
- •Содержание
- •1. Теоретические основы управления заемным капиталом 7
- •1. Теоретические основы управления заемным капиталом
- •1.1 Понятие и сущность заемного капитала
- •1.2 Этапы управления привлечением заемных средств
- •1.3 Эффект финансового рычага
- •2. Анализ управления заемным капиталом на ооо «Термоблок»
- •2.1 Общая характеристика ооо «Термоблок»
- •2.2 Анализ источников финансирования на предприятии
- •2.3 Управление заемным капиталом
- •3. Рекомендации по управлению заемным капиталом на предприятии
- •Заключение
- •Список использованной литературы
2. Анализ управления заемным капиталом на ооо «Термоблок»
2.1 Общая характеристика ооо «Термоблок»
Общество с ограниченной ответственностью «Термоблок» создано путем учреждения в 1997 году. ООО «Термоблок» является юридическим лицом и действует на основании Устава предприятия. Адрес ООО «Термоблок» Алтайский край, город Барнаул, ул. Кулагина, д.28. Общество входит в состав Холдинговой компании ОАО «БСЗ».
Целями деятельности Общества является расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение рынка прибыли. В соответствии с основными целями предметом деятельности Общества является:
Производство машин и оборудования общего и специального назначения, в том числе теплообменных устройств, металлорежущих станков, подъемно-транспортного и деревообрабатывающего оборудования;
Оптовая и розничная торговля, включая торговлю через агентство;
Предоставление прочих услуг производственного характера.
ООО «Термоблок» является основным производителем пластинчатых разборных теплообменников. Эти теплообменники разрабатывались специально для эксплуатации в России и странах ближнего зарубежья. Главное их отличие от аналогов других фирм-производителей – это более высокая надежность и устойчивость в работе с загрязненными средствами, имеющими большую жесткость.
Компания выполняет полный перечень услуг:
Произведение оптимального расчета при проектировании теплообменных аппаратов.
Изготовление теплообменных аппаратов.
Гарантийное и послегарантийное обслуживание.
Обеспечение всеми комплектующими.
Цены ООО «Термоблок» находятся в пределах, допускаемыми рынком, однако имеются более выгодные для покупателя предложения со стороны фирм, использующих импортные пластины.
Основными поставщиками материалов являются следующие фирмы: поставщики нержавеющей стали – ООО «Тиссен-Крупп Материал» (г. Москва), ООО «ЛКС-Синтез» (г. Москва), ЗАО «Сибпромснаб» (г. Новосибирск); резиновые уплотнения приобретаются у ООО «Славутич» (г. Чебоксары), поставщики других металлов – ООО «Промэкс» (г. Барнаул), ООО «Алтайметаллсервис» (г. Барнаул), ООО «Крассо» (г. Новосибирск), ООО «Запсибэнергомаш» (г. Новосибирск).
Для более глобальной действенной системы сбыта продукции создана сеть представительств, включающих в себя службу сервиса в городах: Москва, Н. Новгород, Екатеринбург, Тюмень, Омск, Новосибирск, Томск.
Крупными потребителями теплообменников ООО «Термоблок» являются: ОАО «Сургут нефтегаз», завод «Уралмаш», ОАО «Пресненский машиностроительный завод», ОАО «Российская электротехническая компания», предприятия угледобывающей промышленности (шахты им. Ленина, Октябрьская, Комсомольская, разрез Бородинский и другие).
2.2 Анализ источников финансирования на предприятии
З
аемный
капитал (ЗК) представляет собой часть
стоимости имущества организации,
приобретенного в счет обязательства
вернуть поставщику, банку, другому
заимодавцу деньги либо ценности,
эквивалентные стоимости такого имущества.
В составе заемного капитала различают
краткосрочные и долгосрочные заемные
средства, кредиторскую задолженность
(привлечённый капитал).
Привлечение заёмных средств – довольно распространённая практика. С одной стороны, это фактор успешного функционирования предприятия, способствующий быстрому преодолению дефицита финансовых ресурсов, свидетельствующий о доверии кредиторов и обеспечивающий повышение рентабельности собственных средств.
С другой стороны, предприятие обменивается финансовыми обязательствами (особенно если уровень процентов за кредит высокий). Привлечение заёмных средств широко практикуется при агрессивной политике финансирования. Величина и эффективность использования заёмных средств – одна из главных оценочных характеристик эффективности управленческих решений. В целом, хозяйствующие субъекты, использующие кредит, находятся в более выигрышном положении, нежели предприятия, опирающиеся только на собственный капитал. Несмотря на платность кредита, использование последнего обеспечивает повышение рентабельности предприятия.
