Экономическая часть
В экономической части дипломного проекта ставится задача спланировать проведение научно-исследовательской работы (НИР), оценить затраты на разработку и эффективность. Процедура проектирования системы управления с помощью программного обеспечения состоит из многих стадий. Перечень этапов разработок и их содержание определяется в полном соответствии с темой НИР. Успешное решение сложного комплекса задач возможно лишь при четкой увязке всех работ по времени, исполнителям, ресурсам и координации действий всех подразделений.
Для того чтобы наиболее полно составить план подготовки выполнения проекта, необходимо этапы максимально детализировать, выбрать такое направление для воздействия на ход создания программно-информационной системы, чтобы весь комплекс работ был выполнен в кратчайшие сроки и с минимальными затратами. План должен отражать те стороны выполняемых работ, которые являются существенными в отношении достижения конечных целей.
6.1. Построение ленточного графика
Разработка планов подготовки производства осуществляется с использованием различных моделей, основными из которых являются ленточные графики.
Под ленточным графиком понимается графическая модель с перечнем выполняемых работ в порядке их следования с указанием времени начала работ, времени окончания работ и длительности их выполнения. Построение ленточных графиков требует расчетов трудоемкости и продолжительности каждой работы и количества исполнителей. Для этих расчетов требуются нормативы трудоемкости выполнения работ, дифференцированных по таким признакам, как степень новизны, сложности, формат чертежей.
Достоинствами ленточного графика являются простота, наглядность, возможность отображения содержания и многих организационно-экономических характеристик работ.
Таблица 6.1.1. Данные для построения ленточного графика
№ этапа |
Наименование этапа |
Трудоёмкость работ, дни |
Продолжи-тельность, дни
|
|
Руководитель |
Инженер |
|||
1 |
Составление и утверждение технического задания |
1 |
– |
1 |
2 |
Изучение технического задания |
– |
3 |
3 |
3 |
Подбор и изучение литературы |
7 |
16 |
16 |
4 |
Получение математической модели объекта управления |
1 |
4 |
4 |
5 |
Выбор метода управления объектом |
1 |
1 |
1 |
6 |
Проектирование наблюдателя состояния |
– |
12 |
12 |
7 |
Разработка структурной схемы системы управления |
1 |
1 |
1 |
8 |
Построение имитационных моделей и их исследование |
1 |
9 |
9 |
9 |
Анализ результатов исследований |
2 |
2 |
2 |
10 |
Коррекция используемых моделей и алгоритмов |
2 |
3 |
3 |
11 |
Оформление технического отчета |
2 |
10 |
10 |
12 |
Согласование результатов выполненной работы |
2 |
2 |
2 |
13 |
Сдача темы |
1 |
1 |
1 |
Итого: |
21 |
64 |
65 |
|
Общее время работы над проектом составило порядка 3 месяцев, с 25-го февраля по 1 июня 2014 года, без учета выходных и праздников. Число рабочих календарных дней за этот период составило 65 (5-ти дневная рабочая неделя и праздники).
На основании данных таблицы 6.1.1 составим календарный график выполнения работ, отображающий продолжительность каждого вида работ в виде отрезков времени, которые располагаются в соответствии с последовательностью выполнения работ (рис. х).
Рис. х. Ленточный график выполненной работы