
- •Задача 1
- •Решение
- •Задача 2
- •Решение
- •Задача 3
- •Решение
- •Задача 4
- •Решение
- •Задача 5
- •Решение
- •Задача 6
- •Решение
- •Задача 7
- •Решение
- •Задача 8
- •Решение
- •Задача 9
- •Решение
- •Задача 10
- •Решение
- •Задача 11
- •Решение
- •Задача 12
- •Решение
- •Задача 13
- •Задача 14
- •Задача 15
- •Решение
- •Задача 16.
- •Решение задачи.
- •Задача 17.
- •Решение задачи:
- •Задача 18.
- •Решение задачи:
- •Задача 19.
- •Решение задачи:
- •Задача 20.
- •Решение задачи:
- •Задача №21
- •Задача №22
- •Задача №23
- •1. Определим планируемую прибыль по годам:
- •2. Определим ставку дисконта по годам:
- •3. Продисконтируем прибыль:
- •Задача 24.
- •Решение:
- •Задача №25
- •Задача №26
- •Задача №27
- •Задача №28
- •Решение:
- •Задача №29
- •Задача №30
- •Задача №31
- •Решение:
- •Ситуация 5.
- •Решение:
- •Ситуация 6.
- •Решение:
- •Ситуация 7.
- •Решение:
- •Ситуация 8.
- •Решение:
- •Организация производства. Производственная ситуация 1
- •Производственная ситуация 2
- •Производственная ситуация 3
- •Производственная ситуация 4
- •Производственная ситуация 5
- •Производственная ситуация 6
- •Производственная ситуация 7
- •Производственная ситуация 8
- •Производственная ситуация 9
- •Производственная ситуация 10
- •Производственная ситуация 11
- •Производственная ситуация 12
- •Производственная ситуация 13
- •Производственная ситуация № 14
- •Производственная ситуация № 15
- •Производственная ситуация №16
- •Производственная ситуация № 17
- •Производственная ситуация № 18
- •Производственная ситуация № 19
- •Производственная ситуация № 20
- •Производственная ситуация № 21
- •Производственная ситуация №22
- •Производственная ситуация № 23
- •Производственная ситуация № 24
- •Производственная ситуация №25
- •Производственная ситуация № 26
- •Производственная ситуация № 27
- •Производственная ситуация № 28
- •Производственная ситуация №29
- •Производственная ситуация 30
- •Производственная ситуация № 1
- •Производственная ситуация № 7
- •Решение
- •Производственная ситуация № 5
- •Решение
- •Производственная ситуация № 9
- •Решение
- •Производственная ситуация № 12
- •Решение
- •Производственная ситуация № 14
- •Решение
Производственная ситуация № 24
На предприятии выполнение плана за 1-ю декаду мая месяца характеризуется следующими данными:
Май |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Выпуск продукции по плану в шт. |
200 |
200 |
200 |
200 |
210 |
210 |
Фактический выпуск |
150 |
180 |
200 |
210 |
220 |
220 |
Недовыполнение плана выпуска |
50 |
20 |
|
|
|
|
Определить коэффициент ритмичности работы предприятия за декаду и выполнение плана по объему.
Решение:
Критм=N/пл=(150+180+200+200+210+210)/(200+200+200+200+210+210)=0,94
Выполнение плана по объему = факт/план=1180/1280=0,96
Производственная ситуация №25
Оценить возможность выпуска продукции на предприятии в объеме 35 тыс. изделий в планируемом году при следующих исходных данных:
Производственная мощность |
Количество оборудования, шт. |
Производство за год |
Срок ввода (вывода) |
С начала года |
30 |
1500 |
- |
Вводимая |
10 |
2000 |
1 февраля |
Выводимая |
15 |
1500 |
1 марта |
Определить использование производственной мощности
Решение:
Мпл=Мн+(Мвв*11)/12-(Мвыв*10)/12=30*1500+(10*200*11)12-(15*1500*10)/12=44583
Кисп.м=Мпл/Мф=35000/44583=0,79
Производственная ситуация № 26
Определить коэффициент использования производственной площади. Полезная производственная площадь цеха 720 м2. Месячная программа 200 изделий; площадь изделия 16 м2. Рабочая зона на сборке составляет 50% от площади изделия; цикл сборки одного изделия 3 дня. Количество рабочих дней 23.
Решение:
Nмес=(Sр*Фмес)/(Si*tц*Kраб.з.);
Sр=(N*Si*tц*Краб.з.)/Фм;
Ки.п.=Sp/Sф;
Sр=(200*16*3*1,5)/23=626м2;
Ки.п=626/720=0,87
Производственная ситуация № 27
В каждом цехе предприятия экономист рассчитывает выполнение производственного плана и ритмичность производства. В механическом цехе № 3 выпуск изделий за месяц учитывался по декадам в штуках:
Декада |
План |
Факт |
1 |
120 |
112 |
2 |
110 |
93 |
3 |
80 |
90 |
Определить проценты выполнения плана и ритмичности производства в этом цехе за месяц.
Решение:
Критм=N/пл=(112+93+80)/(120+110+80)=285/310=0,92
Выполнение плана по объему = факт/план=295/=0,96
Производственная ситуация № 28
Производственная программа участка предусматривает выпуск за месяц (20 раб. дн. в 2 смены при 7 часовом раб. дн.) 25000 деталей подлежащих выборочному контролю.
Число параметров одной детали – 6
Норма времени на проверку одной детали – 1 мин.
Выборочность контроля – 10%.
Доп. время на обход рабочих мест и оформление документов – 30%
Определить число контролеров на участке.
Решение:
Rк = (N*nк*t*b*i)/Ф
N – число контролируемых объектов в месяц
nк – число контролируемых операций по данному объему
t – время, необходимое на 1 контрольную операцию
b – коэффициент выборочности контроля
I – коэффициент учитывающий доп. время на обход и оформление документов.
Ф – мечячный фонд раб. времени 1 контролера (мин.)
Rк = (25000*6*1*0,1*1,3)/(20*2*7*60) = 19500/16800=1 чел.