
- •1. Финансовые отношения организаций. Роль финансов в деятельности организации.
- •2. Особенности финансов организаций различных организационно-правовых форм и отраслей экономики.
- •3. Финансовые ресурсы организации.
- •4. Расходы организации.
- •5. Доходы организации.
- •6. Планирование себестоимости и выручки от реализации продукции.
- •8. Планирование прибыли.
- •9. Оборотный капитал организации.
- •10. Основной капитал организации.
- •11. Амортизация и ее роль в воспроизводственном процессе.
8. Планирование прибыли.
Методы планирования прибыли. Использование метода прямого счета и аналитического метода при планировании прибыли. Планирование прибыли - составная часть фин. планир-ния. Расчет плановой прибыли д.б. экономически обоснованным, что позволит осущ-ть своевременное и полное финансир-ние инвестиций, прирост собственных оборотных ср-в, соотв-щие выплаты рабочим и служащим, а также своевременные расчеты с бюджетом, банками и поставщиками. След-но, правильное планирование прибыли на пред-тиях имеет ключевое значение не только для предпринимателей, но и для эк-ки в целом. Важнейшая цель планир-ния прибыли — определение возможностей пред-тия в финанс-нии своих потребностей. Планируется прибыль раздельно по видам: от реализации товарной продукции, от реализации прочей продукции и услуг нетоварного хар-ра, от реализации основных ср-в и др. имущества и от внереализационных доходов и расходов. Основными методами планирования прибыли явл: 1. Метод прямого счета. Он применяется, как правило, при небольшом ассортименте выпускаемой продукции. Сущность его заключается в том, что прибыль исчисляется как разница между выручкой от реализации продукции в соотв-щих ценах и полной ее себест-тью за вычетом НДС и акцизов. Расчет ведется по формуле: П= (В×Ц)- (В×С), где Л — плановая прибыль; В— выпуск товарной продукции в плановом периоде в натур. выражении; Ц — цена за единицу продукции (за вычетом НДС и акцизов); С — полная себест-ть единицы продукции. 2. Аналитический метод использ-ся при большом ассортименте выпускаемой продукции и незначительных его изменениях, при отсутствии инфляционного роста цен и себест-ти, а также как дополнение к прямому методу в целях его проверки и контроля. Исчисление прибыли аналитич. методом состоит из 3 последовательных этапов: а) определение базовой рентабельности как частного от деления ожидаемой прибыли за отчетный год на полную себест-ть сравнимой товарной продукции за тот же период; б) исчисление объема товарной продукции в плановом периоде по себест-ти отчетного года и опред-ние прибыли на товарную продукцию, исходя из базовой рентабельности; в) учет влияния на плановую прибыль различных факторов: снижения (повышения) себест-ти сравнимой продукции, повышения кач-ва ее и сортности, изменения ассортимента, цен и т.д. 3. Метод совмещенного расчета. В этом случае применяются элементы первого и второго способов. Так, ст-ть товарной продукции в ценах планового года и по себест-ти истекшего года опред-ся методом прямого счета, а воздействие на плановую прибыль таких факторов, как изменение себест-ти, повышение кач-ва, изменение ассортимента, цен и др., выявляется с помощью аналитического метода.
Взаимосвязь выручки, расходов и прибыли от реализации продукции (анализ безубыточности). Выручка от реализации продукции — это основ. источник возмещения затраченных на произ-во продукции ср-в, формирования централизованных и децентрализ-х фондов ден.средств. Использование выручки хар-ет начальную стадию распределительных процессов. Из полученной выручки орг-ции возмещают затраты, в первую очередь возмещаются матер. затраты. Дальнейшее распред-ние выручки связано с формированием амортизационных отчислений как источника воспроиз-ва основ. фондов и нематер. активов. Оставшаяся часть выручки пред. собой вновь созданную ст-ть, кот. направляется на выплату з/п и формирование чистого дохода орг-ции. Часть дохода учитывается в себест-ти продукции в виде отчислений, налогов и сборов. Оставшаяся часть пред. собой прибыль орг-ции от основной дея-ти. Весьма важным аспектом данного вопроса явл. концепция безубыточности дея-ти фирмы, как первого шага к получению прибыли.
Точка безубыточности, запас финансовой прочности, производственный леверидж. Точка безубыточности - это такой объем продаж продукции фирмы, при кот. выручка от продаж полностью покрывает все расходы на произ-во продукции. Два подхода к определению точки безубыточности: 1. Метод уравнения. Обозначим прибыль за исследуемый период через П, через Р - цену продажи единицы произведенной фирмой продукции, Х - объем произведенной и проданной продукции за указанный период, а - уровень фиксированных расходов, в - переменные расходы на произведенную продукцию. В таких обозначениях уравнение выглядит следующим образом: П = Р*Х - (а + в*Х). Использование уравнения позволяет легко опред-ть точку безубыточности путем несложных алгебраических преобразований. Объем выпуска, при котором достигается точка безубыточности, определяется из условия: П = 0, и он равен Хо = (П + а) / (Р - в) = а / (Р - в) (2) 2. Графический метод. Если отказаться от фиксированной величины прибыли, то мы получим зав-ть между объемом выпуска и прибылью, которую легко выразить графически. Таким образом мы получаем график анализа поведения затрат, прибыли и объема продаж.
На
графике линия выручки и линия переменных
расходов исходят из одной точки и
разница между ними и есть не что иное,
как маржинальный
доход.
Эффект
операционного (производственного)
рычага (произ-ный
леверидж) исчисляется после определения
точки безуб-ти с целью планирования
прибыли. Эффект ОР состоит в том, что
любое изменение выручки от реализации
приводит к еще более сильному
изменению прибыли. Действие этого
эффекта связано с непропорциональным
воздействием условно-постоянных и
условно-переменных затрат на фин.
рез-т при изменении объема произ-ва
и реализации. Чем выше доля условно-пост.
расходов в себест-ти продукции, тем
сильнее воздействие ОР. И, наоборот,
при росте объема продаж доля условно-пост.
расходов в себест-ти падает, и воздействие
ОР уменьшается:
Сила
действия операц. рычага = Маржинальная
прибыль / Прибыль.
При определении стратегии фирма также должна учитывать запас фин. прочности, т.е. оценивать объем продаж сверх уровня безубыт-ти. Для этого объем продаж, за искл. объема продаж в точке безубыт-ти, следует разделить на объем продаж. Т.е. это разница между достигнутой фактической выручкой от реализации и порогом рентабельности составляет «запас финансовой прочности» пред-тия.