2. Перспективы развития договора франчайзига в Казахстане

Как отмечают отдельные казахстанские эксперты у франчазинга в РК большое будущее, так как страна находится на этапе роста. Так, Казахстанская Ассоциация Франчайзинга была создана в феврале 2002 года с целью развития в Казахстане франчайзинга, объединения франчайзинговых компаний и заинтересованных во франчайзинге юридических лиц. Одной из задач ассоциации является обеспечение предпринимателей оперативной информацией, так или иначе связанной с франчайзингом, консультативная и методической помощью в области поиска франшиз, защита прав и представление интересов членов ассоциации в различных международных и государственных органах и организациях. Обучение предпринимателей основам франчайзинга. Содействие развитию малого и среднего бизнеса Республики посредством создания нового бизнес-сообщества, объединенного концептуально новым для нашей страны форматом ведения бизнеса - франчайзингом. Среди партнеров КАФ сегодня международные организации, банки, консалтинговые и другие организации, заинтересованные в развитие франчайзинга в РК [52].

По - видимому, международный франчайзинг в ближайшее время будет развиваться еще более быстрыми темпами. Франчайзеры ищут потенциальных франчайзи в зарубежных странах, в том числе и в Казахстане, а многие частные лица и фирмы активно ищут франчайзеров из других стран, чтобы приобрести их лицензию и права и при их финансовой поддержке, на их технологии производства и обслуживания делать свой прибыльный бизнес.

С недавнего времени в Казахстане активно формируется среда предпринимателей, принявших решение развиваться в формате франчайзинга. В течение трех лет в одной только южной столице состоялось несколько таких компаний. В стране появились и успешно «прижились» известные франчайзинговые брэнды –, «1С», MaxMara, Bally, Dolche & Gabbana, Патио Пицца, Планета Суши, Американский Бар и Гриль, Хесбургер, « Баскин 31 Робинс», World Class - фитнес клуб, British Airways, Euro Car и т.д.

Казахстанская Ассоциация Франчайзинга ведет планомерную работу по выявлению предпринимательского потенциала, способного поднять франчайзинг в нашей стране на заслуживающий его уровень. Людей, имеющих намерение и необходимые возможности для начала и успешного ведения франчайзингового бизнеса у нас не меньше, чем в схожих с нами развивающихся странах. Одной из первостепенных задач мы видим работу над повышением информированности западного бизнеса в области расширения познаний о нашей стране, ее рынке.

В Ассоциацию обращаются предприниматели, представляющие самые разные направления бизнеса и знакомые с принципами, заложенными в основу франчайзинга. Они, как правило, располагают необходимыми ресурсами, сложившейся клиентской базой и, что наиболее важно, богатым опытом ведения бизнеса в жестких условиях экономики переходного периода. Для них франчайзинг может стать источником «второго дыхания» и обеспечить условия выхода на новый качественный уровень, ведь за годы работы многими из них накоплен не только солидный опыт и так необходимые во франчайзинге навыки управления, но и усталость, которая является серьезным препятствием для ведения дел в условиях растущей конкуренции.

Еще одна категория, рассматриваемая нами как перспективная - менеджеры разных уровней, планирующие открыть свое дело. Имея опыт руководителя среднего звена, прочные экономические знания, а также развитые способности предпринимателя, они готовы начать франчайзинговый бизнес уже в этом году. Правда, в отличие от своих западных коллег, они имеют куда более скудные финансовые возможности для самостоятельного старта. Разрешение этой важной для развития предпринимательства проблемы также лежит в сфере задач КАФ.

Правовое поле франчайзинга пока еще достаточно узкое и ограничено существующей законодательной базой, распространяемой на малый и средний бизнес в целом.

Хорошим подспорьем в работе стало принятие в июне прошлого года Закона РК «О комплексной предпринимательской лицензии (франчайзинге)», являющегося первым и пока единственным в СНГ документом, свидетельствующим о заинтересованности государства в развитии франчайзинга.

