
Финансовый план
Таблица 5. Единоразовые затраты
№ п/п
|
Наименование
|
Цена закупки, грн |
Срок окупаемости |
Общая сумма, грн |
1 |
Регистрация Ф.Л.П. |
34 |
24 |
1,41 |
2 |
Оформление документов |
300 |
24 |
12,5 |
3 |
Оргтехника |
2500 |
24 |
104,1 |
4 |
Непредвиденный расход |
500 |
24 |
20,83 |
5 |
Необходимый инвентарь |
3400 |
24 |
141,6 |
6 |
ИТОГО: |
6734 |
|
280 |
Таблица 6. Текущие затраты
№ п/п
|
Наименование
|
Цена закупки, грн |
1 |
Налоги |
388 |
2 |
Пенсионный фонд |
422 |
3 |
Зарплата |
1500 |
4 |
Электроэнергия |
80 |
5 |
Транспортные расходы |
550 |
6 |
Услуги телефона |
100 |
7 |
Ксерокс |
50 |
8 |
Выход в интернет |
80 |
9 |
Реклама |
100 |
10 |
ИТОГО: |
3760 |
Инвестиционный капитал = единоразовые затраты + постоянные затраты
6734 + 3760 = 10494;
Затраты в 1 месяц = текущие затраты + постоянные затраты
3760 + 280 = 4040;
Доход – 4900;
Прибыль = доход – затраты в 1 месяц
4900 – 4040 = 860;
Рентабельность = Прибыль/ Затраты в 1 месяц х 100%
860/4040 х 100% = 21%;
Срок окупаемости = Инвестиционный капитал/Прибыль
10494/860 = 12,2 месяца;
Оценка риска
Риски и меры по снижению
1 |
Человеческий фактор
|
Привлечение членов семьи на короткий период времени. |
2 |
Изменение документальной базы в налоговом кодексе |
Своевременное изучение всех изменений |
3 |
Неплатежеспособность потребителя, неустойчивость спроса |
Уменьшение дохода, постоянная работа с клиентами, усовершенствование услуг ценовой политики |
4 |
Конкуренты |
Способность «переманивать» клиентов, с помощью низкой ценовой политики
|
Выводы:
В ходе выполнения бизнес плана, был разработан план производства, организационный план, финансовый план на создание организации праздников для взрослых и детей в городе Запорожье.
Так же выложено полное описание плана и проведена оценка риска. Рассмотрены сильные и слабые стороны конкурентов. Поставлены определенные стратегии, которые позволят добиться максимум успеха и получить максимальную прибыль, которая с каждым разом будет увеличиваться.
Был проведен расчет суммарных затрат на организацию праздников для взрослых и детей. Инвестиционный капитал составляет 10494 грн. Рентабельность – 21%, срок окупаемости – 12,2 мес.
Принимая во внимания тот факт, что бизнес начинается весной, перед летним сезоном, клиентская база увеличится в 2 раза. Летний период предполагает множество мероприятий, таких как – свадьбы, детские и взрослые праздники на природе, вылазки, дни рождения, которые так же есть желающие отметить под открытым небом.