Таблица 1. Анализ состава, структуры и динамики источников финансирования ООО «Термоблок» за 2007 г.
Виды источников финансирования |
На начало года |
На конец года |
Абсол. откл. |
Темп |
|||||||
тыс. руб |
Удельный вес, % |
тыс. руб |
Удельный вес, % |
тыс. руб. |
Удельный вес, % |
роста (+,-) |
прироста (+,-) |
||||
1. Собственный капитал |
1355946 |
75,90 |
773492 |
35,14 |
-582454 |
-40,76 |
57,04 |
-42,96 |
|||
Уставный капитал |
1438 |
0,08 |
1438 |
0,07 |
0 |
-0,02 |
100,00 |
0 |
|||
Добавочный капитал |
1153199 |
64,55 |
385080 |
17,49 |
-768119 |
-47,05 |
33,39 |
-66,61 |
|||
Резервный капитал |
228 |
0,01 |
228 |
0,01 |
0 |
0,00 |
100,00 |
0 |
|||
Нераспред. при-ль (непокрытый убыток) |
201081 |
11,26 |
386746 |
17,57 |
185665 |
6,31 |
192,33 |
92,33 |
|||
2. Долгосрочные обязательства |
0 |
0,00 |
1159791 |
52,69 |
1159791 |
52,69 |
0 |
0 |
|||
3. Краткосрочные обязательства |
430637 |
23,50 |
267892 |
11,71 |
-162745 |
-11,78 |
62,21 |
-37,79 |
|||
Кредиты и займы |
19283 |
1,08 |
41938 |
1,91 |
22655 |
0,83 |
217,49 |
117,49 |
|||
Кредиторская задолженность |
400515 |
22,42 |
215890 |
9,81 |
-184625 |
-12,61 |
53,90 |
-46,10 |
|||
-поставщики и подрядчики |
82583 |
4,62 |
26438 |
1,20 |
-56145 |
-3,42 |
32,01 |
-67,99 |
|||
-зад-ть перед персоналом и орг. |
16683 |
0,93 |
21338 |
0,97 |
4655 |
0,04 |
127,90 |
27,90 |
|||
-зад-ть перед гос.внеб. фондами |
13083 |
0,73 |
14438 |
0,66 |
1355 |
-0,08 |
110,36 |
10,36 |
|||
-задолженность по налогам и сборам |
13583 |
0,76 |
63938 |
2,90 |
50355 |
2,14 |
470,72 |
370,72 |
|||
-прочие кредиторы |
274583 |
15,37 |
89738 |
4,08 |
-184845 |
-11,29 |
32,68 |
-67,32 |
|||
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов |
628 |
0,04 |
738 |
0,03 |
110 |
0,00 |
117,52 |
17,52 |
|||
Доходы будущих периодов |
628 |
0,04 |
388 |
0,02 |
-240 |
-0,02 |
61,78 |
-38,22 |
|||
Резервы предстоящих расходов |
9583 |
0,54 |
8938 |
0,41 |
-645 |
-0,13 |
93,27 |
-6,73 |
|||
Итого источников финансирования |
1786583 |
100 |
2201175 |
100 |
414592 |
|
123,21 |
23,21 |
Из таблицы видно следующее, источники финансирования предприятия увеличились на 414592 т.р. или на 23,21%. Их прирост обусловлен увеличением заемного капитала. Собственный капитал предприятия снизился на 582454т.р. или 42,96% . Это связано с тем, что у предприятия значительно снизился добавочный капитал (на 768119 т.р.). Основными факторами, повлиявшими на величину прибыли явились: уменьшение себестоимости строительно-монтажных работ за счёт цен на строительные материалы, уменьшение использования субподрядчиков, а также увеличение выполнения объемов СМР своими работниками. Однако наращенная часть собственных средств не позволяет довести их долю в источниках финансирования до 50%, что создает угрозу финансовой независимости предприятия.
Заемный капитал полностью представлен кредиторской задолженностью, которая снизилась на 46,10% или 184625 т.р. Рост задолженности произошел по всем ее составляющим. У предприятия отсутствуют долгосрочные кредиты и займы, что понижает финансовую устойчивость предприятия.
Изменения в капитале организации проходят за счет накопления нераспределенной прибыли. В общем виде эти изменения выражаются в изменении физической величины собственного капитала.