Оценка возможности прорыва в отраслях, где работают участники исследования

Обсуждая возможность становления России передовой технологической державой в ближайшие 10-15 лет, мнения респондентов разделились на тех, кто допускает такую возможность (в некоторых случаях в более поздний срок) и тех, кто не видит такой возможности вообще.

Респонденты, допускающие возможность технологического прорыва и становления России передовой технологической державой, назвали среди ключевых условий для его осуществления: целевое финансирование, государственную политику и поддержку, возникновение инженерного состава новой формации – «нового костяка», изменение в руководящем составе предприятий и установку нового оборудования.

«Сможем, если определим, что для нас важно, как мы это будем делать, даже в первую очередь, как мы это будем делать. Мало, грубо говоря, выделить деньги, надо еще суметь их правильно потратить, для нас это пока проблема иногда бывает» (Юрий, Ярославль)

Были высказаны сомнения о возможности подобных достижений ранее, чем через 20 лет. Причиной таким сомнениям послужила оценка устаревших технологий и недостаток специалистов, которые смогли бы работать на новом оборудовании, в случае его установки

«Десяти лет не хватит. Технологии во многом устарели. Технологи ладно. Надо купить оборудование, обучить людей, это огромные средства, которые вкладывать предприятию сейчас невозможно, у него нет их. Если государство ему это все купит, то да, это возможно» (Дмитрий, Санкт-Петербург)

Участники исследования, сомневавшиеся в возможности становления России передовой технологической державой, называли конкретные отрасли, например, автомобилестроение и электронику, в которых России будет очень сложно даже догнать, вырвавшиеся вперед западные страны. Более реалистичным видится вхождение в двадцатку или десятку лидеров, но не выход на первое место.

«Не похоже на то. Например, то же самое автомобилестроение, машиностроение сейчас отставание, отставание такое, что догнать очень трудно» (Юрий, Нижний Новгород)

Исходя из этой более пессимистической оценки - в России в сложившейся ситуации не удастся совершить технологический прорыв из-за тех же сдерживающих факторов, которые, по мнению более оптимистично настроенных молодых инженеров, возможно преодолеть: физическая и моральная изношенность технологии, устаревшее оборудование и острый недостаток современных специалистов, усугубляемый отсутствием преемственности и разрушением школы наставничества на местах, большой географический размер страны.

«Передовой стать никак, просто физически невозможно будет, потому что реально у нас все технологические базы изношенные и физически, и морально» (Алексей, Екатеринбург)

• Возможность прорыва в отраслях, где работают участники исследования

Анализируя непосредственно свое место работы, участники исследования высказывали различные предположения о возможности технологического прорыва в своей отрасли.

• Оптимистичные прогнозы о возможности такого прорыва прозвучали у инженеров, работающих в авиационной промышленности, сфере телекоммуникаций и связи. Однако это достижение возможно при удовлетворении факторов, обозначенных выше.

«Это вполне реально. Если есть финансирование» (Евгений, Новосибирск)

Менее оптимистичные прогнозы, но при этом не исключающие возможность технологического прорыва, были высказаны инженерами, работающими в сфере автоматизации технологических процессов, нефтяном машиностроении и нефтеперерабатывающей промышленности.

«Чтобы сделать прорыв, это потребует больших усилий, потому что у нас изношенное оборудование на предприятии, запущенность экономики» (Рашид, Уфа)

Инженеры, работающие в военно-промышленном комплексе, электронной промышленности, сфере программного обеспечения, машиностроения высказали негативную оценку возможности технологического прорыва в их отраслях.

«В электронике конкретно – нет, то есть упущено» (Анна, Новосибирск)

Факторы, способствующие технологическому прорыву России

Участники исследования перечислили следующие факторы, способствующие технологическому прорыву России:

• Политическая воля и непосредственное вмешательство в процесс со стороны государства;

«… это должно быть государственным и значение иметь. И должна быть какая–то политика государства, направленная на это» (Алексей, Санкт-Петербург)

«Зависит не только от нас, а и от избранного Президента и от политики государства» (Валерий, Екатеринбург)

• Финансовые вложения в обновление оборудования и технологий;

Подготовка современных специалистов, обучение инженеров свободному владению иностранными языками, прививание «новой культуры производства», поддержание дисциплины труда и производства, повышение престижа профессии инженера;

«Поиск людей, подготовка кадров, то есть опять же нужно кадры-то подготавливать не просто, грубо говоря, пустых. У нас много инженеров, мало хороших инженеров» (Юрий, Ярославль)

«Престиж профессии надо инженерам поднять. Государство тоже должно в этом постараться. Потому что, если не будет притока свежих сил в эту отрасль, то ничего не произойдет» (Алексей, Екатеринбург)

• Развитие нано-технологий и космической сферы;

Разрешение материальных проблем инженеров путем повышения заработной платы;

«… чтобы люди могли спокойно чем-то заниматься, что-то разработать, не думая о том, что купить покушать» (Александр, Ярославль)

• Выпуск новых разработок, поддержание изобретательства и новаторства.

«Больше самостоятельности и своих собственных разработок» (Роман, Нижний Новгород)

Факторы, препятствующие технологическому прорыву России

Участники исследования перечислили следующие факторы, препятствующие технологическому прорыву России:

• Недостаточное финансирование;

«Все упирается в финансирование. Конечно, потому что необходимо стимулировать интерес» (Екатерина, Новосибирск)

Чрезмерная бюрократизированность государственных органов власти и несовершенство законодательства;

«…бюрократический аппарат. Проекты бывает согласовываются по полгода» (Евгений, Новосибирск)

• Изношенность оборудования и старые технологии;

«…все очень изношено. Технологическая база изношенна» (Алексей, Екатеринбург)

• Высокая конкуренция со стороны зарубежных компаний.