- •Самостійна робота з дисципліни «Теорія управління у будівництві»
- •1. Поняття і змістом управління у сучасних умовах
- •2. Структура організації управління будівельної фірми
- •3. Методи управління і ротації керівництва у будівництві
- •3.1. Організаційні методи керівництва
- •3.2. Економічні методи керівництва
- •3.3.Распорядительние методи керівництва
- •Висновок
1. Поняття і змістом управління у сучасних умовах
Проблема вдосконалення розвитку будівельних організацій змусила розширити дослідження у сфері розробки і впровадження нових форм управління. Успіхи у сфері розвитку засобів обчислювальної техніки, значно знизився рівень її удільної вартості, досягнення у галузі інформатизації управління, закордонний та вітчизняний досвід впровадження передових інформаційних технологій у управління і навчання дозволили дійти невтішного висновку, що коли підвищення ефективності оперативної підготовки посадових осіб органів управління у сучасних умовах пов'язані з розробкою та впровадженням комп'ютерних форм оперативної підготовки.
Як відомо, будівництво як галузь матеріального виробництва забезпечує створення основних фондів виробничого чи невиробничого призначення. Під будівництвом розуміється також процес спорудження будинків та споруд - об'єктівстроительства.
Спорудження об'єкта пов'язаний із виконанням таких робіт:
-проведення різних видів інженерних пошуків, і навіть створення техніко-економічного обгрунтування на спорудження об'єкта;
-розробка проектно-кошторисної документації (архітектурне проектування, конструкторське проектування, проектування організації будівництва в різних стадіях спорудження об'єкта);
-робота підприємств будівельної індустрії і промисловості будівельних матеріалів й подальша комплектація об'єкта;
-власне спорудження об'єкта (будівельно-монтажні роботи, монтують устаткування, досвідчена експлуатація).
-широкомасштабность і розмаїтість будівельного процесу визначає широке коло його. До основним учасникам будівництва ставляться:
-замовники - державні, громадські, а час приватні організації, або фізичні особи, у яких покладаються обов'язки планування будівництва, забезпечення її фінансування, контроль під час проведення робіт і приймання закінчених будинків та споруд;
-проектні організації, розробляють за угодою з замовником проектну і кошторисну документацію на споруджувані об'єкти (сюди ж таки відносяться організації, займаються проведенням інженерно-геологічних, топографо-геодезичних та інших видів пошуків на будівництво);
-підрядні і субпідрядні будівельні організації, виконують комплекс робіт з зведенню будинків та споруд.
Це найчисельніша група будівельних організацій. Безпосередньо з замовником договір укладає організація - генеральний підрядчик, що й відпо-відає вчасна й якісне здійснення проекту й здачу об'єкта в експлуатацію. На виконання окремих видів робіт генпідрядник приваблює субпідрядні організації (сантехнічні, електромонтажні операції, монтують устаткування, будівництво шляхів, мереж, механізація та інших.).Генподрядчик відповідає у виконанні як робіт, здійснюваних самотужки (зазвичай, загальнобудівельних), але й роботу субпідрядників; багато фірм поєднують функції проектних і підрядних організацій;
-постачальники - підприємства, випускають необхідну будівництва продукцію (збірні конструкції, будівельні матеріали і вироби). У широкому значенні всі галузі народного господарства за більшої або меншою мірою є постачальниками продукції на будівництво; спеціалізуються у будівництві підприємства будіндустрії;
-транспортні організації, здійснюють за договорами із підрядниками зовнішні івнутрипостроечние перевезення матеріально-технічних ресурсів усіма транспортом;
-науково-дослідні організації, випускають нормативні документи, методичних рекомендацій по раціональним способам проведення будівельних робіт виходячи з вивчення і узагальнення досвіду спорудження об'єктів, новітніх набутків у різних галузях науку й техніки.
