
- •Самостійна робота з дисципліни «Теорія управління у будівництві»
- •1. Поняття і змістом управління у сучасних умовах
- •2. Структура організації управління будівельної фірми
- •3. Методи управління і ротації керівництва у будівництві
- •3.1. Організаційні методи керівництва
- •3.2. Економічні методи керівництва
- •3.3.Распорядительние методи керівництва
- •Висновок
МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ
СУМСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
кафедра економіки і контролінгу
Самостійна робота з дисципліни «Теорія управління у будівництві»
по темі «Управління будівництва в сучасних умовх»
Виконав:
Студент 5-го курсу групи ПЦБ 1301-1м
будівельного факультету
Арутюнян Геворг Сергійович
Керівник: к.е.н., доцент
Маслак Наталія Григорівна
Суми-2014
Зміст
Вступ……………………………………………………………………………….3
1. Поняття і змістом управління у сучасних умовах …………………………...4
2. Структура організації управління будівельної фірми………………………..6
3. Методи управління та вищого керівництва у будівництві…………………..8
3.1. Організаційні методи керівництва…………………………………………..9
3.2. Економічні методи керівництва……………………………………………10
3.3.Роспорядковані методи керівництва ...…………………………………….11
Висновок………………………………………………………………………….13
Список використаної літератури …………………………………………….…15
Вступ
З сучасних умовах одна з пріоритетних напрямів російської економіки – вироблення основних теоретичних і методологічних позицій щодо застосування менеджменту на підприємствах і різні сфери діяльності, зокрема та будівництва. Актуальність цієї теми у тому, що ефективна управління сучасних умовах ринку - необхідна умова підвищення ефективності бізнесу, створення, розвитку та реалізації конкурентних переваг підприємства. Перед сучасним керівником стають стратегічних питань вибору напрямку розвитку бізнесу й універсального визначення ключових конкурентних переваг компанії. Вироблення такого бачення та управління компетенцією організації є ключовою, підприємницької, функцією менеджменту компанії. Багато керівництво змушене приділяти питання оптимізації структур компанії. Разом про те, для сучасного керівника однаково важливе питання створення і технології управління, що забезпечує ефективну операційну діяльність його компанії. Удосконалення управління вимагає вивчення,систематизации і узагальнення досвіду розвитку громадських взаємин, як економіки загалом, і у галузі будівництва.
Організаторська діяльність керівників виходить з знанні теорії управління та її методологічних основ. Кваліфіковане управління вимагає пізнання науки управління і підвищення професійного потенціалу керівника. У цьому, ніж винаходити те, що було пізнано у минулому, треба знати це минуле. Історичний підхід до вивчення теорії управління дозволяє краще пізнати сучасні проблеми, принципи, закономірності іметодо логічні основи управління. Завжди корисно звертатися до досвіду удосконалення управління у своїй країни й там, до вивчення досягнень наукової думки в історичному аспекті.
Мета даної роботи досліджувати, яким у сучасних умовах має бути управління будівельної фірми.
У процесі вивчення ставляться такі завдання:
1) дати загальну характеристику управління у сучасних умовах
2) дати визначення методів управління організацією у сучасних умовах;
3) описати організаційну структуру будівельної фірми;
4) підбити підсумки аналізу ефективності сучасного управління з прикладу відділу постачання фірми.