Уже одно то, что такой Закон в стране есть, является хорошим знаком того, что власти есть дело до развития перспективных направлений, связанных с малым и средним бизнесом.

Анализ экономического развития Казахстана за последние несколько лет, указывает на позитивную динамику. Согласно материалам, представленным 12 июня 2010 г. на Международной Конференции по недвижимости авторитетной в Казахстане риэлторской компанией Scot Holland Estates, рынок жилья, в том числе и элитного, в Алматы, не говоря уже об Астане, развивается невероятными темпами. Прорыв в коммерческом градостроительстве (торговые центры, парки, кинотеатры) по всему Казахстану и не только в столицах, но и в областных центрах, настраивает нас на оптимистический лад. Растущая инфраструктура городов Казахстана, уже сегодня требует появления новых услуг высочайшего качества. В стране расквартированы сотни офисов-представительств иностранных компаний. [52].

Тысячи иностранных граждан в Казахстане сегодня образовали целую потребительскую категорию, мечтающую об отдыхе в естественных для себя условиях, привычном сервисе и питании и т.д.

Франчайзинг, по определению, способен удовлетворить этот спрос и, вероятно, уже в ближайшие годы мы станем свидетелями появления у нас новых отечественных, европейских и американских брэндов.

В этой связи, в рамках сказанного выше стоит отметить, в случае внесения изменения в законодательство о комплексной предпринимательской лицензии обратить внимание на следующие рекомендации.

Структура законодательства о франчайзинге, по нашему мнению, должна состоять из следующих составляющих:

1. Обязательно введение в нормативно-правовую литературу термина «франчайзинг», широко используемого бизнес-средой РК, а также его определение;

2. Необходимо кроме определения франчайзинга введение его классификации: сбытовый (или товарный) франчайзинг; производственный франчайзинг; сервисный франчайзинг; франчайзинг бизнес-формата. Классификация франчайзинга даст возможность расстановки приоритетов при государственной регистрации договора франчайзинга, получения обязательных разрешений органов государственного надзора и решения по лицензированию франчайзи.

3. Необходима расшифровка всего «Комплекса исключительных прав», передаваемых по договору франчайзинга, т.е. должен быть обязательный пакет прав, при передаче которых в пользование за вознаграждение независимому предпринимателю сделка будет классифицироваться как договор франчайзинга, а не лицензионная, дилерская или иная сходная предпринимательская сделка;

4.  Обязательна общая форма договора франчайзинга с указанием необходимых приложений к договору, а также порядок его регистрации: для казахстанских франчайзеров; для иностранных франчайзеров;

5.      В законодательном акте должно быть указание на необходимые дополнительные (или возможные) согласования с органами государственного надзора, лицензирующими органами и др.;

6.      Форма договора франчайзинга должна содержать обязательные условия договора франчайзинга: платежи по договору франчайзинга (форма и сроки); срок заключения договора (min и max); цказание территории работы франчайзи; ограничение ценовой политики франчайзи со стороны франчайзера;

7. Ответственности сторон по договору за ненадлежащее исполнение обязательств должны содержать санкции, применяемые к недобросовестной стороне, например,  сомнительная «деловая репутация» компании, а также руководящего и управляющего органа и/или нечто иное;

8. Необходимо подробное описание порядка разрешения споров: для случая, если обе стороны по договору – казахстанские компании; в случае, если Франчайзер – иностранная компания (законодательство продающей франшизу страны или страны, покупающей франшизу, является основным при разрешении споров /также необходимо разделить случаи подачи искового заявления франчайзером и франчайзи/).

Если проанализировать действующее в настоящее время законодательство РК, регулирующее франчайзинговые отношения, становится очевидным его лишь отдельные несоответствия международной практике. При составлении постатейных комментариев главы 45 Гражданского кодекса РК были обнаружены факторы, сдерживающие развитие франчайзинговых отношений на казахстанском рынке, и пути их решения. На базе этих моментов и отдельных проблемных сторон договорной практики франчайзинга в РК нами были предложены вышеуказанные предложения по модернизации законодательства.