34.Психологическая работа в медицинской сфере

Мед-кая психология рассматривает психологические аспекты деятельности врача и поведения больного. Она изучает психические проявления болезней, роль психики в их возникновении, протекании, лечении, а работа психологов в медицине связана прежде всего с разработкой и применением методов психодиагностики. Психологическая диагностика относится к числу основных видов деятельности медицинского психолога. В то же время важнейшим направлением работы является психотерапия — использование методов психологического воздействия для лечения больного, для улучшения чувства психологического благополучия клиента. Психотерапевтом называют специалиста (врача или психолога), которые профессионально используют в своей деятельности методы психотерапии, также в укреплении здоровья человека. Психогигиена-это раздел мед-ой психологии, кот-й представляет собой совокупность мед-их и психол-ких знаний, актуальных для сохранения и укрепления нервно-психич-го здоровья человека. Психопрофилактика- это система мероприятий, направленных на снижение нервно-психич заболеваемости, на предупреждение возникновения психич заболеваний. Мед-кие психологи участвуют в психологич и социальной реабилитации больных. Мед-кие психологи часто участвуют в научном и практическом решении проблем травматического и посттравматического стресса. В практическом здравоохранении нашей страны наибольшее число мед-ких психологов работают в психиатрии и родственных ей областях медицины (наркологии, психотерапии, сексологии и т.п.). Практическая медико-психологич-ая служба оказывает помощь населению и врачам. Мед психологи работают в больницах, в центрах здоровья, в санаторно-курортных учреждениях. Мед психологи работают обычно в команде, например, с социальными работниками, врачами и другими специалистами по здоровью. Большинство работают в системе здравоохранения, некоторые могут вести частную практику. Мед психологи работают также со здоровыми людьми. Их работа направлена на то, чтобы предотвратить возникновение болезней, помочь людям улучшить психическое состояние. Медицинские психологи могут работать в центрах психического здоровья или в консультационных кабинетах.

35.Мотивация персонала в организации.

Мотивация – одна из основных функций управления, т. е. обособившийся вид деятельности, представляет собой процесс побуждения себя и других к деятельности,направленной на достижение целей организации. Развитие мотивации приводит к повышению производительности труда в не меньшей степени, чем технологическое перевооружение.Система стимулирования включает два вида стимулирования: материальное и нематериальное.Материальное стимулирование включает денежную компенсацию и систему льгот, которые предоставляет организация своим сотрудникам .Цели :

1.Привлечение персонала в организацию .

2. Сохранение (стабилизация) сотрудников в организации — в случае, когда вознаграждение в организации не соответствует тому, что предлагает рынок труда, сотрудники могут начать покидать ее. 3. Стимулирование производительного поведения .

4. Контроль за издержками на работников — продуманная система компенсации позволяет организации контролировать и эффективно управлять затратами на оплату труда сотрудников, обеспечивая при этом их стабильность. 5. Административная эффективность и простота — система компенсации должна быть, с одной стороны, хорошо понятна каждому сотруднику организации, с другой стороны, не требовать значительных материальных и трудовых ресурсов для ее нормального функционирования. 6. Соответствие требованиям законодательства.

Материальная неденежная форма: пользование социальными учреждениями организации; пользование домами отдыха, детскими оздоровительными лагерями (для детей сотрудников) по льготным путевкам; приобретение продукции, производимой организацией, по ценам ниже отпускной или бесплатно, а также вознаграждения, связанные с изменением рабочего места; повышение технической оснащенности и комфортности рабочего места; улучшение социальных условий труда; повышение гибкости графика работы; введение сокращенной рабочей недели или дня; обеспечение бесплатной подписки на периодические издания; предоставление билетов на посещение различных культурных мероприятий; бесплатного доступа в Интернет и прочие.Для устранения физического и морального дискомфорта работников целесообразно ежемесячно инвестировать небольшие суммы денег в обеспечение возможностей отдыха. Нематериальные стимулы, не касающиеся каких-либо расходов работодателя.

• вознаграждения-признательности. переходящие вымпелы, дипломы, звания «лучший по профессии», «руководитель года», «менеджер года» , письменная благодарность руководства компании, занесенная в трудовую книжку. Даже комплимент сотруднику можно рассматривать как одну из форм поощрения;

• вознаграждения, связанные с высокой оценкой статуса сотрудника, приглашение сотрудника в качестве лектора, советника и пр.