
- •1 Профиль компании 1
- •2 Права сотрудников и их реализация. Ожидания предприятия от сотрудников 1
- •7 Структура эксплуатационной документации и использование электронной справочной системы 1
- •8 Организация обратной связи пользователя и разработчика 1
- •9 Безопасность труда 1
- •10 Порядок пользования проксимити картой 1
- •11 Концепция информационной безопасности 1
- •12 Противопожарная безопасность 1
- •1Профиль компании Статус и направления деятельности Предприятия
- •Миссия Предприятия
- •Продукция
- •Деловое взаимодействие и партнерство
- •Развитие Фирмы cboss
- •География установок
- •Социальные аспекты деятельности
- •Структура предприятия
- •Качество
- •Регламенты и здравый смысл
- •Разграничение прав и ответственности
- •Организация деятельности Система управления предприятием cbosSmis
- •Коммуникационный процесс на Предприятии
- •Решение проблем и производственных разногласий
- •Отношения с клиентами
- •Внутренний порядок Рабочее время
- •Рабочее время сотрудников
- •Графики работы
- •Отношение к политическим организациям
- •Внешний вид
- •Внешнее обучение
- •Самообучение
- •Аттестация
- •Замещение должностей
- •Использование ресурсов Предприятия Обеспечение сотрудников ресурсами
- •Пользование лифтами
- •В здании 62/9:
- •В здании 65
- •Эксплуатация электрооборудования
- •Хранение личных вещей
- •Корпоративные автостоянки
- •Социальное обеспечение Социальные программы
- •Временная нетрудоспособность
- •Система оплаты труда Выплата зарплаты
- •Надбавки к заработной плате
- •Налоги и налоговые вычеты Уплата налога на доходы физических лиц
- •Налоговые вычеты
- •Поощрения и взыскания Поощрения сотрудников за успехи в работе
- •Программа партнерства
- •Участие в доходах Предприятия
- •Премии за привлечение кандидатов
- •Взыскания
- •Документы и информация Система внутренних нормативных документов
- •Безопасность на Предприятии Физическая безопасность Правила пользования бейджами
- •Физическая безопасность
- •Правила вскрытия/закрытия помещений Предприятия
- •Безопасность труда
- •Информационная безопасность
- •Что Предприятие ожидает от сотрудника
- •Права сотрудников и регламентирующие документы
- •Перечень обязательной для ознакомления внутренней документации
- •Контрольные вопросы
- •3Этикет взаимоотношений с клиентами Основные принципы взаимодействия с представителями клиентов и партнеров
- •Принцип «Клиент всегда прав, если он платит...»
- •Принцип «Клиент может быть любым»
- •Фирменный стиль общения Принципы корпоративного поведения
- •Основы этикета
- •Ведение переговоров
- •Если звонят Вам:
- •Если звоните Вы:
- •4Основные концепции и возможности cboss
- •Бизнес-концепция
- •Системная концепция
- •5Концепция модели предметной области
- •Понятие объекта
- •Реализация объекта
- •Версия реализации объекта
- •Реализация сложного объекта
- •Связь и иерархия объектов
- •Связь “предок - потомок” (иерархическая связь)
- •Прямые связи таблиц
- •Связь “многие ко многим”
- •Словари
- •6Общие принципы и методы работы
- •Идентификация пользователя
- •Смена пароля
- •Выбор роли
- •Главное окно системы
- •Меню Запрос
- •Меню Объекты
- •Назначение кнопок главного кнопочного меню
- •Строка сообщений и подсказок
- •Поиск данных
- •Формирование условий запроса
- •Режим предыстории
- •Сложные условия поиска
- •Правила выполнения запросов
- •Ввод новых данных
- •Просмотр данных
- •Изменение данных
- •Удаление данных
- •Восстановление удаленных данных
- •Действия над связями между объектами
- •Настройка параметров
- •Настройка локальных констант
- •Регистрация основания действий над объектами
- •Информация о действиях над версией объекта
- •Ввод дат в диалоговом режиме
- •Печать активного окна
- •Создание отчетов
- •Экранная форма Запуск отчета
- •Работа со словарными полями
- •Добавление нового термина в словарь
- •Выход из cboss
- •Приложение
- •Контрольные вопросы
