
- •Перечень экзаменационных вопросов по дисциплине «Управление маркетингом»
- •1. Эволюция концепций управления маркетингом. Маркетинговое управление предприятием: сущность и особенности.
- •2. Концепции маркетингового управления предприятием.
- •3. Процесс управления маркетингом: сущность и этапы.
- •4. Уровни управления маркетингом.
- •Глава 5. Управление товародвижением
- •Глава 6. Решения по ценам
- •Глава 7. Управление маркетинговыми
- •5. Управление маркетингом на корпоративном уровне: сущность и особенности. Портфельные стратегии.
- •6. Определение миссии компании. Понятие и задачи миссии.
- •7. Разработка стратегии компании. Маркетинговые цели предприятия: их согласование с корпоративными целями.
- •8. Стратегия компании: сущность и алгоритм. Стратегия бизнес-единицы.
- •9. Виды маркетинговых стратегий.
- •10. Оценка результативности стратегии и ее корректировка.
- •11. Маркетинговое планирование: сущность, цели и этапы. М. МакДональд о планировании.
- •12. Стадии (этапы) процесса планирования маркетинга.
- •13. Стратегические цели компании: сущность и виды. Типичные цели любой компании.
- •18. Анализ конкурентных сил (модель Портера).
- •19. Swot-анализ: сущность, цели и особенности.
- •20. Управление продуктовым портфелем компании. Матрица бкг.
- •21. Новые концепции стратегического управления («Стратегия голубого океана» «Стратегия мавериков»).
- •23. Стратегии товарной политики: сущность и особенности. Цели ассортиментной политики.
- •24. Особенность и стратегии ценовой политики.
- •25. Стратегии коммуникационной политики.
- •26. Стратегии распределительной политики.
- •27. Управление маркетингом на функциональном уровне: общее понятие.
- •28. Сегментирование рынка, требования, предъявляемые к методике сегментирования. Выбор целевых сегментов.
- •29. Позиционирование и репозиционирование.
- •30. Брендинг как технология управления торговой маркой.
- •20 Основных положений портфельных стратегий брендов:
- •31. Управление ценовой политикой. Методы и стратегии ценообразования. Оценка ценовой конкурентоспособности.
- •1 Версия
- •2 Версия
- •33. Управление маркетинговыми коммуникациями.
- •34. Цели и основы концепции имк.
- •35. Организация службы маркетинга (продуктовая, территориальная, функциональная, смешанная).
- •36. Типовое положение о службе маркетинга: содержание и порядок разработки.
- •37. Стратегические и оперативные планы маркетинга. Маркетинговые программы.
- •38. Бюджет маркетинга: содержание и порядок разработки.
- •39. Контроль, оценка и аудит маркетинговой деятельности.
- •8. Контроль, оценка и аудит маркетинговой деятельности
- •40. Особенности выбора стратегии развития крупных, средних и мелких компаний.
- •41. Цели и задачи стратегического маркетинга.
- •42. Цели и задачи тактического маркетинга.
- •43. Матрица управляющих политик.
- •44. Матрица Ансоффа и выбор продуктовой стратегии.
- •52. Версия брендинга по к. Робертсу (кн. «Lovemarks: Бренды будущего»).
- •53. Управление маркетинг-миксом.
- •54. Этапы разработки ценовой стратегии.
- •55. Алгоритм разработки продуктовой стратегии.
- •56. Этапы и особенности разработки стратегии сбыта.
- •57. Алгоритм разработки коммуникационной стратегии.
27. Управление маркетингом на функциональном уровне: общее понятие.
Управление маркетингом на функциональном уровне включает следующее: сегментацию рынка, выбор целевых сегментов, позиционирование и репозиционирование, разработку комплекса маркетинга. Сегментирование. Рынок неоднороден - на нем действуют разные группы покупателей с неодинаковой ценовой эластичностью спроса. Таким образом, если задачей управления является осуществление политики ценовой дискриминации, необходимо следующее: Осуществление политики ценовой дискриминации предполагает 1) Продавец должен быть в состоянии разделить рынок на несколько сегментов 2) Продавец должен быть в состоянии изолировать друг от друга такие сегменты Выбор целевого рынка осуществляется в зависимости от целей компании.
28. Сегментирование рынка, требования, предъявляемые к методике сегментирования. Выбор целевых сегментов.
Сегментация рынка — это обоснование (выделение) части рынка, в котором покупатели одинаково реагируют на потребительские свойства предлагаемых товаров, услуг.
При организации планирования сегментации рынка необходимо
соблюдать следующие условия сегментации:
1) сегменты должны различаться между собой;
2) в каждый сегмент следует включать только сходных по спросу
потребителей;
3) характеристики потребителей должны быть измеримы фирмой;
4) каждый сегмент должен быть достаточен по размеру, чтобы
соизмерить объем продаж и покрытие расходов;
5) потребители каждого сегмента должны быть легко доступными
для проведения рекламных кампаний и информационного воздействия.
Выделяют три метода выявления рыночных сегментов:
1) сегментация по достоинствам товара определяет сегменты с
учетом того, что хотят потребители. Сегментам, потребности которых
не удовлетворяются, предлагаются новые разновидности товаров;
2) поведенческая сегментация основана на поведении потребите-
лей. Такая стратегия характерна для компаний, которые стремятся
выработать стратегии для имеющихся марок и товарной номенклату-
ры. Потребителей группируют в зависимости от их покупок. Затем
компания определяет демографические характеристики и особеннос-
ти образа жизни каждого поведенческого сегмента;
3) сегментация по характеристикам потребителей выявляет сег-
менты по демографическим показателям, региональным особенностям и личностным характеристикам. С учетом этого признака рынки
сегментируют по демографическим, региональным и личностным ха-
рактеристикам потребителей и особенностям их образа жизни. Цель
такой сегментации — помочь фирме разработать комплекс маркетин-
га для определенной марки товара.
К наиболее важным условиям относят:
1) измеримость сегмента, которая характеризуется количествен-
ными параметрами выделяемой группы потребителей, а именно: ко-
личество реальных и потенциальных потребителей; площадь сегмен-
та; рыночная доля и объемы продаж; емкость и потенциал сегмента;
2) доступность сегмента отражает совокупные возможности ком-
пании по информационной обеспеченности, выгодной дистрибуции,
логистическим формам и методам управления материальными по-
токами;
3) устойчивость сегмента предполагает оценку стабильности спроса
относительно корпоративных товаров и услуг с учетом платежеспо-
собности потребителей и рыночных закономерностей;
4) выгодность сегмента включает его доходность, тенденции роста
прибыли на текущую и длительную перспективу с учетом возможной
экономии совокупных затрат, защищенность от конкуренции;
5) коммуникативность сегмента предполагает эффективное исполь-
зование средств массовой информации, связей с общественностью,
масс-медиа, Интернета для формирования имиджа и позитивного об-
щественного мнения.