Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
внедрение программы управления технологическим...docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
67.31 Кб
Скачать
  1. Экономия.

Проблема неэффективного использование денежных средств является реальным тормозом на пути развития экономики в целом и коммерческих компаний в частности. Решение данной проблемы станет скорейшим путем к достижению значительных положительных эффектов. Для этого необходимо решить такие задачи, как:

  • адаптация технологий к дешевым ресурсам;

  • снижение стоимости ресурсов;

  • снижение расходов ресурсов;

  • снижение расходов на ремонт и обслуживание.

  1. Безопасность.

Обеспечение безопасности очевидная необходимость в любой сфере деятельности. Для этого необходимо решить следующие задачи: исключить присутствие человека в опасных зонах· улучшить условия труда и контроля над процессом· повысить управляемость процессом.

  1. Эффективность.

Прежде чем внедрять в производстве уже существующие технологии, необходимо оценить их эффективность. Зачастую, неэффективная технология требует больше затрат на своё обеспечения, чем потребовалось бы на переход к новой, более эффективной. Необходимо провести комплексный аудит с целью выявления оптимальных технологий и путей организации производства, т.е. выявить технологию позволяющую снизить время простоев и увеличить производительность.

Автоматизация в ряде случаев является тем инструментом, который позволяет повысить эффективность предприятия, когда все прочие инструменты уже использованы. Автоматизация позволяет повысить точность процессов, снизить энерго- и материалоемкость товаров, сократить стоимость и увеличить объем выпуска продукции. В части энергетики автоматизация позволяет снизить удельные затраты топлива на единицу тепло- и электроэнергии – важнейший показатель эффективности производства. Следствием автоматизации является сокращение негативного влияния человеческого фактора.

При автоматизации технологических процессов и производств и при рациональном подходе происходит совершенствование системы управления процессами в торговой точке, существенно влияющее на прибыль и самодостаточность бизнеса.

  1. Эффективность использования автоматизации технологического процесса

Автоматизация технологического процесса предназначена для реализации системы или систем, позволяющих осуществлять управление самим технологическим процессом без непосредственного участия человека, либо оставления за человеком права принятия наиболее ответственных решений. Эффективность автоматизации технологических процессов в современных условиях определяется следующими основными показателями: повышением производительности труда, снижением себестоимости продукции, сокращением производственного цикла, повышением качества и облегчение условий труда.

Непосредственное влияние на характер автоматизации технологических процессов оказывает масштаб или объем производства, размер партий деталей и повторяемость партий (для серийного производства); количество типов, размеров деталей, изготовляемых на данном оборудовании, устойчивость производственной программы данных типов, размеров деталей, размеры и формы изготовляемых деталей и характеристика действующего оборудования. Эти условия существенно влияют на выбор степени автоматизации, причем рациональный характер автоматизации, обеспечивающий небольшую экономическую эффективность, для различных видов производства (массового, серийного и единичного) будет различным. Комплексная механизация должна ликвидировать ручные работы в производственных процессах, исключить тяжелый труд при выполнении основных и вспомогательных производственных операций и ускорить переход к высшей форме организации производства, то есть к цехам, оснащенным гибкими производственными системами, обеспечивающими высокую технико-экономическую эффективность.

Анализ факторов, влияющих на увеличение производительности труда, показывает, что примерно 60% ее прироста, то есть основная доля, создается благодаря внедрению новой техники, более совершенной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов; около 20 % - за счет улучшения организации производства, и остальные 20 % - вследствие повышения опыта и квалификации работающих.

На основании результатов исследований, проведенных международной федерацией робототехники в 2005 году, журнал World Robotiks выделил десять плюсов автоматизации и роботизации производства:

1. Увеличение производительности.

2. Повышение качества продукции.

3. Снижение эксплуатационных расходов.

4. Улучшение условий труда персонала.

5. Повышение гибкости производства .

6. Уменьшение количества отходов и повышение процента выхода годной продукции.

7. Повышение уровня безопасности рабочего места.

8. Уменьшение текучести кадров и трудностей при найме персонала.

9. Снижение капитальных затрат.

10. Снижение необходимых производственных площадей.

Теперь успех любого производственного предприятия зависит не только от качества, затрат и цикла производства выпускаемого им продукта, но и в значительной степени от скорости освоения и постановки на производство новых продуктов. Качество, временные затраты, эффективность технологической подготовки производства и производства выходят на первый план в деле обеспечения конкурентоспособности предприятий.