
- •6. Планирование фонда заработной платы.
- •1. Основные показатели плана по труду и заработной плате
- •2. Производительность труда аптечных работников
- •3. Факторы, влияющие на производительность труда в аптеках
- •4. Методика планирования производительности труда
- •5. Планирование штатной численности аптеки
- •6. Планирование фонда заработной платы
- •Литература:
4.8.5. Информационный материал
к лабораторному занятию по организации и экономике фармации для студентов
4-го курса дневной формы обучения фармацевтического факультета
и факультета подготовки иностранных граждан по специальности «Фармация»
Прогнозирование показателей по труду и заработной платы
План
1. Основные показатели плана по труду и заработной плате.
2. Производительность труда аптечных работников.
3. Факторы, влияющие на производительность труда в аптеках.
4. Методика планирования производительности труда.
5. Планирование штатной численности аптеки.
6. Планирование фонда заработной платы.
1. Основные показатели плана по труду и заработной плате
В настоящее время в связи с переходом аптечной службы на рыночные отношения и полный хозрасчет и самофинансирование, возрастает значение показателей по труду и оплате труда.
Аптечная система относится к непроизводственной сфере обслуживания, которая в связи с особенностями лекарственного обеспечения населения и ОЗ сочетает как производственные, так и непроизводственные функции. В процессе торговой и производственной деятельности аптеки ее работники выполняют различную работу, которая не всегда поддается оценке в конкретных натуральных показателях. Поэтому план по труду включает следующие показатели:
среднесписочную численность работников, в том числе лимит численности административно-управленческого персонала;
фонд заработной платы, в том числе на содержание административно-управленческого персонала;
товарооборот на одного работника (показатель производительности труда);
фонд заработной платы несписочного состава.
Планирование труда направлено на определение оптимальной численности работников и фонда заработной платы, необходимых для успешного выполнения плана товарооборота при высоком качестве лекарственного обслуживания населения и максимальной относительной экономии затрат труда.
Исходными данными для планирования показателей по труду и заработной плате на планируемый период являются:
материалы анализа показателей по труду за ряд лет;
план и структура товарооборота и рецептуры;
контрольная цифра о численности персонала по фонду заработной платы.
Основными задачами анализа данных по труду и заработной плате являются:
изучение состояния выполнения плана по труду;
определение факторов и степень их влияния на плановые показатели;
выявление имеющихся резервов экономии затрат труда и фонда заработной платы.
При проведении анализа используют фактические данные этих показателей за анализируемый период по формам бухгалтерской и статистической отчетности: штатное расписание, фонд заработной платы, производительность труда.
2. Производительность труда аптечных работников
Производительность труда – это эффективность затрат труда, или иначе говоря - это показатель эффективной, целесообразной деятельности людей.
Производительность труда измеряется количеством продукции, приходящейся на единицу рабочего времени, или количеством рабочего времени, затраченного на производство единицы продукции. В связи с тем, что труд аптечных работников многообразен, в аптечной сети не на всех участках можно применить эти измерители для измерения производительности труда. Поэтому в аптечной сети, как и в торговле, производительность труда определяется в основном суммой товарооборота, приходящегося на одного среднесписочного работника. Этот показатель часто обозначается термином «нагрузка» на одного работника аптеки. Итак, производительность труда представляет собой отношение товарооборота в розничных ценах на среднесписочную численность работников аптеки:
Таким образом, товарооборот выступает конечным результатом деятельности работников аптеки.