Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры по МОР.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
158.37 Кб
Скачать
  1. Сущность и необходимость swot- и pest-анализа при разработке управленческих решений

SWOT и PEST анализ:

SWOT-анализ - один из наиболее широко известных аналитических методов при проведении маркетингового исследования. SWOT-анализ позволяет проанализировать сильные и слабые стороны компании или торговой марки, а также возможности и угрозы, с которыми компания или торговая марка может столкнуться. В ходе анализа собирается вся доступная информация о торговой марке или компании, конкурентной ситуации на рынке, рыночных факторах, определяющих спрос и поведение потребителей в отношении данной марки.

Вся собранная информация группируется в рамках внутренних факторов (сильные и слабые стороны) и внешних факторов (возможности и угрозы) и анализируется. Исходя из результатов анализа, определяются основные области, на которых будет базироваться стратегия компании. Вся собранная информация группируется в рамках внутренних факторов (сильные и слабые стороны) и внешних факторов (возможности и угрозы) и анализируется. Исходя из результатов анализа, определяются основные области, на которых будет базироваться стратегия компании.

PEST- анализ или STEP анализ представляет собой маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании.Анализ выполняется по схеме «фактор — предприятие/компания». Результаты анализа оформляются в виде матрицы, в которой участвуют как факторы макросреды, так и сила их влияния, оцениваемая в баллах, рангах и других единицах измерения. Результаты PEST-анализа позволяют оценить внешнюю экономическую ситуацию, складывающуюся в сфере производства и коммерческой деятельности.SWOT и PEST анализ позволят Вам получить информацию о факторах, влияющих на успешное развитие Вашей компании.

  1. Факторный анализ и его применение при разработке управленческих решений

Факторный анализ — многомерный метод, применяемый для изучения взаимосвязей между значениями переменных. Предполагается, что известные переменные зависят от меньшего количества неизвестных переменных и случайной ошибки.

Условия применения факторного анализа

Практическое выполнение факторного анализа начинается с проверки его условий. В обязательные условия факторного анализа входят:

  • Все признаки должны быть количественными.

  • Число наблюдений должно быть не менее чем в два раза больше числа переменных.

  • Выборка должна быть однородна.

  • Исходные переменные должны быть распределены симметрично.

  • Факторный анализ осуществляется по коррелирующим переменным.

  1. Основы функционально-стоимостного анализа при разработке управленческих решений

Функциона́льно-сто́имостный ана́лиз (функционально-стоимостной анализ, ФСА) — метод системного исследования функций объекта с целью поиска баланса между себестоимостью и полезностью[

ФСА, основываясь на выявлении всех функций исследуемого объекта и соотнесении их с его элементами (деталями, узлами, сборочными единицами), нацелен на минимизацию полной стоимости выполнения этих функций. Для этого необходимо знать функциональную структуру объекта, стоимость отдельных функций и их значимость.

Для проведения анализа необходимо знание не только стоимости функций, выполняемых исследуемым изделием, но и стоимость выполнения аналогичных функций другими доступными деталями или узлами. Возможно назначение стоимости в виде сравнительных оценок – отталкиваться от стоимости исходной функции, принимаемой за единицу.

В первую очередь минимизируют стоимость выполнения главных функций. При этом качество функционирования изделия стремятся сохранить на прежнем уровне. Однако не следует упускать из внимания и вспомогательные функции, часто решающим образом определяющие спрос на выпускаемое изделие (например, внешняя привлекательность, удобство эксплуатации и т.п.)

На стоимость функции влияют:

  • стоимость реализации принципа действия: энергетические затраты, доступность и стоимость материалов, последствия от побочных эффектов и т.д.;

  • структурные признаки: простота (технологичность) форм деталей, их взаимное расположение и количество (разнообразие) и т.д.;

  • параметрические характеристики: материалоемкость деталей, их размеры и качество поверхностей, точность изготовления и сборки и т.д.