
Решение:
Номер стратегии |
Действия компании |
Выигрыш, руб., при состоянии экономической среды |
|
благоприятном (Р=0,6) |
неблагоприятном (Р=0,4) |
||
1 |
Столовая (а1) |
415000 |
-160000 |
2 |
Дневное обслуживание клиентов (а2) |
340000 |
-110000 |
На основе данной таблицы выигрышей (потерь) можно построить дерево решений.
Процедура принятия решения заключается в вычислении для каждой вершины дерева (при движении справа налево) ожидаемых денежных оценок, отбрасывании неперспективных ветвей и выборе ветвей, которым соответствует максимальное значение платежа.
Определим средний ожидаемый выигрыш (математическое ожидание):
для столовой
М(х) = 0,6*415 000 + 0,4(-160 000) = 185000 руб.;
для маленького предприятия
М(х) = 0,6* 340 000 + 0,4(-110 000) = 160000 руб.;
Вывод. Наиболее целесообразно открыть столовую. Средний ожидаемый выигрыш наилучшего решения равен 185000 руб.
Издатель обратился в отдел маркетинга, чтобы выяснить предполагаемый спрос на книгу, исследования одела маркетинга показали- данные в таблице.
Спрос на книгу в ближайший год, кол. экз. |
200 |
300 |
400 |
450 |
500 |
Вероятность |
0,1 |
0,2 |
0,3 |
0,2 |
0,2 |
Смета расходов и размер прибыли составляют 90 грн. Если книга не продается, убытки составляют 30 грн. За штуку. Если издатель не удовлетворяет спрос, убытки по неудовлетворенному спросу составят 10 грн.(для поддержания репутации фирмы и будущего спроса. Используя каждое из правил, определите, сколько книг должно быть издано в расчете на год.
Решение
Таблица 1. Доход (прибыль) в год, грн.
Спрос |
Кол-во книг |
max/max |
max/min |
||||
200 |
300 |
400 |
450 |
500 |
|||
200 |
18000 |
15000 |
12000 |
10500 |
9000 |
18000 |
15000(max) |
300 |
17000 |
27000 |
24000 |
22500 |
21000 |
27000 |
15000(max) |
400 |
16000 |
26000 |
36000 |
34500 |
33000 |
36000 |
12000 |
450 |
15500 |
25500 |
35500 |
40500 |
39000 |
45000 |
10500 |
500 |
15000 |
25000 |
35000 |
40000 |
45000 |
45000(max) |
9000 |
1.1)90*200=18000
1.2)(90*200)-(100*10)=18000-1000=17000
1.3)(90*200)-(200*10)=18000-2000=16000
1.4)(90*200)-(250*10)=18000-2500=15500
1.5)(90*200)-(300*10)=18000-3000=15000
2.1)(90*200)-(100*30)=18000-3000=15000
2.2)90*300=27000
2.3)(90*300)-(100*10)=27000-1000=26000
2.4)(90*300)-(150*10)=27000-1500=25500
2.5)(90*300)-(200*10)=27000-2000=25000
3.1)(90*200)-(200*30)=18000-6000=12000
3.2)(90*300)-(100*30)=27000-3000=24000
3.3)90*400=36000
3.4)(90*400)-(50*10)=36000-500=35500
3.5)(90*400)-(100*10)=36000-1000=35000
4.1)(200*90)-(250*30)=18000-7500=10500
4.2)(300*90)-(150*30)=27000-4500=22500
4.3)(400*90)-(50*30)=36000-1500=34500
4.4)450*90=40500
4.5)(450*90)-(50*10)=40500-500=40000
5.1)(200*90)-(300*30)=18000-9000=9000
5.2)(300*90)-(200*30)=27000-6000=21000
5.3)(400*90)-(100*30)=36000-3000=33000
5.4)(450*90)-(50*30)=36000-3000=39000
5.5)500*90=45000
Правило максимакса – максимизация максимума доходов.Согласно критерию max/max необходимо издавать 500 ед. книг, что бы обеспечить максимальную прибыль.
Правило миксимин-максимизация минимальных результатов.
Критерий Севиджа (min/ max)
спрос |
Кол-во книг |
|||||
200 |
300 |
400 |
450 |
500 |
min/ max |
|
200 |
0 |
3000 |
6000 |
7500 |
9000 |
9000(min) |
300 |
10000 |
0 |
3000 |
4500 |
6000 |
10000 |
400 |
20000 |
10000 |
0 |
2000 |
3000 |
20000 |
450 |
25000 |
15000 |
5000 |
0 |
1500 |
25000 |
500 |
30000 |
20000 |
10000 |
5000 |
0 |
30000 |
Согласно критерию min/ max минимальная величина максимальных потерь возникает в результате издательства 200 ед. книг в год.