
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические и нормативно-правовые аспекты кадрового обеспечения системы управления персоналом
- •Теоретические аспекты кадрового обеспечения системы управления персоналом
- •Методика анализа кадрового обеспечения системы управления персоналом
- •Нормативно-правовая база
- •Глава 2. Кадровое обеспечение в системе управления персоналом (на примере Государственного комитета Псковской области по экономическому развитию и инвестиционной политике)
- •2.1. Общая характеристика Государственного комитета Псковской области по экономическому развитию и инвестиционной политике
- •2.2. Анализ основных направлений деятельности Государственного Комитета Псковской области по экономическому развитию и инвестиционной политике
- •2.3. Анализ кадрового обеспечения в системе управления персоналом (на примере Государственного комитета Псковской области по экономическому развитию и инвестиционной политике)
- •Глава 3. Проблемы, выявленные в ходе анализа деятельности Государственного Комитета Псковской области по экономическому развитию и инвестиционной политике
- •Заключение
- •Список ресурсов
Глава 3. Проблемы, выявленные в ходе анализа деятельности Государственного Комитета Псковской области по экономическому развитию и инвестиционной политике
Исходя из данных, полученных в ходе анализа Государственного Комитета Псковской области по экономическому развитию и инвестиционной политике, можно определить следующие проблемы и предложить пути их решения:
Таблица 3.3.1.
«Основные проблемы, выявленные в ходе исследования Государственного Комитета Псковской области по экономическому развитию и инвестиционной политике, и предложения по их устранению»
Проблема |
Пути решения |
|
Возможно, реализация Госкомитетом государственной политики в сфере торговой и инвестиционной деятельности на территории области недостаточно эффективна. Как вариант можно проводить более активную политику по привлечению инвесторов в регион, применять какие-то послабления для собственный организаций в виде снижения налоговых ставок, субсидий. |
|
Анализ работы каждого сотрудника в отдельности, и выявление его индивидуального вклада в общий объем работы. По результатам этого анализа провести сокращение численности штата комитета путем увольнения неэффективных работников. |
|
Необходимо создать более эффективную систему мотивации для сотрудников, повышать организационную культуру и укреплять единство коллектива. |
|
Возможно, Комитету следует применять более эффективные методы привлечения кандидатов на должности – шире использовать объявления в СМИ о наличии конкурса на данную должность. Второй вариант – увеличение кадрового резерва, выделяя наиболее отличившихся и грамотных сотрудников. |
Заключение
Целью данной курсовой работы было исследование кадрового обеспечения системы управления персоналом Государственного Комитета Псковской области по экономическому развитию и инвестиционной политике, а также разработка предложений по совершенствованию деятельности. Для достижения указанной цели в ходе исследования были выполнены следующие задачи:
Изучены теоретические и методологические основы кадрового обеспечения;
Проанализировано кадровое обеспечение Государственного комитета Псковской области по экономическому развитию и инвестиционной политике;
Разработаны основные рекомендации и предложения по совершенствованию кадрового обеспечения Государственного комитета Псковской области по экономическому развитию и инвестиционной политике.
Исследование показало, что деятельность по кадровому обеспечению в Комитете ведется, но существует ряд проблем таких как: резкое увеличение численности сотрудников; текучесть кадров; наличие вакантных должностей. Решение вышеперечисленных проблем создаст условия для более эффективной деятельности Комитета – как в сфере кадрового обеспечения, так и в других сферах.