12)Расчет влияния факторов на объем продаж.
Изучают динамику выполнения плана реализации продукции, анализируют выполнение договора поставки и проводят факторный анализ изменения объема продаж. Если выручка на предприятии определяется по отгрузке товарной продукции, то баланс товарной продукции имеет вид:
Если выручка определяется после оплаты отгруженной продукции, то баланс товарной продукции имеет вид:
Для сопоставления все факторы модели пересчитываются в отпускных ценах. Т.к. в учете готовая и отгруженная продукция показываются по с/с, то klz их пересчета в базовые цены используется коэф-т пересчета=
После определения влияния рассмотренных факторов, аналитик должен определить причины, вызвавшие динамику факторов. 3 группы причин: 1) причина, связанная с произ-вом 2) причина, связанная с отчетом 3) причина, связанная с платежеспособным спросом
Также рассм-т следующие факторные модели изменения объема продаж:
В процессе анализа определяют причины образования остатков сверхплановой продукции на складах, выявляют причины несвоевременной оплаты продукции.
13)Расчет влияния факторов на произ-во прод-ии.
При внутрихоз-ом ан-зе показ-ли объема произ-вапрод-иирассматр-ся в 3-х аспектах:1как результат деят-ти персонала, объем произ-ваопред по формуле ВП=Чср *Пт (средн числен умнож на среднегодпроизвод-ть труда 1 работника); 2как рез-т использ-я осн средствпредпр-я –ВП=ОФ*Фо(среднегод стоим-тьосн фондов умнож на фондоотдачу); 3как рез-т испол-я матер рес-ов ВП=МЗ*Мо(общие матер затраты умнож на материалоотдачу). Ан-з провод-ся как по показ-лю валовой прод-ии так и товарнпрод-ии. В ходе ан-за изучают влияние изменения остатков незав-гопроиз-ва на показ-ль валов прод-ии. Сравнивают индексы роста валов и товарнпрод-ии. Если индексы роста ВП больше индексов роста ТП, то отмечают рост запасов прод-ии на складе. Если обратное нерав-во, то запасы незавершпроиз-васокращ-ся.
14)Анализ обеспеченности предприятия мат.ресурсами провод-ся след. разрезе.
1)Проверка кач-ва плана материально технич-го снабжения.Проверку реальности плана начинают с изучения норм и нормативов,кот-е положены в основу расчетов потребности предпр-я в мат-х ресурсах. Затем проверяют соответствие плана снабжения потребностям произв-ва прод-ии и образования необходимых запасов исходя из прогрессивных норм расхода мат-в. Важным условием бесперибоиной работы явл-ся полная обеспеченность потребности в мат-х ресурсах источниками покрытия.Они могут быть внешними и внутренними.Реальная потребность в завозе мат-х ресурсов со стороны опред-ся след-м образом:разность между общей потребностью в опред-м виде мат-в и суммой собственных внутр-х источников ее покрытия.
2)Проверка обеспеченности потребности в завозе мат-х ресурсов договорами на их поставку и фактическое их выполнение.
3)Проверка кач-ва полученных мат-в от поставщиков,соответствие их стандартам,технич-м условиям и условиям договора и в случае их нарушения предъявляются претензии пост-м.
4)Проверка выполнения плана по срокам поставки мат-в. Нарушение сроков поставки ведет к недовыполнению плана произв-ва и реализации продукции.Для оценки ритмичности поставок используют коэфиц-т ритмичности,коэф-т вариации.
5)Проверка состояния складских запасов сырья и мат-в. Различают запасы текущие,сезонные и страховые.Величина текущих запасов зависит от интервала поставки и среднесут-го расхода конкр-го вида мат-ла.Проверяется соответствие фактического размера запасов вожнейших видов сырья и мат-в нормативным.С этой целью на основании данных о фактич-м наличии мат-в в натуре и среднесуточном их расходе расчит-ся фактич-я обеспеченность мат-ми в днях, и сравнивают ее с нормативной.
6)Опред-т измен-е обема произв-ва продукции по каждому виду за счет след-х факторов:кол-во заготовл-го сырья и мат-в(З);
переходящих остатков сырья и мат-в(Ост);
сверхплановых отходов из-за низкого кач-ва сырья,замены мат-в и др-х факторов(Отх);
удельного расхода сырья на ед- цу прод-ии(УР).
Использ-ся след-я факторная модель: ВПi =(Зi+ - Остi- Отхi)/УЗi.
Уменьшить расход сырья на произ-во ед прод-ии можно путем упрощения конструкции изделий,совершенствования техники и технологии произ-ва,заготовки более кач-го сырья и уменьшение его потерь во время хранения и перевозки.