3. Организация труда на предприятии

   1. Режим труда и отдыха

Режим работы для работников МУП «Дорожник» установлен в соответствии с ТК РФ и составляет 40 (сорок) часов в неделю – 8 (восемь) часов по 5 (пять) дней. Предусмотрены 2 (два) «плавающих» выходных в неделю и 12 (двенадцать) праздничных дней.

Работникам также предоставляется основной ежегодный оплачиваемый отпуск продолжительностью 28 (двадцать восемь) календарных дней и дополнительный отпуск продолжительностью 7 (семь) календарных дней.

2. Формы и системы оплаты труда работников

На МУП «Дорожник» повременно-премиальная форма оплаты труда, которая предусматривает начисление прямой заработной платы работникам за отработанное время.

Таким образом, мерой труда является отработанное работником время, а заработная плата начисляется в соответствии с тарифной ставкой рабочих и окладами за фактически отработанное время.

На МУП «Дорожник» используются дифференцированные по шести разрядам тарифные ставки. Ставки разрядов, кроме первого, рассчитываются путем умножения ставки первого разряда на соответствующий ему тарифный коэффициент.

С_т(n) = С_т1*К_n

3. Система надбавок и доплат

На МУП «Дорожник», помимо тарифных ставок, предусмотрены премии за выполнение производственных заданий, обеспечение надлежащего качества выпускаемой продукции, обеспечение бесперебойной работы оборудования и так далее.

Размер премии составляет 35 (тридцать пять) %. Также применяется районный коэффициент в размере 30 (тридцати) %, процент за работу в ночное время – 40 (сорок) %, – за особые условия труда – 12 (двенадцать) %.

2. Расчетная часть курсовой работы

   1. Производственные возможности предприятия

      1. Эффективный фонд рабочего времени

Т_эф = (Д_кг – Д_вых – Д_пр)*К_исп*С_реж*Т_см

Т_эф – эффективный фонд рабочего времени;

Д_кг – календарный фонд времени работы, дн.;

Д_вых – количество выходных дней в календарном году, дн.;

Д_пр – количество праздничных дней в календарном году, дн;

С_реж – количество рабочих смен в день;

Т_см – продолжительность одной смены, ч.

К_исп – коэффициент использования времени.

Т_эф = (365 – 0 – 0)*0,95*3*8 = 8 322 ч.

2. Средняя норма времени

Нвр =	1
	Поб

Н_вр – средняя норма времени, ч/изд.;

П_об – техническая норма производительности оборудования, изд./ч.

Нвр =	1	=	1	=	0,9524 ч/изд.
	Поб		1,05

3. Производственная мощность предприятия

М = N_об*П_об*Т_эф

М – производственная мощность предприятия;

N_об² – количество единиц установленного оборудования, ед.

М = 33*1,05*8 322 = 287 357,3 изд.

4. Выполнение производственной программы

Чтобы понимать соотношение производственной мощности и производственной программы предприятия, необходимо перевести последнюю в натуральное выражение, то есть в количество изделий:

Qвп =	Тр
	Нвр

Q_вп – годовая производственная программа предприятия, изд.;

Т_р – годовая производственная программа предприятия, чел-час.

Qвп =	460 000	=	483 000 изд.
	0,9524

М	=	287 357,3	=	0,6.
Qвп		483 000

Таким образом, производственная мощность составляет лишь 60 % от запланированной производственной программы и для ее выполнения требуется увеличение мощностей предприятия в 1,7 раз.