовлетворяет потребности, которые сформировались под действием моды, рекламы. Работает эта фирма на этапах роста выпуска продукции и стадии падения.

3-ая фирма - коммутант - работает на этапе падения выпуска продукции, нацелена на удовлетворение местных, национальных потребностей, адаптирует инновации местным, национальным потребителям, адаптирует конкретным условиям, вносит изменения на разных стадиях производственного цикла организации поставки продукции на производство из изменения в технологии уже выпускаемого продукта.

Организационно-территориальная форма "Технопарк".