Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Владимирский государственный университет

имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых»

(ВлГУ)

Институт (факультет) малого и среднего бизнеса

Контрольная работа

по дисциплине

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

на тему:

«Кадровая политика на примере мастерской « ремонт обуви»

Выполнила:

ст. гр. ЭКб-110

И.М. Шевлюгин

Принял:

А. И. Абдряшитова

Владимир 2014

Содержание

Введение………………………………………………………………………

Глава I . Разработка кадровой политики организации………….

1. Определение типа кадровой политики……………………………….

2. Составление трудового договора для каждой категории персонала……….

3. Формирование кадровой документации……………………………..

4. Разработка и составление организационной структуры………………….

Глава II. Формирование системы стимулирования труда……………..

2.1 Описание форм и систем труда на предприятии………………………….

2.2 Система стимулирующих выплат и компенсаций…………………………..

2.3 Расчёт затрат на оплату труда и премирования персонала…………….

Глава III. Управление деловой карьерой и служебным профессиональным продвижением………………………………..

3.1 Система служебного профессионального продвижения в организации и его этапы…………………………………………………………..

3.2 Применение и построение карьерограмм………………………………

3.3 Формирование кадрового резерва………………………

Введение

Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является: максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть, нужна четко разработанная кадровая политика государства. Назначение кадровой политики — своевременно формулировать цели в соответствии со стратегией развития организации, ставить проблемы и задачи, находить способы и организовывать достижение целей. Для достижения поставленных целей особенно важно обеспечить требуемое организации производственное поведение каждого из ее сотрудников. Как и стратегия развития организации в целом, кадровая политика разрабатывается с учетом внутренних ресурсов и традиций организации и возможностей, предоставляемых внешней средой. Кадровая политика является частью политики организации и должна полностью соответствовать концепции ее развития. Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика – главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. Кадровая политика – это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников.

Цель курсовой работы состоит в изучении и анализе реализации кадровой политики в организации на примере организации по ремонту обуви

Общие задачи этой курсовой работы заключаются в том, чтобы:

- рассмотреть основные подходы к определению кадровой политики;

- изучить этапы построения кадровой политики организации;

- рассмотреть и проанализировать проблемы, связанные с реализацией кадровой политики организации, на примере крупных компаний России;

- изучить опыт российских компаний по проведению кадровой политики на предприятии;

- предложить мероприятия по улучшению ситуации в области кадровой политики.

Объектом данной курсовой работы является система реализации кадровой политики в организации.

Предметом – отношения, возникающие в процессе проведения кадровой политики в организации.

Высокая значимость и недостаточная осведомленность руководства о реализации кадровой политики в организации определяют несомненную важность изучения кадровой политики, как системы повышения качества функционирования предприятия и результативности работы его сотрудников.