
- •1.Понятие соц.Упр, объект, предмет, методы и задачи
- •2.Предпосылки возникновения научного управления.
- •3.Особенности социологического подхода к изучению проблем управления.
- •4.Специфика системного подхода к управлению.
- •5.Социальный аспект концепции «Научного управления» ф.Тейлора
- •6.Социальный аспект концепции «Научной бюрократи» м.Вебера
- •8.Иерархическая теория потребностей Маслоу
- •9.Двухфакторная теория мотивации ф.Херцберга
- •10.Теория стилей руководства д.Макгрегора
- •11.Теория стилей руководства р.Лайкерта
- •Стили лидерства р. Лайкерта
- •12.Социологические исследования администрирования в России
- •13.Критерии классификации управленческих отношений
- •15.Социальный механизм развития управленческих отношений
- •16.Особенности управления как социального процесса ,виды управления
- •17.Сущность,функции и средства социальной диагности.
- •18.Виды системы управления коллективом и группой
- •19.Сущность организации: ее виды и формы организации
- •20.Социальная организация: признаки и структура
- •21.Элементы внутренней и внешней структуры организации
- •24.Уровни и компоненты организационной культуры
- •25.Типология организационной культуры г.Хофштеду
- •26. Типология организационной культуры с.Ханди
- •29.Государственный интерес и его разновидности
- •30.Особенности социологических исследований в управленческой деятельности
- •31.Процесс формирования общественного мнения и манипуляция им в управленческой деятельности
- •32.Методы социального прогнозирования
- •33.Методы социального проектирования
- •34.Методы социального управления
- •35.Сущность социального планирования
Ответы к экзамену по социологии управления
1.Понятие соц.Упр, объект, предмет, методы и задачи
Социология управления - это раздел социологии, изучающий социологические аспекты управленческой деятельности.
Объектом социологии управления являются управленческие процессы, протекающие в обществ его отдельных подсистемах (политической, экономической, социальной, социокультурной) или организациях (предприятиях, учреждениях и др.), рассматриваемые и интерпретируемые с точки зрения взаимодействия участвующий в них людей, объединенных в семейные, профессиональные, территориальные и иные группы и включенных в многообразные процессы сотрудничества, взаимопомощи, соперничества.
Предмет социологии управления составляет изучение, оценка и совершенствование процессов управления различных типах общностей, организаций, социальных институтов и общества в целом, каждое из которых представляет собой специфическую систему социальных взаимодействий индивидов и их групп.
основные задачи. Первая из основных задач социологии управления состоит в изучении реальных фактов, составляющих живую, постоянно развивающуюся социальную ткань управленческой деятельности; фактов, в которых проявляются особенности взаимодействия тех людей, которые управляют различными социальными общностями и организациями, и тех, кто, не занимая руководящих постов, не включены в управленческую деятельность и вынуждены подчиняться первым, выполнять их распоряжения, приказы, указания.
Вторая задача социологии управления заключается в том, чтобы из огромного и многообразного скопления реальных фактов управленческой деятельности выделил наиболее важные, типичные и на этой основе обнаружить тенденции развития процессов управления, их изменения зависимости от изменяющихся социально-экономических, политических, социокультурных условий жизнедеятельности людей, развития их групп и общностей, общества в целом.
Третья задача социологии управления обусловлена необходимостью объяснить, почему в системе и структуре управленческой деятельности появляются те или иные новшества, в силу каких обстоятельств возникают новы практические способы их реализации в управленческих процесса.
Четвертая задача. сущность этой задачи составляет построение наиболее вероятных направлений и сценариев развита управленческой деятельности в будущем, т.е. прогноз ее совершенствования
пятую свою задачу - сформулировать научно обоснованные рекомендации по совершенствованию системы управления, т.е. стать реально действующим средством повышения эффективности управленческой деятельности
Методы. Первый – иерархическая структура предприятия, где основное средство воздействия – это отношения власти – подчинения, давления на человека сверху, с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ.
Второй – культура, то есть вырабатываемые обществом, предприятием, группой людей совместные ценности, социальные нормы, установки поведения, которые регламентируют действия личности, заставляют индивида вести себя так, а не иначе без видимого принуждения.
Третий – рынок – сеть равноправных отношений, основанных на купле-продаже продукции и услуг, отношениях собственности, равновесии интересов продавца и покупателя.