19. Производственная логистика. Система планирования материального обеспечения производства (мрп).

МРП - это система организации производства и материально-технического обеспечения, относящаяся к классу толкающих систем.

Система класса MRP основана на планировании материальных потребностей отдела предприятия, организации в целом.

Главной задачей MRP является обеспечение гарантии наличия необходимого количества требуемых материалов-комплектующих в любой момент времени в рамках срока планирования, наряду с возможным уменьшением постоянных запасов, а, следовательно, разгрузкой склада.

Основные цели системы МРП:

- Удовлетворение потребности в материалах, компонентах и продукции для производства;

- Поддержание низкого уровня запасов материальных ресурсов незавершенного производства;

- Планирование производственных операций, графиков доставки, закупочных операций.

Недостатки:

- Обработка большого объёма информации;

- Нечувствительность к кратковременным изменениям спроса;

- Значительное число отказов из-за больших размеров.

Результатом работы MRP-системы является план-график снабжения материальными ресурсами производства (потребность каждой учётной единицы материалов и комплектующих для каждого периода времени).

Для реализации план-графика снабжения система создаёт график заказов в привязке к периодам времени. Он используется для размещения заказов поставщикам материалов и комплектующих или для планирования самостоятельного изготовления с возможностью внесения корректировок в процессе производства.

Системы класса MRP по соотношению цена/качество подходят для небольших предприятий, где функции управления ограничиваются учётом (бухгалтерским, складским, оперативным), управлением запасами на складах и управлением кадрами.

20. Логистика запасов. Понятие и виды материальных запасов. Затраты на создание запасов.

Логистика запасов – это управление запасами предприятия, подразумевает интегрированный процесс, обеспечивающий операции с запасами внутри фирмы и вне ее – на всем протяжении цепи управления поставками.

Материальные запасы – это товары и сырье, находящиеся на разных стадиях обращения, ожидающие вступления в процесс личного или производственного потребления.

На пути превращения сырья в конечное изделие и последую­щего движения этого изделия до конечного потребителя созда­ется  два основных вида запасов:

- запасы производственные;

- запасы товарные, каждый из которых в свою очередь делится на три вида:

- запасы текущие;

- запасы страховые;

- запасы сезонные.

Запасы производственные -  запасы, находящиеся на предприя­тиях всех отраслей сферы материального производства, предна­значенные для производственного потребления. Цель создания производственных запасов — обеспечить бесперебойность про­изводственного процесса.

Запасы товарные - запасы готовой продукции у предприя­тий-изготовителей, а также запасы на пути следования товара от поставщика к потребителю, то есть на предприятиях оптовой, мелкооптовой и розничной торговли, в заготовительных органи­зациях и запасы в пути (запасы товарные подразделяются на запасы средств производства и предметов потребления­)

Запасы текущие - основная часть производственных и товарных запасов. Они обеспечивают непрерывность производ­ственного или торгового процесса между очередными поставка­ми.

Запасы страховые - предназначены для непрерывного обес­печения материалами или товарами производственного или торгового процесса в случае различных непредвиденных обстоятельств, например, таких как:

* отклонения в периодичности и величине партий поставок от предусмотренных договором;

* возможных задержек материалов или товаров в пути при до­ставке от поставщиков;

* непредвиденного возрастания спроса.

Запасы сезонные  - образуются при сезонном характере про­изводства, потребления или транспортировки.

Затраты на создание и поддержание запасов:

стоимость запасов;

расходы на содержание запасов и склады;

расходы на персонал занятый в обслуживании запасов;

налоги;

постоянный риск порчи, нереализации просроченного товара, хищения.

Потери от отсутствия запасов:

потери от простоя производства,

потеря от упущенной прибыли из-за отсутствия товара на складе в момент возникновения повышенного спроса,

потери от закупки мелких партий товаров по более высоким ценам;

потеря потенциальных покупателей и др.

Основные виды затрат, связанных с созданием и содержанием запасов:

- замороженные финансовые средства;

- расходы на содержание специально оборудованных поме­щении;

- оплата труда специального персонала;

- постоянный риск порчи, хищения.

Основные виды потерь, связанные с отсутствием запасов:

- потери от простоя производства;

- потери от отсутствия товара на складе в момент предъявления спроса;

-  потери от закупки мелких партий товаров по более вы­соким ценам и др.

 Затраты   на   формирование   запасов  состоят из  затрат  на фактическое  формирование   запасов  и  затрат  на информационные процессы, напрямую связанные с приобретением материалов.