3.3 Увеличение родительской платы

Предложим другой способ пополнения бюджета детского сада и произведем планирование данных расходов.

Родителям ежемесячно из бюджета осуществляется компенсация родительской платы за содержание ребенка в детском дошкольном учреждении. Средства перечисляются на счет одного из родителей.В семье, имеющей одного ребенка, компенсация составляет 20% от суммы родительской платы, в семье, имеющей 2 детей-50%, трех детей-70%.

Компенсация возмещается на счет одного из родителей. Основанием для начисления компенсации является справка о составе семьи, ежемесячный табель посещения ребенком детского сада, квитанция об оплате.

Следует отметить, что указанные средства, выделяемые из федерального бюджета, детским садом ежегодно осваиваются недостаточно. Планирование средств осуществляется на основании плановых дето-дней посещения ребенком детского сада, а фактическое посещение складывается ежегодно ниже плановых сумм.

Как мы видим, посещение детьми детского сада находится не на должном уровне. Показатели дето-дней постоянно не выполняются, дети не посещают детский сад, тогда как заработная плата воспитателям, младшим воспитателям, обслуживающему персоналу платится не зависимо от посещения. Так же осуществляются другие расходы.

Ребенок может не посещать детский сад без уважительной причины в течение трех дней и отдельные родители, кому есть с кем оставить ребенка в течение недели приводят ребенка в сад на два дня в неделю- понедельник и пятницу. Это негативно сказывается на деятельности детского, сада, нарушает планирование режима питания. Так же в детские дошкольные учреждения еще существуют очереди, где родителям действительно не с кем оставить ребенка.

Родительская плата за эти дни не берется.

Поэтому предлагаем так спланировать стоимость дето-дня в детском саду, чтобы родительская плата не взималась только за дето-дни, пропущенные по уважительной причине, т.е. по болезни, или в связи с проведением совместного с родителями отпуска.

Теперь рассчитаем эффективность планирования расходов по стоимости дня, пропущенного без уважительной причины.

Расходы в расчете на 1 дето-день составляют в 2013 г. 990 руб.

37025,4/37393 руб.=990 руб.

Расходы на питание в этой сумме составляют %

19557/10824,9=55,3%

Предложим соблюдение данного процента и в родительской плате. Не будем взимать родительскую плату за каждый день отсутствия ребенка без уважительной причины только в части питания

757,2 1293Родительская плата установлена Комитетом образования г.Когалым в размере 60 руб. в день, т.е без учета питания она составляла бы 27 рублей за непосещение без уважительной причины.

Посчитаем, как это предложение по улучшению планирования родительской платы повлияет на доходы нашего дошкольного учреждения.

В 2013 году не выполнено 16057 дето- дней (53750-37193), из них по болезни было пропущено 8027 дето-дней, а без уважительной причины -5030 дето-дней(табл.3.9).

Таблица 3.9-Расчет дополнительного поступления родительской платы

Пропушено дето-дней без уважительной причины	Стоимость 1 дето-дня (без питания)	Родительская плата	Поступившая родительская плата за год	Рост в связи с дополнительным поступлением, %
8030	27	216,8	3336,8	6,5

Таким образом, при правильной политике планирования родительской платы, дошкольным учреждением будут получены дополнительные доходы в сумме 216,8 тыс. руб. в год или 6,5% от всей родительской платы.