
- •Тема 1. Підприємництво як економічна категорія
- •1.1. Підприємництво. Суть та види підприємницької діяльності
- •1.2. Форми організації підприємницької діяльності
- •1.1. Підприємництво. Суть та види підприємницької діяльності
- •1.2. Форми організації підприємницької діяльності
- •1.3. Функції та умови підприємницької діяльності
- •Тема 2. Теоретичні основи конкурентних відносин
- •2.1. Конкуренція: сутність і види. Еволюція поглядів на конкуренцію
- •2.2. Конкуренція як рушійна сила ринку.
- •2.3. Конкуренція й підприємство
- •2.4. Стратегія конкуренції на основі прогнозування дій підприємств
- •Тема 3. Конкурентне середовище підприємства
- •3.1. Основні складові конкурентного середовища
- •3.2. Державна політика в сфері регулювання конкуренції
- •3.3. Рушійні сили ринку та інтенсивність конкуренції
- •3.4. Аналіз діяльності конкурентів
- •Тема 4. Конкурентні переваги підприємства
- •4.1. Поняття конкурентної переваги.
- •4.2. Джерела конкурентної переваги
- •4.3. Фактори втримання конкурентних переваг
- •Тема 5. Конкурентні стратегії
- •5.1. Система конкурентних стратегій підприємства
- •5.2. Стратегії надбання конкурентної переваги (загальні стратегії конкуренції)
- •5.3. Стратегії конкурентної поведінки підприємства
- •5.4. Стратегія забезпечення конкурентоспроможності як комплексна стратегія
- •5.5. Ситуаційне проектування конкурентної стратегії
- •Тема 6. Конкурентоспроможність підприємства
- •6.1. Виокремлення конкурентоспроможності залежно від рівня й об'єкта аналізу
- •6.2. Фактори, що впливають на конкурентоспроможність фірми
- •Тема 7. Зміст і структура системи забезпечення конкурентоспроможності
- •7.1. Структура системи забезпечення конкурентоспроможності
- •Елементи системи забезпечення конкурентоспроможності та показники конкурентних переваг
- •7.2. Зміст зовнішнього середовища системи
- •7.3. Зміст цільової, керованої підсистеми та підсистеми забезпечення
- •7.4. Організація прийняття конкурентоспроможних управлінських рішень у керуючій підсистемі
- •Тема 8. Система та процес управління конкурентоспроможністю підприємства
- •8.1. Чинники, що визначають рівень конкурентоспроможності підприємства.
- •Класифікація чинників конкурентоспроможності підприємства
- •8.2. Методи оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства
- •8.3. Системно-процесний підхід до управління конкурентоспроможністю підприємства
- •Тема 9. Розробка маркетингової стратегії підприємства відповідно до результатів конкурентного аналізу
- •9.1. Конкурентна стратегія та її відповідність діловому навколишньому середовищу
- •9.2. Конкуренція в нових і швидкозростаючих галузях
- •9.3. Конкурентна стратегія в галузях, які перебувають у стадії зрілості
- •9.4. Конкурентні стратегії для фірм, які діють у галузях, що перебувають у стані стагнації або спаду.
- •Тема 10. Особливості конкурентних відносин в Україні. Перспективи розвитку українських компаній
- •10.1. Неконкурентна економіка й відсутність природного співтовариства компаній. Особлива роль великих підприємств
- •10.2. Співтовариство компаній у період трансформації економіки
- •10.3. Перспективи розвитку вітчизняних компаній
- •10.4. Програми підвищення конкурентоспроможності галузі та країни
- •Регуляторна політика.
Тема 6. Конкурентоспроможність підприємства
6.1. Виокремлення конкурентоспроможності залежно від рівня й об'єкта аналізу
6.2. Фактори, що впливають на конкурентоспроможність фірми
6.1. Виокремлення конкурентоспроможності залежно від рівня й об'єкта аналізу
Конкурентоспроможність економіки – дуже складне, багатоаспектне поняття, що не має загальновизнаного універсального визначення. Звичайно розуміється як концентроване вираження економічних, науково-технічних, виробничих, управлінських, маркетингових та інших можливостей, реалізованих у товарах і послугах, що успішно протистоять конкуруючим з ними закордонним товарам і послугам як на внутрішньому, так і на зовнішніх ринках. Але це лише одна, найбільш видима сторона поняття. Інша сторона – це переваги системи державного й суспільного устрою країни, політико-правової організації й регулювання всіх сторін громадського життя суспільства, здатність держави забезпечити стійкий, динамічний розвиток національної економіки й пов'язаний із цим матеріальний добробут членів суспільства, що не поступається світовим стандартам. Інакше кажучи, щоб мати конкурентоспроможну економіку, необхідно створити конкурентоспроможне суспільство, що володіє незаперечними перевагами в різних сферах людської діяльності.
Конкурентоспроможність галузі – здатність фірм входити до складу галузі, швидко реагуючи на зміну в її структурі, брати до уваги тенденції до зміни, відновлювати свої соціально-економічні системи і зберігати досягнутий рівень конкурентоспроможності виробництва.
Конкурентоспроможність фірми – здатність виробляти й реалізовувати швидко, дешево, якісно, продавати в достатній кількості, при високому технологічному рівні обслуговування. Конкурентоспроможність фірми – це можливість ефективно розпоряджатися власними й позиковими ресурсами в умовах конкурентного ринку. Виробництво й реалізація конкурентоспроможних товарів – обов'язкова умова конкурентоспроможності фірми. У ширшому змісті для забезпечення конкурентоспроможності необхідна систематична робота з усього виробничо-господарського циклу, що приводить до конкурентних переваг у сфері НДДКР, виробництва, управління, фінансів, маркетингу й т.п.
Конкурентоспроможність фірми є результат її конкурентних переваг по всьому спектру проблем управління компанією.
Конкурентоспроможність товару відображає його здатність більш повно відповідати запитам покупців порівняно з аналогічними товарами, представленими на ринку. Вона визначається конкурентними перевагами: з одного боку, якістю товару, його технічним рівнем, споживчими властивостями, з іншого боку – цінами, установлюваними продавцями товарів.
Крім того, на конкурентоспроможність впливають переваги в гарантійному й післягарантійному сервісі, рекламі, іміджі виробника, а також ситуація на ринку, коливання попиту. Високий рівень конкурентоспроможності товару свідчить про доцільність його виробництва й можливості вигідного продажу.
Разом з тим конкурентоспроможність товару – це не тільки висока якість і технічний рівень, це й уміле маневрування в ринковому просторі й у часі, а головне – максимальний облік вимог і можливостей конкретних груп покупців. Причому об'єктивна оцінка всіх аспектів рівня конкурентоспроможності може бути вироблена тільки на основі критеріїв, якими оперує споживач, для якого цей товар призначений. Причини конкурентоспроможності товару необхідно шукати в конкурентних перевагах окремих його характеристик, що є наслідком більш ефективного управління процесом розробки, реалізації й експлуатації пропонованої продукції.
Конкурентоспроможність продукції й конкурентоспроможність фірми-виробника співвідносяться між собою як частина й ціле. Можливість компаній конкурувати на певному товарному ринку безпосередньо залежить від конкурентоспроможності товару, а також сукупності економічних методів управління діяльністю фірми, що роблять вплив на результати конкурентної боротьби.
Рівень конкурентоспроможності підприємств в остаточному підсумку визначає рівень конкурентоспроможності економіки держави, оскільки безпосередньо бере участь у конкурентній боротьбі на внутрішніх і зовнішніх ринках. В умовах спаду виробництва проблема підвищення рівня конкурентоспроможності фірми стає особливо актуальною.