- •Содержание
- •Часть 1. «информационный конвейер»: быстрое становление вашего бизнеса
- •1.1. Плюсы и минусы индивидуальных встреч
- •1.2. Что такое «информационный конвейер»?
- •1.3. В чем преимущество « информационного конвейера»?
- •1.4. Как использовать «информационный конвейер»?
- •1.5. Как организовать собственный «информационный конвейер»
- •1.6. Мой опыт организации «информационного конвейера»
- •Часть 2. Что мы предлагаем людям?
- •2.1. «Бизнес продаж»: тяжелый каждодневный труд
- •2.2. Сетевой маркетинг как «бизнес возможностей»
- •2.3. Создание группы потребителей
- •2.4. Главное отличие двух методов
- •Часть 3. Методика проведения групповых информационных встреч
- •3.1. Схема и продолжительность презентации
- •3.2. Правило «пи-эр-квадрат»
- •3.3. Первая минута презентации
- •Компания nnn - это:
- •Основной рисунок
- •3.4. Работа с аудиторией
- •3.5. Представление ведущего
- •3.6. Завершающая часть презентации
- •3.7. Ответы на вопросы слушателей
- •3.8. Где проводить групповые информационные встречи?
- •Заключительные советы по организации «информационного конвейера»
- •Часть 4. Как эффективно Провести личную встречу
- •Правило номер один: слушайте! Правило номер два: всегда помните правило номер один.
- •4.2. Схема проведения личной встречи
- •4.3. Личная встреча с незнакомым человеком
- •4.4. И снова о самом важном
- •Часть 5. Возражения – Ваши союзники
- •5.1. Что такое «возражения»?
- •5.2. Что нельзя делать, когда вы слышите возражения?
- •5.3. Что лучше всего делать, когда вам возражают?
- •5.4. Основная формула при работе с возражениями
- •5.5. Примеры работы с возражениями
- •«Это же пирамида!»
- •«У меня нет времени, чтобы заняться этим»
- •«У меня нет денег»
- •«Это же нужно продавать, а я не умею продавать»
- •«А какие деньги ты зарабатываешь?»
- •«Я посоветуюсь», «Мне нужно подумать»
- •5.6. Формула пчо в повседневной жизни
- •Часть 6. Люди, которые говорят вам «нет»
- •6.1. Основные причины отказов
- •6.2. Ваше предложение не интересно. В данный момент.
- •6.3. Лень, которая родилась вперед человека
- •6.4. Разбрасывайте зерна!
- •Рекомендуемая литература
«У меня нет денег»
Вероятная причина возражения: это ответ, близкий к предыдущему. Часто бывает, что это просто своего рода «отмазка», т.е. попытка свернуть разговор из-за отсутствия доверия, контакта между собеседниками. Кроме того, возможно, что это страх потери, обмана; страх нового, страх перемен; нежелание выходить из зоны комфорта, брать на себя ответственность.
Ваша правильная реакция: «Скажите, а что не дает вам заработать деньги? Правильно ли я понимаю, что вы хотите заработать деньги? Скажите, а вы хотите, чтобы у вас деньги были?» Поищите другие точки соприкосновения с собеседником, углубите контакт (возможно, пока собеседнику легче дать ответ «нет денег», чем что-то объяснять). Проясните потребности и проблемы собеседника; ведь если будут произнесены проблемы, то и пути их решения найдутся быстрее.
Формула ПЧО: Знаешь, я отлично понимаю, какая это может быть проблема – постоянная нехватка денег. Я раньше тоже чувствовала себя постоянно загнанной в угол – деньги куда-то девались, и тысяча рублей для вступления бы бизнес казалась мне огромной суммой, которую просто невозможно найти. Но знаешь, что я обнаружила? Что я просто искала себе отговорку, чтобы не заниматься новым делом. Но когда я действительно поняла, что такая жизнь будет продолжаться и дальше, если я не буду предпринимать никаких шагов, я тут же нашла эту сумму. Через полторы недели я смогла вернуть долг, и с тех пор каждую неделю я получаю те деньги, о которых раньше и не могла мечтать: им просто неоткуда было взяться. А сейчас я получаю почти столько же, сколько на основной работе, и мой дополнительный доход каждый месяц растет. Теперь я могу себе позволить то, о чем не мечтала раньше…
«Это же нужно продавать, а я не умею продавать»
Вероятная причина возражения: страх неприятия, боязнь быть навязчивым, боязнь получить отказ при «продажах»; неуверенность в себе, низкая самооценка; негативный опыт знакомства с многоуровневым маркетингом; непонимание особенностей бизнеса, работы дистрибьютора.
Правильная реакция: «Скажите, почему вы думаете, что нужно ходить и продавать? Вы затронули сейчас очень важный вопрос, давайте обсудим его более подробно. Скажите, что в вашем понимании означает слово «продавать»?»
Ф ормула ПЧО: Я представляю, что ты чувствуешь, когда думаешь, что тебе завтра нужно будет идти куда-то и что-то навязывать людям. А они при этом будут отмахиваться от тебя, как от назойливой мухи. Я тоже раньше думал, что мне придется целыми днями заниматься тем, что мне не по душе. Поэтому я так долго не мог решиться прийти в компанию NNN. Но знаешь, что я обнаружил? Что это совершенно не так! Я за все время работы так ни разу и не предложил ничего незнакомому человеку. Есть 10% людей, которым нравится продавать, которым нравится общаться с незнакомыми людьми и предлагать им продукты или услуги. Но остальные 90% - такие же люди, как мы с тобой, которые не любят и не умеют продавать. И они отлично себя чувствуют в этом бизнесе. На самом деле, наибольшие возможности лежат не в продажах, а в менеджменте, и когда я понял это, я стал настоящим фанатом нашего бизнеса…
