
- •Курсовая работа
- •.Проектирование производственных цехов и участков.
- •Основные направления организации производства.
- •1.1.1 Основные характеристики организации производства
- •1.1.2. Основные задачи, этапы и последовательности проектирования и организации производства пошива сумок
- •1.2. Расчет проектирования основного и вспомогательного производства
- •.1. Исходные данные и определение годовой производственной программы
- •Где: n,m,Mx,Nx- масса в кг и программа выпуска в штуках
- •2.2. Расчет станкоемкости механической обработки заготовки и трудоемкости сборки изделий
- •2.3. Расчет количества основного и вспомогательного оборудования
- •2.4 Расчет численности рабочих в цехе
- •2.4.1 Расчет численности вспомогательных рабочих, итр, служащих и младшего обслуживающего персонала.
Где: n,m,Mx,Nx- масса в кг и программа выпуска в штуках
К=
=0,03
(2.8)
Nпр=15600*0,03=468 (2.9)
2.2. Расчет станкоемкости механической обработки заготовки и трудоемкости сборки изделий
В зависимости от этапа проектирования, типа и формы организации производства, вида производственной программы и других факторов трудоемкость(станкоемкость) изготовления детали или сборки изделия можно определить различными способами.
1. Определение трудоемкости по технологическому процессу путем нормирования затрат времени на выполнение отдельной операции осуществляют, в основном, при малономенклатурном крупносерийном и массовом производстве при расчете цеха по точной программе. Норму времени на i-ю операцию определяют по следующим формулам:
Для крупносерийного и массового производства:
,
(2.10)
Для единичного, средне-, и мелкосерийного:
(2.11)
Общее время на обработку заготовки:
(2.12)
где:
и
–
соответственно штучное и штучно-калькуляционное
время, мин;
,
,
– основное, вспомогательное и
дополнительное время, мин;
– подготовительно-заключительное
время, мин;
– число
заготовок одного наименования в партии,
шт;
– число
технологических операций.
Общее время на обработку заготовки:
Тш=8*60:5=96 м (2.13)
Таким образом время на изготовление сумки 96 минут. Для определения трудоемкости обработки одной заготовки, когда известны трудоемкость обработки другой геометрически подобной заготовки, а также массы двух сравниваемых заготовок, пользуются следующей формулой:
(2.14)
где
,
,
и
– соответственно трудоемкость, мин, и
масса, кг, приводимого изделия и
изделия-представителя.
(2.15)
Тх=Тши*К=95*0,95=91,2 (2.16)
Получается, что трудоемкость нашего изделия равна 91,2 мин.
По массе годовая станкоемкость изменяется по формуле:
(2.17)
где
– станкоемкость изготовления 1 т деталей,
ст. ч;
– годовой выпуск деталей, т; λ - число
конструктивно-технологических групп
деталей.
Мы определяем годовую станкоемкость по массе. Для нашего предприятия она равна:
Тr=91,2*1300=118560 (2.18)
Получается годовая станкоемкость производства простыни равна 118560 минут.
2.3. Расчет количества основного и вспомогательного оборудования
Для производства сумок надобится следующее оборудование:
Наименование оборудования |
Характеристика и производитель |
Цена/покупка или лизинг |
Резательная машина для ткани DGS 1 |
толщина ткани 0,04-0,08 мм метод резки- нож |
120 000 |
|
|
|
раскладной стол для швейной машины Koala StowAway 7 |
|
29 000 |
Швейная электронная машина Boutique S-50
|
Типы строчек- оверлочная, потайная, эластичная, эластичная потайная Регулировка скорости шитья- плавная Количество операций-50 |
10 200*4=40800 |
|
|
|
Резательная машина для ткани DGS 1 1шт=120000
Гладильные прессы Domena SP 2050 3 шт=49680
раскладной стол для швейной машины Koala StowAway 7 4 шт=116000
Швейная электронная машина Boutique S-50 4 Шт=40800
Срок использование оборудование составляет лет.
Расчет количества единиц основного и вспомогательного оборудования зависит от основного типа производства и осуществляется двумя способами:
Расчет станкоемкости механической обработки.
Расчет по технико-экономическим показателям.
С поточной формой организации производства количество основного оборудования будет определяться по формуле:
,
(2.19)
где:
– такт
выпуска, мин.
8=
(2.20)
Тт=
=4,4
(2.21)
Тт=
(2.22)
4,4=
(2.23)
Действительный годовой фонд рвботы оборудования (Fgo)
Fgo=4*4,4=17,6 (2.24)