
- •Задача 1
- •Решение
- •Задача 2
- •Решение
- •Задача 3
- •Решение
- •Задача 4
- •Решение
- •Задача 5
- •Решение
- •Задача 6
- •Решение
- •Задача 7
- •Решение
- •Задача 8
- •Решение
- •Задача 9
- •Решение
- •Задача 10
- •Решение
- •Задача 11
- •Решение
- •Задача 12
- •Решение
- •Задача 13
- •Задача 14
- •Задача 15
- •Решение
- •Задача 16.
- •Решение задачи.
- •Задача 17.
- •Решение задачи:
- •Задача 18.
- •Решение задачи:
- •Задача 19.
- •Решение задачи:
- •Задача 20.
- •Решение задачи:
- •Задача №21
- •Задача №22
- •Задача №23
- •1. Определим планируемую прибыль по годам:
- •2. Определим ставку дисконта по годам:
- •3. Продисконтируем прибыль:
- •Задача 24.
- •Решение:
- •Задача №25
- •Задача №26
- •Задача №27
- •Задача №28
- •Решение:
- •Задача №29
- •Задача №30
- •Задача №31
- •Решение:
- •Ситуация 5.
- •Решение:
- •Ситуация 6.
- •Решение:
- •Ситуация 7.
- •Решение:
- •Ситуация 8.
- •Решение:
- •Организация производства. Производственная ситуация 1
- •Производственная ситуация 2
- •Производственная ситуация 3
- •Производственная ситуация 4
- •Производственная ситуация 5
- •Производственная ситуация 6
- •Производственная ситуация 7
- •Производственная ситуация 8
- •Производственная ситуация 9
- •Производственная ситуация 10
- •Производственная ситуация 11
- •Производственная ситуация 12
- •Производственная ситуация 13
- •Производственная ситуация № 14
- •Производственная ситуация № 15
- •Производственная ситуация №16
- •Производственная ситуация № 17
- •Производственная ситуация № 18
- •Производственная ситуация № 19
- •Производственная ситуация № 20
- •Производственная ситуация № 21
- •Производственная ситуация №22
- •Производственная ситуация № 23
- •Производственная ситуация № 24
- •Производственная ситуация №25
- •Производственная ситуация № 26
- •Производственная ситуация № 27
- •Производственная ситуация № 28
- •Производственная ситуация №29
- •Производственная ситуация 30
- •Производственная ситуация № 1
- •Производственная ситуация № 7
- •Решение
- •Производственная ситуация № 5
- •Решение
- •Производственная ситуация № 9
- •Решение
- •Производственная ситуация № 12
- •Решение
- •Производственная ситуация № 14
- •Решение
Производственная ситуация №29
В цехе 250 единиц технологического оборудования.
Средняя категория ремонтной сложности единицы оборудования в ремонтных единицах механической части 13,5, электрической – 5,1.
Режим работы – 2 смены.
Определить:
количество слесарей и электриков, если норма дежурного обслуживания слесаря – 400, электрика – 800. Выполнение норм выработки – 1,15. Выбрать бригадную форму организации труда.
Решение:
Ксл = (W*Крс*f)/(Wрс*Крв*Квн)
где, W – кол-во единиц оборудования
Крс – категория сложности слесаря
f – кол-во смен
Wрс – количество оборудования ремонтной сложности 1 рабочего
Крв – коэффициент использования рабочего времени.
Квн – коэффициент выполнения норм выработки.
Ксл = (250*13,5*2)/(400*0,9*1,15) = 6750/414=16 чел.
Кэл. = (250*5,1*2)/(800*0,9*1,15) = 2550/828=3 чел.
Производственная ситуация 30
Определить кол-во электрокаров для перевозки груза внутри цеха по маятниковому маршруту если:
Грузовой оборот – 5320 тонн
Кол-во дней в году – 360 дн.
k неравномерного поступления грузов – 3
Грузоподъемность транспортной единицы – 1 т.
Число рейсов в сутки – 23
k использования грузоподъемности – 0,7
Решение:
Определяем суточный грузооборот: Qсут = Q/Д*Кнер = 5320/360*3 = 44,33 т.
Определим необходимое количество электрокаров: W=Qсут./(q*Кq*Пр) = 44,33/(1*23*0,7) = 2,75 = 3 электрокара
Производственная ситуация № 1
Инструментальный отдел завода определяет потребность в инструменте по всей номенклатуре для каждого цеха для выполнения производственной программы.
Годовая программа производства составляет 12 тыс. изделий и для механического цеха необходимо их обрабатывать на токарных автоматах. Длина режущей части 6 мм; величина слоя снимаемого при каждой переточке 0,12 мм; стойкость резца 2 ч; коэффициент преждевременного выхода из строя 0,1; машинное время обработки одной детали 3 часа.
РЕШЕНИЕ
;
(час)
=393
шт.
Производственная ситуация № 2
Оценить возможность выпуска продукции на предприятии в объеме 35 тыс. изделий в планируемом году при следующих исходных данных:
Производственная мощность Количество оборудования, шт. Производство за год Срок ввода(вывода)
С начала года 30 1500 -
Вводимая 10 2000 1 февраля
Выводимая 15 1500 1 марта
Определить использование производственной мощности
РЕШЕНИЕ
Производственная ситуация № 3
Сборка коробки передач осуществляется на поточной линии с рабочим конвейером. Суточное задание 320 шт. Работа ведется в 2 смены по 8 часов. Регламентированные перерывы составляют 7% от длительности смены. Нормы времени на операции следующие:
№ операции 1 2 3 4 5 6
t шт., мин. 5,7 12 8 7,8 2,9 1,2
Определить: 1) такт линии;
2) число рабочих мест и их загрузку;
3) параметры конвейера;
РЕШЕНИЕ
;
Wобщ. = 14
Принимаем l0 = 1,3 м, тогда V = 1,3/2,79=0,47 м/мин.;
Lраб. = 14*1,3=18,2 м
Производственная ситуация № 6
Определить необходимое количество оборудования на основании следующих исходных данных:
трудоемкость продукции 250 тыс. нормо-час.;
коэффициент выполнения норм выработки 105%;
полезный фонд времени работы станка в год 4015 нормо-час.
РЕШЕНИЕ