- •Введение
- •I. Ознакомление со структурным подразделением организации
- •II. Управление персоналом структурного подразделения организации
- •III. Планирование работы структурного подразделения организации
- •IV.Оценка эффективности деятельности структурного подразделения организации
- •V. Принятие управленческих решений в структурном подразделении организации
- •Мозговой штурм
- •VI. Деловое и управленческое общение
- •«Шкала отношений» Торгового отдела по «Тимское»
- •Заключение
- •Список литературы
II. Управление персоналом структурного подразделения организации
Во время прохождения практики в торговой организации Потребительское Общество «Тимское», я провела тестирование на определение профессиональных характеристик руководителя структурного подразделения организации. Председатель Правления Шестакова Галина Федоровна ответила на вопросы теста. (Приложение 2 )
Анализируя пройденное тестирование, можно сказать, что Галина Федоровна человек позитивный, оптимистический, ведущая активный образ жизни, также она следит за событиями, происходящими во всем мире и конкретно ПО «Тимское». Если она принимает какое – либо решение, для этого ей нужно тщательно подумать, взвесить все «за» и «против», а потом уже делать выводы. Ко всему этому она человек с юмором, бескорыстный, добрый и ответственный.
Также на протяжении практики я провела диагностику темперамента персонала конкретного структурного подразделения ПО «Тимское» (Приложение 3) В итоге я выявила, что большинство людей из персонала относятся к такому типу, как сангвиник. Эти люди по жизни веселые, деловитые энергичные, жизнерадостные, легко вливаются в новый коллектив, выносливы и работоспособны, всегда очень бодры и идут на работу, как на праздник. Также эти люди могут контролировать собой при возникновении сложной неожиданной ситуации и принимать решения с «холодной» головой.
Следующий опросник, который посвящен потенциальным конфликтам, которые могут возникнуть в структурном подразделении, их причины и пути их эффективного разрешения, также прошла председатель правления Шестакова Галина Федоровна (Приложение 4) Исходя из опросника я выявила, что конфликты – не частое явление в ПО «Тимское», что является положительной чертой торгового предприятия. А если же конфликты возникают, то виноватыми являются подчиненные, но агрессивности во время конфликта ни одна из сторон не проявляет.
На практики я составила на себя резюме, в котором озвучила основные данные
Пикалова Олеся Николаевна Курская обл. Тимский район с. Рождественка 8 (960) 684 81 36 |
|
Личные сведения |
09.11.1995г Не замужем |
Цель |
Товаровед-эксперт, плавающий график работы |
Образование в обратном хронологическом порядке |
КИК (филиал БУПК) Товароведение и экспертиза качества потребительских товаров. «Оценка качества товаров», «Основы управлением ассортиментом товаров», «Маркетинг»
|
Опыт работы в обратном хронологическом порядке |
Не имею Русский - родной Немецкий - базовый |
Навыки работы на компьютере |
Интернет, MS Word, Microsoft Office Excel 2007, Microsoft Office Excel Power Point 2007 |
Интересы |
Музыка, спорт |
Также я приняла участие в проведение беседы с молодым специалистом по найму персонала в торговую организацию ПО «Тимское» (Приложение 5)
