Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Мировая экономика.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
230.35 Кб
Скачать

31. Система регулирования и управления вэд на региональном уровне

Полномочия субъектов РФ в области внешнеэкономической деятельности в значительной степени определяются федеральным законом «Об основах госрегулирования ВЭД»

В частности, субъекты Российской Федерации имеют право в пределах своей компетенции и в соответствии с законодательством: 1) осуществлять самостоятельную внешнеторговую деятельность; 2) формировать и реализовывать региональные программы внешнеторговой деятельности; 3) предоставлять дополнительные финансовые гарантии и льготы участникам ВЭД; 4) создавать страховые и залоговые фонды в сфере внешнеторговой деятельности для привлечения иностранных займов; 5) заключать соглашения с субъектами иностранных федеративных государств; 6) содержать своих представителей в иностранных.

Основными партнерами по международному сотрудничеству являются государства-члены ЕС, государства-члены СНГ, а также Турция, Китай и Япония.

На территории Краснодарского края в г. Новороссийске осуществляют свои функции Генеральные консульства Греции и Турции, отделение посольства Беларуси в Краснодаре, Представительство Абхазии, Консульский отдел Армении в РФ (г. Сочи), в 2008 г. в г. Краснодаре были открыты представительство торгового отдела посольства Италии в РФ и ее почетное консульство.

32. Понятие и сущность управления вэд фирмы (предприятия)

Управление ВЭД предприятия – это воздействие на процессы подготовки и реализации внешнеэкономических операций, ориентированное на получение прибыли, повышение рентабель­ности посредством участия в международном разделении труда.

Сущность управления проявляется в функциях: 1) планирование ВЭД, предполагающее разработку плана производства и реализации экспорт­ной продукции; 2) организация ВЭД, заключающаяся в выборе оптимальной организационной структуры управления; 3) координация (регулирование); 4) стимулирование (активизация) – материальное и моральное поощрение работников, их мотивация; 5) контроль – систематическое наблюдение (мониторинг) за деятельностью специалистов, сопоставление плановых и реальных результатов ВЭД.

При организации управления ВЭД предприятия должны соблюдаться следующие принципы: самостоятельность в принятии решений; сочетание прав, обязанностей и ответственности; учет национальных экономических интересов; свобода выбора партнера по ВЭД; обеспечение эффективности ВЭД.

Правовое обеспечение ВЭД представляет собой совокупность нормативных актов: 1) международные конвенции и соглашения; 2) национальное законодательство; 3) деловые обычаи и традиции; 4) судебную практику.

Система таможенного обеспечения ВЭД в организационно-правовом аспекте представлена международными соглашениями и национальным таможенным законодательством.

33. Маркетинг во внешней торговле

Международный маркетинг — это маркетинговая деятельность компании на рынках зарубежных государств, стратегия международного развития. Международный маркетинг способствует не только росту, но и выживанию фирм.

Причины и цели выбора стратегии международного маркетинга могут быть различными, например, продление жизненного цикла товара, увеличение потенциала рынка с целью расширения объема производства и экономии на масштабах, использование сравнительных преимуществ зарубежных рынков по условиям конкуренции, емкости и т.п.

В международной маркетинговой деятельности принципы и функции маркетинга сохраняются, но имеют особенности, присущие различным концепциям международного маркетинга и связанные с различиями в национальных, культурньк и других характеристиках зарубежных рынков, с правилами международной торговли и т.д.

Международный маркетинг может быть глобальным и мультинациональным.

Если при выборе целевого рынка компания ориентируется на сходство характеристик отдельных зарубежных рынков, то она выбирает концепцию глобального маркетинга. В этом случае разрабатывается стандартизированный комплекс маркетинга.

Мультинациональная концепция основана на особенностях каждого национального рынка, в связи с чем необходима адаптация комплекса маркетинга к условиям каждого рынка. Такая концепция присуща транснациональным корпорациям.

Выбирая ту или иную концепцию, компания сопоставляет свои цели и возможности с характеристиками потенциального зарубежного рынка.

Стабильность в той или иной стране влияет на степень экономического и политического риска. Для более полной и достоверной оценки ситуации требуется проведение маркетинговых исследований, одним из объектов которого является внешняя среда деятельности компании на зарубежном рынке и ее политические, правовые, экономические и социально-культурные факторы.