- •Реферат по истории и философии науки на тему
- •Содержание
- •Глава 1 Менеджмент, как класс постиндустриального общества. 5
- •Глава 2 Обоснование существования метаменеджмента по Канке. 10
- •Глава 3 Теории менеджмента и их краткий научно - философский анализ. 13
- •Введение.
- •Глава 1 Менеджмент, как класс постиндустриального общества.
- •Глава 2 Обоснование существования метаменеджмента по Канке.
- •Ценности теорий стратегического менеджмента.
- •Глава 3 Теории менеджмента и их краткий научно - философский анализ.
- •Концепты менеджериальных теорий
- •Заключение.
- •Список используемой литературы
Глава 3 Теории менеджмента и их краткий научно - философский анализ.
За годы развития менеджмента был накоплен ряд различных теорий. По основным принципам их можно разделить на следующие основные теории, включающие в себя труды различных авторов:
1. Теории стратегического менеджмента
2. Теории роста организаций
3. Теории изменений
4. Теории финансового менеджмента
5. Теории качества
6. Теории продукта и товара
7. Теории человеческих отношений
8. Теории ориентации на потребителя
9. Теории лидерства
10. Теории знания
11. Теории принятия решений
12. Теории корпоративной культуры
13. Этические теории
14. Топ-теории
Первые менеджериальные теории рассматривались в основном с позиций стратегического менеджмента, в рамках которых ставилась задача всестороннего постижения путей обеспечения успешного долговременного функционирования экономических организаций независимо от их специфики. [1]
В теориях стратегического менеджмента присутствует огромное количество теорий различных авторов, даже приближенное описание которых займет множество страниц. Поэтому можно выделить (с точки зрения философии) основные описания каждое теории, а именно ценности первого и второго уровней. Ценности первого уровня имеют более общий характер, чем ценности второго уровня. Результаты анализа можно кратко свести в таблицу. Ценности первого уровня обозначены обычным шрифтом, второго - курсивом.
Таблица 1
Ценности теорий стратегического менеджмента.
№ п/п |
Теория |
Ценности первого и второго уровней |
1 |
Теория Тейлора |
Объем трудовых операций Последовательность трудовых операций |
2 |
Теория Файоля |
Разделение труда, власть и ответственность, дисциплина, единоначалие, единство направления работы, подчинение личных интересов общим, вознаграждение персонала, централизация власти, скалярная связь руководителей, порядок (каждый должен быть на своем месте), справедливость, стабильность рабочего места для персонала, инициатива, корпоративный дух. |
3 |
Теория Гранта |
Планирование, контроль
Последовательность трудовых операций, согласованность трудовых операций, длительность трудовых операций |
4 |
Теория Чандлера |
История организации, стратегия как единство аспектов управления, долговременная перспектива, структура. |
5 |
Теория Селзника |
Единство воззрений членов группы стратегия |
6 |
Теория Ансоффа |
Прогнозирование будущего на основе настоящего
Старый(новый) продукт, старый(новый) рынок, затраты, прибыль, риск |
7 |
PERT - теория |
Выбор оптимального пути достижения цели
Время, затраты |
8 |
SWOT - анализ |
Сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы |
9 |
SMART - теория |
Понимание смыслов
Точная определенность целей, измеримость целей, достижимость целей, оптимальность целей по затратам, временная определенность целей |
10 |
PIMC - проект |
Рост прибыли, качество продукции, низкие цены, благоприятные условия для капитальных инвестиций и др. |
11 |
7S - концепция |
Стратегия, структура, системность, стиль, сотрудники, навыки, групповые ценности |
12 |
Теория Питерса-Уотермана |
Предприимчивость, уважительное отношение к клиентам, поощрение инициативы подчиненных, уважение к подчиненным, воспитание корпоративной культуры, опыт работников, ясность решений ,гибкое сочетание централизации и децентрализации |
13 |
Теория трех этапов Петтигрю-Уипа |
Содержание, процесс достижения цели, контекст
Анализ среды, учет потенциала людских ресурсов, связь между стратегическим планированием и операционным изменением, координация различных сторон проекта, общая слаженность |
14 |
Теория конкурентных сил Портера |
Недифференцированная стратегия, дифференцированная стратегия, концентрированная стратегия
Конкуренция среди существующих игроков, угроза появления новых конкурентов, рыночная власть поставщиков, рыночная власть покупателей, угроза появления товаров-заменителей, интегральный показатель - прибыль на инвестированный капитал |
15 |
Теория компетенций Прахалада - Хэмела |
Своеобразие компетенций Обучение, контакты топ - менеджеров с сотрудниками, контакты с клиентами, контакты с поставщиками |
16 |
Теория самообучающейся организации (П.Сенге и др.) |
Обучение в организации
Ответственность членов организации, избегание стереотипов мышления, общее видение групповое мышление, системное мышление |
Таким образом, можно построить сводный анализ всех 14-ти обобщающих теорий менеджмента, указанных в начале главы. Причем анализироваться они будут по концептам. В данном рассмотренном примере концепт - это именно ценность той или иной теории. Другие теории в основном основаны на принципах - принцип и будет концептом в рассмотрении этих теорий.
Итак, опустив в данном реферате исследования других основных теорий, можно привести список философских концептов, которые были извлечены из всего многообразия менеджериальных теорий.
Таблица 2