
- •1.Участники строительства и их функции. Участники строительства
- •2.Способы строительства, виды строительных организаций. Способы строительства
- •3.Общая организационно техническая подготовка к строительству.
- •4. Инженерно – технологическая подготовка строительного производства.
- •5.Экономические и инженерные изыскания.
- •6.Организация проектирования.
- •7.Пос и ппр.(с интернета )
- •8.Организационно –технологические модели строительства.
- •9.Календарный план строительства промышленного предприятия.
- •10.Календарный план комплексной застройки жилого массива.
- •11.Календарный план строительства отдельных зданий и сооружений.
- •12.Общие правила и принципы проектирования строй генпланов.
- •Основные принципы проектирования строй генплана.
- •13.Общеплощадочный строй генплан.
- •14.Объектный строй генплан.
- •15.Привязка кранов на строй генплане.
- •16.Опасные зоны действия кранов и подъёмников.
- •17.Организация приобъектных складов.
- •18.Проектирование временных дорого.
- •19.Временные здания на стройплощадке.
- •20.Снабжение стройплощадки водой и энергией.
7.Пос и ппр.(с интернета )
Проект производства строительных работ (ППР) - основной документ в системе организационно-технологической подготовки строительных работ, который:
• регламентирует организацию производства работ для объекта в соответствии с технологическими правилами, требованиями к охране труда, экологической безопасностью и качеством работ;
• устанавливает порядок инженерного оборудования и обустройства строительной площадки;
• обеспечивает моделирование строительного процесса, прогнозирование возможных рисков и определяет оптимальные сроки строительства.
Кто разрабатывает проекта производства работ (ППР)
Проект производства работ (ППР) разрабатывается генеральным проектировщиком или другой проектной организацией по договору субподряда с ген проектировщиком.
При двух стадийном проектировании ПОС разрабатывается на первой стадии - стадии "Проект", ППР составляется на стадии "Рабочая документация".
При одностадийном проектировании составляется сокращенный проект организации и производства работ.
Отличие ППР от ПОС
Отличие ППР от ПОС заключается в том, что строительства) разрабатывается для всего комплекса объектов данной строительной площадки, а ППР (проект организации работ) предусматривает вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки.
Таким образом, на основе ПОС составляется множество ППР (проект производства работ), конкретизирующих решения ПОС для отдельных объектов.
То есть, в случае строительства жилого комплекса ПОС охватывает все объекты данного комплекса (жилые дома, торговые центры, детские сады, школы, котельные и т.д.). ППР в отличие от ПОС разрабатывается на каждый объект данного комплекса в отдельности.
Состав и содержание проекта производства работ (ППР)
В состав проекта производства работ (ППР) входит:
• календарный план производства работ по объекту, в котором устанавливают последовательность и сроки выполнения работ и разработки, определяют потребность в трудовых ресурсах;
• строительный генеральный план;
• графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;
• график потребности в основных строительных машинах;
• графики движения рабочих кадров по объекту;
• технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ с описанием последовательности и методов производства работ, с указанием трудозатрат и потребности в материалах, оснастке, приспособлениях и средствах защиты;
• решения по охране труда и технике безопасности;
• перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов.
Главными частями ППР являются Календарный план и Строй генплан, на основе которых составляются всевозможные ведомости, графики потребления различных ресурсов.
Календарный план производства работ, безусловно, является ключевым документом разработки ППР и ПОС. От качества его разработки в значительной мере зависит успех реализации проекта. Календарный план строительных работ представляет собой модель строительного производства, в которой устанавливают рациональную последовательность, очередность и сроки выполнения работ на объекте.
Строй генплан – второй по значимости документ в ходе разработки ППР и ПОС.
Тщательная разработка строй генплана позволяет снизить до разумных пределов издержки по организации строительной площадки и, одновременно, создать безопасные условия для производительной работы.
Назначение строй генплана заключается в установлении:
• границы строительной площадки;
• расположения постоянных, строящихся и временных зданий, и сооружений, действующих, вновь прокладываемых и временных подземных, надземных и воздушных сетей и инженерных коммуникаций, постоянных и временных дорог;
• мест установки строительных и грузоподъемных машин с указанием путей их перемещения;
• мест источников и средств энергоснабжения, и водоснабжения строительной площадки;
• мест
складирования материалов и конструкций,
площадки укрупнительной сборки и др.