Глава 2. Разработка технико-экономического обоснования организации по изготовлению женского пальто

Таблица исходных данных

Наименование изделия	Программа выпуска, ед.	Технологический процесс	Трудоемкость iшт, мин	Разряд рабочего
Пиджак муж- ской полушер- стяной, II сл.	28 000	Раскрой изделия	40	5
		Пошив изделия	74	3
		Влажно-тепловая обработка изде- лия	24	3
		Окончательная отделка изделия	30	4

1. Режим работы односменный, продолжительность смены 8 часов.

2. Работой руководят: сменный мастер, начальник цеха, инженер-технолог, бухгалтер.

3. Планируемый процент перевыполнения норм выработки составляет-5%.

4. Коэффициент затрат подготовительно-заключительного времени - 3%.

5. Средний размер премии персонала составляет 40% от зарплаты.

2.1.Расчет рабочих мест, площадей участка изготовления швейных изделий.

1. Расчет фонда времени одного среднесписочного работника

Фп = Фн - (Доч.отп. + Дуч.отп. + Дбол. + Др.ауп. + Дпрог. + Дцел.дн.прост.)

Фн - номинальный фонд времени.

Д – очередной отпуск, учебный отпуск, по болезни, по разрешению администрации, прогулы, целодневные простои.

Таблица № 2.1.

Баланс минимального рабочего времени одного рабочего за год

Показатели баланса	Данные за отчетный период (ожи- даемые)
	Дни	Часы	% к номи- нальному фонду
Календарный фонд рабочего времени	365
Выходные и праздничные дни	117
Номинальный фонд рабочего времени	248	1984	100
Плановые невыходы на работу:
Очередные отпуска	28		11,2
Отпуска в связи с родами	-
Отпуска по учебе	1,3		0,5
По болезни	5,0		2
По разрешению администрации	0,1		0,04
Выполнение общественных и государствен- ных обязанностей	-
Прогулы	0,1		0,04
Целодневные простои	0,1		0,04
Итого невыходы	34,6		13,9
Плановый фонд рабочего времени	213,4	1707,2	86,04
Номинальная продолжительность рабочего дня		8
Внутрисменные простои (потери в часах)
Сокращенный день подростков
Сокращенный день на работах с вредными условиями
Внутрисменные простои		0,02
Плановая продолжительность рабочего дня		7,98
Полезный (эффективный) фонд времени одного рабочего очего	213.4	1702,9

а) плановый фонд времени одного рабочего за 1 год

Фп. = 248 – (28 +1,3 + 5,0 + 0,1 + 0,1 + 0,1) = 213,4 дней

б) полезный (эффективный) фонд времени одного рабочего в днях:

Фп.э. = Фп * (8 – Пвн.см.пр.)

Пвн.см.пр – внутрисменные простои

Фп.э. = 213,4 * (8 – 0,02) = 1702,9 часов

в) полезный (эффективный) фонд времени одного рабочего в минутах:

Фэф  Тсм * Ксм * D * (1  )

Тсм – продолжительность смены в часах (8час.);

Ксм – коэффициент сменности;

D-Колличество рабочих дней в плановом периоде (номинальный фонд времени);

w - простой оборудования в плановом ремонте (3%)

Фэф = 8 * 1 * 248 * (1 – 3/100) = 1924,48 * 60 = 115468,8 мин.