- •7Структура эксплуатационной документации и использование электронной справочной системы Комплекты документации
- •Внешние спецификации системы
- •Эксплуатационная документация на продукты cboss
- •Классификация эксплуатационных документов
- •Состав комплектов эксплуатационной документации
- •Информационно-справочные документы
- •Просмотр технической документации
- •Электронная справочная система
- •Контрольные вопросы
- •8Организация обратной связи пользователя и разработчика Качество выпускаемой продукции
- •Замечания пользователей cboss. Основные понятия
- •Статус замечания
- •Регистрация замечания
- •Обработка замечаний на уровне предприятия клиента
- •Обработка замечаний на уровне Фирмы CиБосс
- •Контрольные вопросы
- •9Безопасность труда
- •Основные принципы обеспечения безопасности и охраны труда
- •Основные федеральные законодательные акты, регулирующие вопросы охраны труда в Российской Федерации:
- •Организация работ по охране труда на Предприятии
- •Обязанности сотрудника в области охраны труда
- •Основные вредные и опасные производственные факторы, воздействующие на профессионального пользователя пэвм
- •Основные меры по снижению нагрузки при работе с пэвм
- •Комплексы профилактических упражнений
- •Правила поведения в аварийных ситуациях
- •Ответственность
- •10Порядок пользования проксимити картой Общие положения
- •Порядок прохода через точки доступа Процедура входа / выхода из здания, оборудованного китсо
- •Процедура входа / выхода из помещений здания, оборудованных китсо
- •Дисциплина прохода
- •Коммерческая тайна
- •Обеспечение информационной безопасности Предприятия
- •Порядок работы со сведениями, составляющими коммерческую тайну Сохранение коммерческой тайны Предприятия, клиентов и партнеров
- •Грифы конфиденциальности, используемые на Предприятии
- •Передача и разглашение кт Предприятия
- •Основные нормативные документы до 21923 – «Порядок обеспечения информационной безопасности при работе с базами данных Клиентов»
- •Выдержка из документа «Положение по обеспечению информационной безопасности при работе с базами данных Клиентов»
- •Порядок предоставления доступа к базам данных Клиентов
- •Порядок работы с образами баз данных Клиентов
- •До 16772 – «Порядок защиты сведений, составляющих кт Предприятия»
- •Памятка работнику (служащему) о сохранении коммерческой тайны предприятия
- •До 24210 – «Acceptable cboss use policy» содержит: Выдержка из документа «Политика приемлемого использования аср cboss и дополнительных продуктов»:
- •До 15359 – «Положение по обеспечению защиты конфиденциальной информации при работе с Автоматизированной системой» содержит:
- •Выдержка из документа «Положение по обеспечению защиты конфиденциальной информации при работе с Автоматизированной системой Предприятия»:
- •Выдержка из документа «Правила организации парольной защиты Автоматизированной Системы Предприятия»:
- •Выдержка из документа «Правила организации антивирусной защиты Автоматизированной Системы Предприятия»:
- •Порядок проведения антивирусного контроля
- •Действия при обнаружении инфицированных файлов
- •До 26841 – «Порядок вноса/выноса мобильных устройств»:
- •Выдержка из документа «Правила осуществления сотрудниками Ассоциации cboss контактов с представителями клиентов и/или партнеров»:
- •Выдержка из документа «Политика безопасности Предприятия в сфере использования электронной почты»: Описание позиции организации
- •Общие требования политики
- •12Противопожарная безопасность Общие понятия
- •Огнетушащие вещества и аппараты пожаротушения
- •Ингибиторы
- •Аппараты пожаротушения
- •Применение огнетушителей:
- •Пожарная сигнализация
- •Пожарная профилактика Противопожарные разрывы
- •Противопожарные преграды
- •Пути эвакуации
- •Строительные материалы
- •Строительные конструкции
- •Действия при возникновении пожара
Принцип «Клиент может быть любым»
