7. Условие страхования

Как правило, в данной статье отражается страховое обязательства, которые принимает на себя либо продавец, либо покупатель.

Как правело, условие страхования напрямую зависят от базисных условий контракта.

Современная практика ведения бизнеса в сфере телекоммуникаций предусматривает кроме совершения сделки с оборудованием еще привлечение различных «сервисов». Необходимо в условиях страхования предусматривать и …. или персональное страхование, стандартный контракт, который включает обязательные условия страхования еще содержат сопроводительные страховые полисы и сертификаты.

При формировании условий страхования обязательно привлекаются уполномоченные страховые компании.

8. Форс-мажорное и арбитражное оговорки в контрактах.

Форс-мажорная оговорка в контракте не является обязательной статьей, но она желательна для формирования полноценного контракта.

К форс-мажорным обстоятельствам в первую очередь относятся обстоятельства, связанные со стихийными бедствиями; 2) политики, и военными действиями; 3) торгово-политические обстоятельства.

Форс-мажорные оговорки в контракте необходимы для того, чтобы: 1) отодвигать срок исполнения контракта на момент завершения форс-мажорных обстоятельств или 2) …. возможность изменить как существенное, так и несущественное условие контракта ( по договоренности сторон).

Арбитражная оговорка контракта признается юридической силой независимо от действий контракта и независимо от условий контракта.

Арбитражная оговорка должна обязательно содержать наименование той уполномоченной организации, которая может развивать и разрешать возникший спор. Указ-ся 2 уполномоч. лица специализированный арбитражный сроки межд. арб. суд.

Особенности планирования деятельности компаний-участников международного бизнеса

Планирование деятельности экономического субъекта-участника межд. бизнеса – это процесс разработки и контроля различного уровня планового документа (план создания, функционирования и развития экономического субъекта).

Как правило данный план включает аспекты внутриэкономической деятельности и внешнеэкономической деятельности. Прежде всего, в той части, которая касается эффективности деятельности субъекта, как в рамках национальной экономики, так и в рамках международного рынка.

Процесс функционирования компаний на рынке, как правило, определяет значение разрабатываемого бизнес-плана, то есть, бизнес-план может быть:

1. планом функционирования (кроме программы текущей деятельности данный бизнес-план должен включать основные положения будущей стратегии);

2. планом создания (бизнес-план создания обязательно включает инвестиционное обоснование создания экономического субъекта);

3. план развития или программой расширения бизнеса, состоит из трех частей:

- инвестиционный проект реализации программы расширения бизнеса (инвестиции, обоснование);

- инвестиционный проект программы расширения производственных …..;

- сам бизнес-план развития.

Методология современной системы планирования представляет собой совокупность приемов, способов и методов разработки плана.

Основными методами бизнес-планирования в системе внутрифирменного планирования является:

- метод экспертных оценок – один из интуитивных методов; как правило, в рамках метода привлекаются эксперты специалисты данной области, пользователи услуг и сами создатели бизнес-плана): Этот метод позволяет установить плановый параметр на основе мнений экспертов. Используется при формировании …… плана и при формировании стратегии ценообразования;

- программно-целевой метод. Суть данного метода состоит в разработке программ развития бизнеса. Он предполагает жесткую увязку целей развития и средств достижения. Это касается стратегической части обоснования бизнес-плана развития

- экономико-математические методы. Чаще всего исключаются методы анализа рядов динамики (метод экстраполяции временных рядов), метод корреляционно-регрессионного анализа.

- комбинированный метод основан на сочетании экономико-математических методов и интуитивных методов.

Бизнес-план компании является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования. Значение бизнес-плана компании может быть различное. С одной стороны, бизнес-план служит инструментом привлечения инвесторов, их партнеров по бизнесу и носит название «открытый» бизнес-план. С другой стороны, бизнес-план является основным документом внутриэкономической деятельности. Он же содержит определенные ориентиры на внешнеэкономический бизнес. Этот документ является «закрытым» и по сути дела используется на уровнях управляющих и контролирующих менеджеров компании.

Бизнес-план в современных условиях хозяйствование жестко структурирован, включает основные «типовые» статьи по ведению бизнеса и соответствует рекомендациям зарубежных консалтинговых и статистических уполномоченных организаций.

В системе краткосрочного и среднесрочного планирования бизнес план должен включать основные люнетты:

1) концепцию (бизнеса) в развитии ( ресурсы – ограничения – результат

2) структурное планирование – это бюджетные статьи, риски и календарные …

3) организация и проыведения переговоров при подготовке бизнес-плана с возм. инвесторами и партнерами.