Содержание

Сетевые методы планирования и управления	4

1. Сетевые методы планирования и управления

Сетевое планирование – это одна из форм графического отражения содержания работ и продолжительности выполнения стратегических планов и долгосрочных комплексов проектных, плановых, организационных и других видов деятельности.

Основным плановым документом в системе сетевого планирования и управления является сетевой график, представляющий собой безмасштабное графическое изображение планируемого процесса и отражающее взаимосвязь и последовательность входящих в сетевой график работ.

Главными элементами сетевой модели являются события и работа. Каждому событию присваивается определенный номер: i. Работу, соединяющую событие i и событие j, обозначают (i,j).

Каждая работа характеризуется своей длительностью или продолжительностью, которая обозначается (d_ij). Событие i называют предшествующим событием. За ним непосредственно начинается данная работа. Событие, которое является результатом проделанной работы, называют последующим (j) событием.

Под работой понимается:

1. действительная работа – это протяженный во времени процесс, требующий затрат ресурсов;

2. ожидание – протяженный во времени процесс, не требующий затрат ресурсов;

3. фиктивная работа – это логическая связь между двумя или несколькими событиями, не требующая ни материальных ресурсов, ни затрат труда. Эта работа показывает, что возможность одной работы зависит от результатов другой и продолжительность ее равна нулю.

С обытия на графике обозначаются кружком, работа и ожидание – стрелкой, фиктивная работа – пунктирной стрелкой.

Для работы (i,j) событие i всегда предшествующее.

Путь – это любая последовательность работ, приводящая от одного события к другому, в которой конечное событие каждой работы совпадает с начальным событием следующей за ней работы и в которой каждая работа встречается один раз. Среди всех путей выделяют полный путь, начало которого совпадает с начальным (исходным) событием, а конец с завершающим.

Самый длинный из полных путей – критический путь. Но при этом критический путь – это самое короткое время, за которое можно выполнить полный комплекс работ. События и работы, лежащие на критическом пути, являются тоже критическими.

Основные правила при построении сетевых графиков:

1. Длина и наклон стрелки не имеют значения, но все они должны быть направлены от предшествующего к последующему событию.

2. Не должно быть замкнутых контуров или замкнутых путей.

3. Два события могут быть соединены только одной работой.

4. Не может быть 2 исходных и 2 завершающих события.

Основной порядок при построении графика:

1. Составление перечня работ.

2. Вычерчивание сетевой схемы разработки.

3. Построение графика и упорядочение вершин (событий).

4. Расчет параметров сети

Пример. Расчет основных параметров сетевого графика. Разработать технический проект.

Шифр работы	Содержание работы	Длительность работы (декады)	Предшествующая работа
1	Корректировка и исправление эскизного проекта после его защиты	2	-
2	Разработка чертежей общего вида и компоновка основных узлов машины	6	После 1 параллельно 3 и 4
3	Проектирование основных деталей и узлов	10	После 1
4	Расчеты на прочность	5	После 1
5	Тепловые расчеты	7	После 2
6	Экспериментальные работы	8	После 3
7	Испытание материалов	3	После 3 параллельно 6
8	Испытание опытных деталей и узлов на стенде	5	После 5 и 6
9	Корректировка проектных разработок	6	После 7
10	Изготовление опытных деталей и узлов машины	12	После 4
11	Экономическое обоснование и выпуск технического проекта	4	После 8,9,10