Клиенты могут быть разными. Мы работаем с клиентом в одной области и являемся компанией, которая претендует на наличие высокого интеллекта, причем не только созданного нами, но и собственного интеллекта каждого из наших сотрудников. Естественно, что клиент может иногда показаться недостаточно профессиональным и сообразительным, может быть, просто неприятным… Но подобное впечатление не повод, чтобы показывать клиенту свое превосходство или демонстрировать свое негативное отношение к нему. Мы должны оказывать клиентам услуги, делиться с ними той интеллектуальной собственностью, которая нами создана. У клиента тоже существуют преимущества перед нами: оборудования связи, договоры роуминга, абоненты, с которыми он работает, есть учредители, которые дают деньги. Поэтому происходит обмен с клиентом: меняем одно преимущество на другое. Мы должны быть терпимы к клиенту, потому что клиент терпим к нам – он дает нам деньги за нашу интеллектуальную собственность.
Если клиент высказывает какие-то положения, которые явно не верны, не надо с ним спорить, нужно мягко высказать альтернативную точку зрения. По возможности необходимо сглаживать острые углы, и не говорить клиенту, что он ошибается. Следует сказать, что такая точка зрения тоже имеет право на существование, но мы считаем иначе, привести конкретный пример. Нужно попытаться мягко перевести клиента на свою сторону, не выставляя его при этом в невыгодном свете, не доказывая, что мы умнее. Если объявить клиенту, что он не прав, то это не даст никаких положительных результатов, клиент может обидеться и отказаться от дальнейшего сотрудничества.
Фирменный стиль общения Принципы корпоративного поведения
Следующий важный момент — корпоративное поведение. Любой сотрудник, который общается с представителем клиента, должен понимать, что он представляет собой лицо компании. Это большая ответственность и почетное право. По его поведению и профессионализму судят обо всем предприятии в целом. Очень часто о какой-то компании складывается определенное негативное мнение, но ведь компания сама по себе не может быть «умной» или «глупой» — таким может показать себя конкретный представитель этой компании. В той или иной ситуации представитель компании повел себя неадекватно, и в результате превратное представление сложилось обо всей компании. Нужно помнить, что имидж компании, отношение к ней, ее доброе имя, торговая марка имеют существенное значение для нашего бизнеса, потому что наш рынок очень узок, круг людей, с которыми мы можем общаться, довольно тесен.
Все наши клиенты — крупные и авторитетные компании и мы отчасти представляем на рынке их имя. Если мы негативно поведем себя с каким-то новым клиентом, он скажет: «И вот с ними имеет дело МТС?» Таким образом, мы подставим под удар не только свой имидж, но и имидж МТС. Поэтому каждый наш сотрудник должен помнить, что он представляет компанию в целом и несет за это полную ответственность. За несение этой служебной обязанности могут последовать и поощрение, и наказание вплоть до увольнения за то, что с клиентом обращались неподобающим образом, недостаточно чутко и внимательно. Если кто-либо пообещал клиенту выполнить некое действие, например, в срок прислать ответ, и не сделал этого, то этот факт тоже нужно рассматривать как нарушение имиджа компании, тем более опасное, что речь идет об общении с клиентами.
В дополнение к последнему вопросу хочется еще раз напомнить о необходимости всегда держать свое слово. Если уж было обещано сделать что-либо к определенному числу, то появление новых задач, которые мы считаем приоритетными, - не повод откладывать старые задачи в долгий ящик. Неоднократное изменение сроков выполнения тех или иных работ, даже если оно вызвано объективными причинами, вызывает у клиентов вполне объяснимое раздражение и выставляет нашу компанию в невыгодном свете.